| 标题 | 浅析建筑工程监理的现状与发展对策 |
| 范文 | 摘 要：我国的建筑工程监理制度从1988年开始试点，已经经过了30年的发展，为确保建筑工程质量和安全，提高建筑工程建设水平，充分发挥投资效益起到了重要作用。30年间，国家也陆续出台了一系列建筑工程监理的法律法规，完善建筑工程监理制度，建筑工程监理制度的实施也逐步成熟。但是，我们也应该认识到，当今的建筑工程监理市场也存在一些问题，影响了建筑工程的整体效益。本文就重点探讨了建筑工程监理的现状和发展改革方向，希望我国的建筑工程监理继续健康发展，不断提高我国建筑工程的整体效益。 关键词：建筑工程监理；建筑工程质量；工程监理企业 建筑工程监理是商品经济发展的产物，它来源于西方国家。工业发达国家的资本占有者，在进行一项新的投资时，需要一批有经验的专家进行投资机会分析，制定投资决策；项目确立后，又需要专业人员组织招标活动，从事项目管理和合同管理工作。建筑工程监理业务便应运而生，而且随着商品经济的发展，不断得到充实完善，逐渐成为建设程序的组成部分和工程实施惯例。 我国的建筑工程监理制于l988年开始试点，1997年《中华人民共和国建筑法》以法律的形式做出规定，“国家推行建筑工程监理制度”，从而使建筑工程监理进入全面推行阶段，明确了建筑工程监理制度的法律地位。 一、建筑工程监理的概念 《建设工程监理规范》（GB/T 50319-2013）是由中华人民共和国住房和城乡建设部发布的国家推荐性标准，其中对建筑工程监理的定义为：工程监理单位受建设单位委托，根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同，在施工阶段对建设工程质量、进度、造价进行控制，对合同、信息进行管理，对工程建设相关方的关系进行协调，并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动。由此可见，建筑工程监理是代表业主方的项目管理。 建筑工程监理的主要工作任务可以概括为“三控两管一协调，履行安全生产法定职责”，具体如下： （1）建筑工程项目投资控制； （2）建筑工程项目质量控制； （3）建筑工程项目进度控制； （4）建筑工程项目合同管理； （5）建筑工程项目信息管理； （6）建筑工程项目参与各方的关系协调； （7）履行建筑工程安全生产法定职责。 二、建筑工程监理的现状 （一）工程监理企业竞争较大，监理费偏低 目前，监理企业的准入门槛较低。因此，市场上的监理企业存量比较大。然而建筑工程项目数量是有限的，这样就造成了较大的市场竞争，监理企业为了承接到监理业务来维持企业的发展，难免会采取压低监理费的方法。大多数的监理企业服务优势并不突出，监理费自然成为了建設单位考虑的主要选择因素。 （二）工程监理企业人员素质偏低 我对潍坊市部分建筑行业企业进行了问卷调查，根据调查结果，多数建设单位和施工单位都反映，监理企业的工作人员普遍素质不高，年龄普遍偏大，受过专业教育的人员比例较低。监理服务本来应该是一种高智商、高智能的技术服务，如果监理企业人员素质得不到保证的话，那么监理的服务质量也无法得到保证。 （三）建设单位对工程监理企业不信任 我国的建筑工程项目大多是房地产开发项目，建设单位都是专业的房地产开发企业。房地产开发企业的人员配备一般比较充足，包括房地产开发、经营、施工管理等等。通过调查发现，很多建设单位对监理企业提供的服务持怀疑态度，认为自己的管理人员在施工管理方面更专业，因而一定程度上削减了监理企业在施工管理中的权利，对监理企业开展正常的监理活动。 （四）建筑业人才择业时，对工程监理企业不看好 根据对建筑类专业毕业生的就业调查，大多数的毕业生选择到建筑施工企业、房地产开发企业就业，很少直接去监理企业就业。大多数的毕业生认为监理的工作比较轻松，但是学不到东西。这样监理企业没有新鲜血液的注入，也会影响监理企业的发展。 三、建筑工程监理发展对策 （一）提高工程监理企业的准入门槛 政府主管部门应当提高监理企业的准入门槛，对监理企业的资质审批从严管理，提高对监理企业的要求。在资质审批的过程中要更加注重监理企业的工程业绩和社会信誉。 （二）对监理费出台相关规定 对监理费出台相关规定，保证监理企业的合法收入，根据监理企业的信誉和资质等级实行差别监理费制度，促进监理企业提高服务质量，提高核心竞争力。 （三）工程监理企业加强人员培训 监理企业要完善员工培训制度，定期对员工进行业务培训，提高员工的业务素质。建立严格的考核制度，定期对员工进行业务能力考核，对不符合要求的员工禁止上岗。 （四）政府强力支持工程监理企业工作 监理企业代表业主方的利益，受雇于建设单位，当然它也是独立的第三方，代表着广大人民的利益。政府在实施监督的过程中，应当加强的监理企业的支持力度，对违反建筑法和监理制度的行为进行严厉打击，保障监理企业的合法权利，保障监理企业顺利开展监理活动。 四、结语 综上所述，对于建筑工程监理的发展，需要政府、建设单位、工程监理企业的共同努力，政府加大监督和支持力度，建设单位加大信任，监理企业加大人才培养的力度，提高服务质量，只有各方同心协力才能使我国的建筑工程监理行业持续健康的发展。 参考文献： [1]牟宏.建筑施工监理存在的问题及对策分析[J].科技风，2018，17：107. [2]崔春敏.论建设施工监理的现代管理技术[J].低碳世界，2018，06：178-179. [3]钟一鸣.建筑工程监理信息化发展与讨论[J].电脑迷，2018，07：248. [4]郭帅.建筑工程进度及质量监理控制管窥[J].居业，2018，03：179-180. [5]阮润，刘相玉，温志国.我国工程建设监理发展与改革的几点思考[J].建设监理，2018，01：8-11. 作者简介：陈安林（1986-），男，山东昌乐人，汉族，现任山东科技职业学院建筑工程系建设工程管理专业专任教师，主要从事建筑工程项目管理、建筑工程监理等方面的研究。 |
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