| 标题 | 财会工作在提高企业经济效益中的重要作用分析 |
| 范文 | 摘 要：财会部门在企业内部各部门中处于核心地位。做好财会工作有利于提升企业的经济效益。财会工作具体包括财会核算、财会监督、财会分析、财会控制、财会人员参与预测决策等方面。财会核算是提高经济效益的基础，财会监督是提高经济效益的保证，财会分析是提高经济效益的重要部分，财会控制是提高经济效益的关键，财会人员参与预测决策为提高经济效益提供方法。 关键词：财会工作；提高企业经济效益；作用分析 伴随着社会主义市场经济的不断发展，企业的组织结构不断优化，生产经营活动范围不断扩大。企业越来越需要记录完整的生产经营活动，计算清晰的盈利和分配份额，并为下一年度制订具体的财务计划，以不断提升企业的经济效益，这就推动了财会工作的发展。财会工作主要包含五个具体的内容，从五个不同的方面为提高企业经济效益方面起着重要的作用。本文结合案例进行讨论，有利于让企业更清晰的认识到财会工作对于提高经济效益的重要性。 一、财会核算有利于全面反映企业的生产经营活动 财会核算是财务工作中的基础内容。财会核算是指企业设置出纳、会计、成本会计、往来会计、财务负责人等不同岗位，由担任这些职位的人做好自己的本职工作，同时做好与其他关键岗位的连接工作，组成整个财会部门，共同完成企业的会计核算任务。他们通过企业各项业务开具的原始凭证来填写记账凭证，以记账凭证为依据来登记账簿，包括现金日记账、银行存款日记账、往来明细账、成本明细账和总帐等。会计期末根据账簿生成企业财务报告，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。 财会核算中，这些账簿完整而详细地记录了企业在一个具体的会计期间内所发生的全部经济业务和经济事项，这是企业计算整体经济效益的内容和依据。完整的经济业务和事项的记录有利于为下一步计算收入、成本和利润分配等提供完整的基数，如果企业在财会核算工作中遗漏了或重复增加了什么经济业务时，企业的整体经济效益的计算都会产生偏差。浙江某大型加工制造业在财会核算方面做的很完善，该企业产品加工制造步骤多、工作人员数量大，做好财会核算工作有利于为企业提高经济效益提供全面而真实的数据基础。 二、财会监督有利于防止企业内部人员贪污企业利益 财会监督是在财会核算的基础上进行的，是提高企业经济效益的有力保证。财会监督是指财会部门依据财会核算所做出的具体凭证、账簿、报表等内容，对财会部门内部人员进行监督，对企业其他部门、人员和领导阶层进行监督，防止内部贪污行为的发生。由于凭证、账簿上面所记载的东西是企业真实的业务和事项，任何与记载记录不相符的人和事都可以被检查出来，首先被怀疑是贪污受贿等违反公司规定行为，然后企业再派专员进行调查验证。 由此可以看出，财会监督是防止企业内部贪污受贿的有力保证。财会监督针对企业内部的所有部门和员工，没有人可以违反公司制度通过不正当手段谋取公司利益。任何进行贪污受贿的人都会受到公司制度的惩罚，不管是财会人员，还是其他部门的人，或者是公司领导。广州某小型企业财会监督工作出现漏洞，对负责财会工作的人缺乏监督，导致某出纳人员多次小额窃取公司现金，给公司带来了一定的损失。 三、财会分析有利于考核企业财务计划的执行结果和效率 财会分析是财会工作中的重要部分，对提高企业经济效益起着重要的作用。财会分析主要是指企业在会计期末时根据账簿、报表上的数据对企业期初制订的财务计划进行对比，分析考核企业财务计划的执行情况和执行效率。财会分析主要依据产品的成本、销售收入、净利润等指标将实际数额与计划数额进行对比，从而计算二者之间的差额，得出企业是否完成期初财务计划的目标，再对结论进行原因分析，及时总结经验和教训。 财会分析的过程为提高企业经济效益提供计算、分析等方法。适合企业自身生产经营特点的评价分析指标有利于正确反映企业在一定会计期间内的经济效益，因此不同类型的企业在进行财会分析时应找准适合自身的评价指标。例如生产产品的企业在进行财会分析时，应更加注重产品的计划成本与实际成本之间的差额，根据分析结果不断创新生产产品的过程，从而不断地降低产品的成本，提高企业的经济效益。 四、财会控制有利于加强企业财会部门和财会工作的管理 财会控制在范围上属于企业内部控制的一个部分，财会控制有利于减少各项因素给企业带来的经济损失。财会控制的具体措施主要包括以下几个方面：①不相容职务之间要相互分离牵制，例如出纳和会计二者要相互分离牵制。②授权审批之间的分离牵制。授权人员和审批人员之间相互牵制有利于防止一方贪污受贿行为的发生。③轮岗制度。轮岗有利于提高财会人员的整体业务能力，也有利于防止发生某个人在一个会计工作方面一方独大的现象。④预算控制。预算控制有利于加强企业在预算方面的控制和管理，减少发生预算方面出现错误的问题。⑤财产保全。财产保全主要包括对企业现金、银行存款、固定资产、往来账项的控制和管理，防止出现意外资产损失。⑥风险控制。风险控制是指对企业内部和外部各方面可能存在的风险进行分析和防范，降低风险给企业带来的经济损失。 五、财会人员参与预测决策有利于为提高企业经济效益提供有效的方法 随着市场经济的不断发展，企业也在不断转型，企业想要提高自身的经济效益就必须关注市场动态，对市场趋势进行分析和预测。因此，财会人员开始逐渐的参与企业内部经济的预测与决策。它与传统的会计工作相比，在管理方面有了新的深入，取得了更大的突破。由于财会人员在进行财会核算工作时对企业的经济情况非常了解，他们在参与企业的经济决策时，提出的解决方案更能切中问题所在，有利于为提高企业经济效益提供有效的方法措施。 参考文献： [1]汪民.适应经济新常态 以改革创新促进地矿经济提质增效[J].中国国土资源经济，2015，7（15）：4-9. [2]伍光东.井下巷道采用锚网支护与金属支架支护的经济效益分析[J].中国高新技术企业，2015，10（20）：141-142. [3]朱子育，刘铁英.建立财会内控制度 提高企业经济效益[J].南方论刊，2010，7（8）：67-68. 作者简介：白云峰（1973- ），女，会计师，本科，江西省核工业地质局二六八大队，研究方向：财务 |
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