标题 | 一带一路背景下企业品牌形象的传播策略研究 |
范文 | 覃君洁 摘 要:一带一路背景下,市场进一步开放,企业面临的市场竞争更加激烈,通过有效的品牌形象传播能够有效提升企业的综合竞争力。当前我国企业在一带一路背景下的品牌形象传播还存在诸多的问题。本文在对其进行有效分析的基础上,提出相应的对策建议,以完善企业在这一带一路背景下的品牌形象传播策略。 关键词:一带一路;企业品牌形象;传播策略;对策建议 一、引言 随着我国一带一路发展战略的制定和实施,为企业的发展带来了新的契机,但同时企业在发展过程中所面临的竞争压力不断增大。企业品牌形象传播能够在市场中提升企业的整体形象,是企业文化和发展实力的体现,直接关系到企业竞争力的提升。当然,在一带一路下,企业的品牌形象传播还存在很多的问题。比如缺乏对一带一路的分析和应用,对品牌形象的投入和实施力度不足,缺乏有效的传播机制等都在很大程度上限制了企业在一带一路战略下的品牌形象传播。因此,必须要在对其进行深入分析的基础上,提出相应的对策,以优化企业品牌形象传播策略,促进企业的健康长期发展。 二、一带一路背景下下企业品牌形象传播策略存在的问题 1.缺乏对一带一路的有效分析和应用 在一带一路战略下,企业的品牌形象传播策略存在的首要问题就是对一带一路缺乏有效的分析与应用,使得企业难以有效把握一带一路的机遇。一方面,一带一路战略涉及到的领域较多,涵盖各个产业和地区,而很多企业对其认识不足,认为其只是一项国家发展战略,与自身发展的关系不大,因此没有对其品牌形象传播进行针对性的优化。另一方面,大部分企业还没有借助一带一路战略来调整自身品牌建设和管理战略,依旧采用传统的品牌形象传播策略,在激烈的市场竞争中难以脱颖而出,对企业的发展造成了诸多的不利影响。使其品牌形象传播策略陷入困境。 2.对品牌形象的相关投入和实施力度不足 众所周知,品牌作为企业长期发展过程中形成的无形资产,品牌形象传播需要有必要的资金投入。一带一路背景下,很多企业对品牌形象建设的投入不足。一方面,我国的企业组织形式以中小企业为主,但是由于自身规模小,盈利能力有限等,中小企业很难对其自身的品牌形象建设投入必要的人财物,因此使其品牌形象建设缺乏资源保障。另一方面,很多企业不注重对品牌形象建设的创新,一带一路背景下使得企业的发展机遇和竞争模式产生了较大的转变,但是大部分企业并没有在此背景下整合品牌形象资源,优化和创新品牌形象传播策略,因此其有效性受到较大的限制。 3.缺乏长效的品牌形象传播机制 在一带一路背景下,企业的品牌形象传播还没有相关的机制作为保障,使其传播的有效性受到较大的影响,进而使得很多企业在一带一路背景下的品牌形象传播不断出现新的问题。一方面,很多企业将主要的精力集中于生产和销售方面,以期在一带一路下提升竞争力,但是却忽略了品牌形象传播机制建设,使得品牌形象传播存在盲目性,难以实现长期有效性,进而会浪费企业的资源,降低其竞争力水平。另一方面,企业现有的品牌形象传播机制过于老化,不适应一带一路战略对企业发展的需求,同时现有的机制也得不到有效的践行,很多企业没有将其视为重要的发展战略之一,传播机制形同虚设。 4.缺乏专业化的品牌形象传播人才 一带一路背景下对企业的人才战略提出了重要的要求。目前,很多企业在实施品牌形象传播策略的过程中还缺乏专业化的品牌形象传播人才,限制了其传播策略的实施。一方面,很多企业没有针对品牌传播投入专业化的人力资源,现有的从业人员整体素质较差,对一带一路的把握度和企业品牌形象传播的技能较低,企业也没有对其进行专业化的培训,使得人才优势难以得到有效的发挥。另一方面,一带一路战略提升了企业的竞争压力,而很少有企业能够抽出相关的资本进行品牌形象传播专业化人才的引进,外部的先进理念和技能难以进入企业中,使其品牌形象传播策略难以在短时间内得到优化和完善。 三、一带一路背景下优化企业品牌形象传播策略的对策建议 1.加强对一带一路优势的分析和应用能力 在一带一路背景下企业要想尽快完善其品牌形象传播策略,必须要首先加强对一带一路优势的分析和应用能力。一方面,企业要深刻认识到国家提出和实施一带一路发展战略对各行业企业所带来的发展机遇和优势,借助大的宏观发展战略对其内部的品牌进行高效的建设,充分服务于品牌形象传播的需要,并不断对其进行优化,以充分迎合一带一路的需求。另一方面,企业要增强对一带一路相关发展理念的实施度,根据自身的市场地位,对品牌形象进行重新设计,使其能够充分满足企业的发展需要,并不断进行品牌推广,在竞争中加强与其他企业的合作,实现规模经济效益,降低品牌形象传播的成本,提升其有效性。 2.加强对品牌形象的投入和实施力度 必须看到,一带一路的提出将使得企业面临更大的发展压力。在这一背景下企业必须要通过加强投入和实施力度来优化品牌形象传播策略,提升自身的竞争力水平。一方面,要将品牌形象传播策略视为企业一项重要的发展战略,在制定和实施的过程中给予其人财物方面的保障,为其提供强大的支撑,避免因投入不足导致的品牌形象传播失利。企业应该专门划拨出一部分资金作为品牌形象传播的转向资金,用于制定和实施品牌传播策略的研究。另一方面,要从一带一路发展的大背景出发,根据政府制定的“十三五”发展规划等政策,依据企业自身的发展情况,严格落实各项发展政策,紧跟一带一路建设的步伐,及时调整和修正其品牌形象传播策略,实现与一带一路建设的同步发展。 3.建立完善的品牌形象传播机制 在一带一路背景下,企业的品牌形象传播策略必须要有完善的传播机制作为保障,保证其各项传播策略的顺利实施。一方面,企业要对其传统的品牌发展战略和品牌形象传播策略进行分析和研究,找出其存在的不足之处,并对其进行有效的规划,在此基础上提升企业对品牌形象传播策略的优化度,并在一带一路背景下对其进行有效的检验,使其能够充分满足企业的发展需要,同时能够使得企业在一带一路大背景下不断提升其市场竞争力。另一方面,要以企业内部管理制度的形式对品牌形象传播策略进行充分的保障,通过学习其他企业成功的经验,充分结合企业自身发展的需求,对其品牌形象传播机制进行设计和优化,为其在一带一路建设的背景下实施更为有效的品牌形象传播策略奠定制度层面的保障。 4.培养和引进专业化的品牌形象传播人才 在企业品牌形象传播的过程中,人才具有关键性的地位和作用。尤其是在一带一路建设背景下,我国企业的品牌形象传播策略的制定和实施更加需要专业化的人才作为保障。一方面,企业要建立和完善品牌形象传播人才计划,对现有的从业人员进行关于一带一路发展战略和企业品牌形象传播方面的培训和教育,并使其能够深入学习其他企业品牌形象传播的经验,着力提升现有从业人员的综合素质,提升其品牌形象传播的综合技能,在此基础上为企业在一带一路建设背景下实施更为有效的品牌形象传播奠定人才保障。另一方面,要建立校企合作等形式的人才培养模式,从高校、企业中引进一批专业化的品牌发展人才,形成产学研用一体化的人才培养和使用机制,为现有的品牌形象传播团队注入新鲜的血液,提升人才对企业品牌形象传播策略的贡献度。 四、总结 尽快完善品牌形象传播策略成为当前很多企业在一带一路战略下实现突破性发展的重要基础性策略。从本文的研究来看,企业要想充分借助一带一路战略取得预期的发展目标必须要从加强对一带一路的分析和应用能力,强化相关的投资力度,建立和完善品牌形象传播機制,培养和引进专业化的人才等方面出发,全面促使企业通过品牌形象传播策略实现在一带一路下的健康发展。 参考文献: [1]江波.“一带一路”背景下的企业发展战略[J].中国管理信息化,2015(18). [2]刘晓英,黄露.大数据时代下的企业品牌传播策略研究[J].华南理工大学学报(社会科学版),2016(01). [3]任海涛,钱升,毛立新.新媒体环境下国有企业品牌传播策略[J].现代国企研究,2015(12). [4]吴双.新媒体时代国有企业品牌形象传播特点及路径探索[J].经济师,2015(01). |
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