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标题 创新型企业的问题研究
范文

    周家宁等

    [摘 要] 创新型企业具有创新性、高收益性、高风险性和持续性等特征。现阶段,我国创新型企业存在的问题是企业创新能力较低,产业素质短期内难以得到快速提升;创新型人才相对短缺;融资难问题仍然没有从根本上解决;中介组织发展不完善。创新型企业应加强创新型人才建设、企业文化建设和制度建设,强化创新意识,增加研发投入,健全创新人才激励和流动机制,加强知识产权保护和宣传力度。同时,发挥政府主导作用,实施创新型企业培育工程和高层次人才建设工程。

    [关键词] 创新型企业;问题研究;自主创新;核心竞争力

    [中图分类号] F272.2 [文献标识码] A

    Abstract: Innovative enterprises usually feature innovation, high yields, high risks and persistence. The innovative capability of these enterprises in China has now been low, making it difficult to promote the quality of industry in short terms. Innovative talents are in short supply. Financing difficulties have not been overcome. And intermediary organizations are not well-developed. The enterprises should invest more in building a strong talent pool of innovative talents, corporate culture and in system establishment. They should also intensify the sense of innovation to increase R&D investment, improve the talent incentive and flow mechanism, and enhance intellectual property protection and publicity. Meanwhile, the government should play a guiding role by implementing projects for cultivating innovative enterprises and high-level personnel.

    Key words: innovative enterprise, problem research, innovation, core competitiveness

    一、创新型企业的涵义

    (一)创新型企业的含义

    创新型企业就是把增强自主创新能力作为企业战略发展方向,形成强大的核心竞争力,并把自主创新贯彻到企业经营管理的各个方面,贯彻到企业内部各个职能部门、下游分销商或合作伙伴,甚至终端消费者。创新型企业强调知识产权对企业创新的重要作用,具有良好的创新管理和文化,整体技术水平在同行业居于先进地位,在市场竞争中具有优势和持续发展能力的企业。

    (二)创新型企业特征

    1.创新性。创新性是创新型企业的最基本特征。企业创新不仅仅是通过技术创新促进生产力的发展从而获得利润,还需通过管理、制度、文化等方面的创新来增强自身的竞争力,同时也会产生巨大的经济效益。创新贯穿于创新型企业生产经营活动的始终,对企业未来发展具有重要战略性意义。

    2.高收益性。企业通过创新可以在市场上占有较大的份额,从而获取巨大的经济利益,实现利润的最大化。企业可以通过自身研发的知识产权的转让获得经济效益;垄断生产权、经营权、销售权来获得超额利润。创新型企业的持续创新最直接的体现就是经济效益。

    3.高风险性。收益往往是伴随着风险产生的,创新型企业在获得超额经济效益时往往也具备风险性。创新型企业在产品、技术的研发过程中,存在着大量的不确定性因素,同时也无法预计未来市场、行业、技术等环境情况的变化,不可避免的带有一定风险性。

    4.持续性。创新型企业在发展的进程中具有持续性,是一个动态连续不断前进的过程,而不是一次性,一时性或是间断性的。只有创新型企业持续的发展,企业才能够获得利润延续下去。

    二、创新型企业的建设

    (一)创新型人才建设

    人才对企业的成功在战略上具有重要意义,通过人才资源管理战略性的有效管理可以使企业获得竞争优势。创新型人才是企业最重要且最宝贵的资源,同时也是稀缺性、关键性的战略资源。创新型人才是创新型企业的核心要素,特别是那些具有强烈的创新精神、创新意识以及创新能力的高管、企业家、高层次科技人才。建设创新型人才队伍对企业的发展起到了关键性的作用。创新型人才战略能够充分调动创新型人才的积极性,最大限度地激发员工的创新潜能,使他们为企业创新发展做出最大的贡献,实现最大的创新价值。人才的开发与管理是创新型企业开展创新工作并决定其今后发展成败的关键。因此,企业要建立充分发挥作用的人才管理机制,用事业凝聚人才,用实践造就人才,用机制激励人才,用法制保障人才,为全面提升创新人才的自主创新能力办实事。以爱才之心、识才之智、容才之量、用才之艺,千方百计做好发现、培养、集聚人才,确保人才引得进、留得住、用得上,同时还要做到以事业留人,以感情留人,以待遇留人,还应加上以政策留人?以环境留人?为企业发展提供强有力的人才支撑。

    (二)创新型企业文化建设

    创新型企业文化是指在一定的社会历史条件下,一种崇尚创新的企业价值观念、经营理念、道德准则和行为规范的综合体。创新型企业文化是一项系统工程,重在培育。培育新型企业文化,其丰富的内涵和广阔的外延,都是现代企业的重要资产和现代企业经营的重要资本。创新型企业的文化是应该具备指引、凝聚、激励、规范作用的,都是来源于企业文化所特有的核心价值观,这同时也是企业文化的本质。只有形成了企业自己所特有的文化,企业才可以用长远的目光来优化配置资源,增强企业能力,从而获得持久的核心竞争力。

    (三)创新型企业制度建设

    企业制度是实现企业目标的有力措施和手段。它作为职工行为规范的模式,能使职工个人的活动得以合理进行,同时又成为维护职工共同利益的一种强制手段。企业制度创新是技术创新和管理创新的动力和基础,也是创新型企业创新发展的前提和根本保证。深化企业制度创新建设,建立企业自主创新与创新发展的体制和机制,有利于从体制上、机制上打破和消除影响企业创新发展的各种障碍。

    三、现阶段我国创新型企业存在的问题

    (一)企业创新能力较低,产业素质短期内难以得到快速提升

    从整体上讲,虽然企业专利申请及授权量很多,但是这些专利绝大部分都是由少数大企业创造的,绝大部分企业,特别是广大中小创新型企业申请专利很少,甚至一件没有。企业对相关产品领域的关键技术、核心技术的掌握还不够。大多数创新型企业还处于产品附加值低的高新技术产业低端生产环节,产业整体素质的提升还需一个较长的过程。

    企业研发能力不强、研发条件不高的状况还没有得到根本改观。体现企业自主创新能力的核心指标如发明专利申请、名牌、商标等数量有待进一步提高,发明专利授权量占授权总量的比重偏低,获得国家及科技进步奖励的创新成果不多,特别是国家科技进步一等奖仍有空缺。

    (二)创新型人才相对短缺

    人才是企业的核心,是企业最重要的生产要素。大部分企业的人才建设存在许多不足。一是创新型企业大多以中小企业为主,而中小型创新企业资金不充裕,不能为人才提供有吸引力的薪金、福利、发展空间以及社会地位等,甚至许多企业自己培养的人才也会因为待遇过低而发生流失。二是企业不重视企业文化建设,没有相对系统、完善的人力资源管理制度。三是由于城市工作环境、人居环境、人文环境等与先进地区相比有较大差距,难以满足高尖端科技创新人才的要求,政府和企业都面临着“高尖端人才引不进来和留不住”的问题。同时,企业从事科技活动人员所占比例偏低、结构不合理,高层次人才特别是行业领军人物、优秀创新团队匮乏已经成为制约创新型企业发展的重要原因之一。

    (三)创新型企业融资难问题仍然没有从根本上解决

    创新型中小企业融资难问题一直是阻碍企业发展的瓶颈,是最为棘手的难题。中小企业资产规模比较小,其中相当一部分中小企业是租赁经营,没有足够的或者根本就没有土地和房产等不动产,但是金融机构只认可不动产做抵押,因此金融机构不愿意为中小企业提供贷款。特别是在金融危机下,中小企业融资难问题更加突出。

    (四)市场中介组织发展不完善

    创新型中小企业因其自身生产规模小、资金少、实力弱,难以建立较完善的技术研究和开发体系,需要具有专门技术能力的中介组织提供诸如技术支持、市场咨询、企业员工培训和法律咨询等社会化信息服务体系。

    四、加强创新型企业发展的措施

    (一)实施自主创新工程

    继续构建和完善以企业为主体的创新体系。建立和巩固各区在某些关键技术、核心领域、战略产业上的领先优势,加大对自主创新型企业和公共技术平台的扶持力度,大力发展科技企业孵化器,提高各类补贴标准,引导企业增加研发投资,积极鼓励企业建设公共研发平台和公共技术平台,加强对创业初期中小型科技企业的扶持,重点培育自主创新型企业。

    (二)强化创新意识,增加研发投入

    推动创新型企业建设,要发挥企业的主观能动性,强化创新意识,使创新活动贯穿创新型企业成长的始终。管理大师彼得·德鲁克认为,“创新型组织就是把创新精神制度化而创造出一种创新习惯,实现企业的可持续发展。”不论生命周期各个阶段的具体特征如何,企业都要以创新为主线,创新内容(范围)方面,从初生阶段的产品、技术单维度创新,不断扩大深化到企业的组织、管理、制度、文化等多维度、全方位的创新。从企业内封闭式创新拓展为全球化社会化开放式的创新。同时,推进科技与金融融合,加快发展创业(风险)投资。

    (三)实施高层次人才建设工程

    坚持培养和引进并重的人才政策,建设一支与现代产业体系相适应的人才队伍。瞄准建立现代产业体系的需要,充分利用金融危机,大力引进人才,大力培养科技型的企业家和技术人员,壮大企业的科技队伍。建立人才培养长效机制。实施高技能人才培训自主制度,加强与重点院校合作,搭建高技能人才训练公共服务平台,对支柱产业和新兴产业紧缺的高技能人才提供培训资助。完善劳动力培训体系。以现有职业技术学校和技工学校为重点,认定一批劳动力培训定点机构,发挥社会培训机构作用。

    (四)创新人才激励和流动机制

    建立健全以政府奖励为导向、用人单位和社会力量奖励为主体的人才奖励体系。简化人才流动办理手续,建立“一站式”服务平台,营造宜居、宜业的人才发展环境。

    (五)加强知识产权保护和宣传力度

    以法律的、行政的、经济的多种手段大力加强知识产权保护,引导企业积极创建自有品牌。此外,还要增强全社会的知识产权保护意识,严厉打击盗版侵权行为,创造良好的知识产权环境。

    (六)发挥政府主导作用,实施创新型企业培育工程

    以培育创新型示范企业作为培育战略性新兴产业集群的核心力量,切实增强企业科技创新能力,支持企业做强做大。要充分发挥政府在创新体系建设中的主导作用,进一步加大政府支持及统筹协调力度,集成各方资源支持企业发展。政府有关部门采取有效措施,引导和支持政策、人才、技术、资金、管理等要素向企业集聚,为企业发展创造良好的条件和环境。

    [参 考 文 献]

    [1]邢刚.基于核心能力的创新型企业评价体系研究[J].经济研究导刊,2010

    [2]向刚.创新型企业持续创新绩效评价研究[J].科技进步与对策,2011

    [3]李习平.创新型企业绩效评估模型设计研究[J].消费导刊,2009

    [4]向刚,李兴宽,章胜.创新型企业评价指标体系研究[J].科技管理研究,2009

    [责任编辑:王凤娟]

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更新时间:2025/3/11 23:18:48