| 标题 | 试论经济管理现代化和经济管理发展的新趋势 |
| 范文 | 宋洪卫 摘 要：经济管理是国家和企业管理工作的重要组成部分，是利用现代化的理念和手段合理控制经济发展，使经济生活更加正规、有序，从管理层面上看，可以分为宏观管理和微观管理，就目前和长远的经济发展特点来看，经济管理发展将呈现人性化、自动化、政策市场结合导向化、产业链运作四大特点，探讨经济管理现代化的内容以及经济管理发展的新趋势，有利于未来相关工作的开展。 关键词：经济管理；现代化；经济管理发展；新趋势 自改革开放以来，我国经济发展的方式、内容以及经济体制均出现了很大的变化，在这种情况下，相关的管理也做出了对应的调整，宏观上讲，原本单纯的计划经济融入了更多的市场化内容，激活了商业环境；微观上看，各行业、领域的企业数目迅速增加，而且相当一部分企业也在以现代手段管理企业，追求更大的经济效益，市场和计划相结合的导向方式、人性化管理、自动化管理以及产业链运作将是未来经济管理发展的主要趋势。 一、经济管理现代化的内容 1.经济管理现代化的管理对象 就我国而言，经济管理现代化管理对象主要分为两种，一种是国企，一种是民企，外资企业的经营方式与民企基本相同，因此归入民企的范畴集中探讨。 国企是我国最重要的企业形式之一，其主要功能是把控国民经济的命脉行业，在国民经济中处于领导、引导者的位置上，也因此是经济管理现代化的核心对象，国有独资企业、国有控股企业以及国资委直属企业和地方国有企业等均在管理现代化的范围之内。 民企的经济管理现代化，除去劳动合同、赔偿等硬性规定之外，部分内容无法以政策强行要求，但鉴于我国经济当前转型、未来发展的需求，民企的管理现代化也是时代的要求和企业本身发展的需要，对大部分的外资企业同样如此。 2.经济管理现代化的管理方式 经济管理现代化的核心是使管理能够符合时代的特色、要求，就目前的发展而言，人性化、自动化将是两个重要的方式。 所谓人性化是指针对现代企业人员流动性大、工作压力大等因素，使管理在一定程度上实现以员工为核心，更多的考虑员工需求，以此提升员工对企业的忠诚度和工作效率。 自动化是指以智能的工具进行管理，包含宏观和围观两个方面，宏观例如大数据分析的智能化，微观例如细节管理的自动化，我国经济部门对各行业的增长速率进行计算时，即应用了智能化大数据技术，企业考勤设备等则是微观方面自动化的体现。 3.经济管理现代化的管理内容 经济管理现代化的管理内容主要包括思想和组织两个方面，思想层面作为工作的指导，组织则可以确保实行。 通常而言，我国经济方面的思想建设集中于国企等国家层面的经济相关对象，民企由于数量、管理等方面的难度难以进行思想建设工作，这种情况还会继续存在，鉴于我国国企在国民经济中的导向性作用，也无需使思想建设工作深入到所有民企中。 组织方面，现代化的经济管理不能完全继续沿用现有的组织模式，应在保留现有主体结构的情况下进行必要的改进，并使其能够作为管理活动的有效载体，推动具体内容的实施。 4.经济管理现代化的管理层面 经济管理现代化的管理层面包括宏观管理和微观管理，这是使具体工作能够有效进行的保证之一。 宏观方面主要是指国家政策，比如产业结构调整，这种级别的经济工作靠市场导向和企业自我调整很难实现，也需要很长的时间，以国家政策进行则方便、快速得多。 微观方面是指各国企、民企等按照国家政策的内容以及市场的具体变化，进行相关管理工作，这些工作的特点是以企业具体情况为依据，而且通常只会影响企业本身。 二、经济管理现代化的意义 1.更好地规划经济 经济管理现代化的重要意义之一是更好的对经济进行规划，由于我国采取的是计划经济和市场经济相结合的体制，经济的发展需要国家的引导和调控。 比如大数据的计算工作，相关部门可以迅速的了解目标行业的发展现状，并针对性调整下一阶段的工作重点，在传统模式下，数据的收集和汇总、分析等会困难许多，相关保存工作也更难。 2.更好地利用市场的导向性作用 经济管理工作無论从内容、方式还是层面、对象上看，都需要来自市场的导向性作用，管理工作的现代化则有利于对市场导向性作用的进一步利用。 比如思想相关工作，在我国引入市场经济体制前，该项工作在国有企业中非常重要，企业工作需在思想指导下进行，但由于市场建设不完善，思想工作的依据不足，效果也无法达到最佳，现在条件下，国企商业化建设渐趋完善，也给思想工作提供了更多依据，使其能够更好的发挥指导作用。 3.推进现代化建设的速度 现代化建设的主要内容之一是经济方面的现代化，这对管理提出了更高的要去，应用现代化的经济管理手段，有助于现代化建设的推进。 由于经济现代化管理的内容、方式等包含多项内容，这种推进作用也是多方面的，比如最基本的企业效益方面，传统的工业生产各环节均需要人员进行管理，且可能存在管理不到位等问题，现代情况下，以自动化的设备等进行管理作业，不止避免了人员方面的不利影响，管理效率也大幅提升，这对于现代化建设的积极影响十分明显。 三、经济管理发展的新趋势 1.市场和计划相结合的导向方式 市场经济和计划经济相结合，是现阶段经济管理的重要内容和基本依据，在未来的经济管理中，也依然是重要的发展趋势。 我国传统计划经济的主要优势是合理把控经济发展的方向，抑制存在问题的过快过热，引导不合理的过冷过慢，一些劳动密集型产业、污染过大的产业，需在经济转型的过程中被渐渐淘汰，比如设备老旧的火电厂、化工厂，已经无法适应现代发展，就应予以淘汰，该方式的劣势在于与市场结合度不高，二者相结合则能够发挥最佳的管理效果，比如我国对股市的调整控制，避免了市场模式下金融过热造成的通货膨胀等问题。 2.人性化管理 人性化管理是管理的重要趋势，包括宏观和微观等方面，在未来的经济管理中，也会继续得到重视。 就宏观而言，包括劳资双方的合同、赔偿等问题会被进一步完善，缓解目前我国就业市场上资方占绝对主动的情况，微观方面，人性化管理主要体现在企业的日常管理运作中，比如对于目前部分企业存在的末尾淘汰制，首先要调查末尾情况出现的原因，再结合市场现状和人员能力水平，确定原因、影响因素，将不合理的管理从经济活动中去除。 3.自动化管理 自动化技术、设备是随着计算机、互联网发展而出现的新兴技术、设备，在管理中应用的良好效果已经初露端倪，这是其未来广阔应用前景的基础。 宏观上看，自动化技术对于经济工作的积极影响包括各行业发展变化数据的采集等，相关部门可以据此针对性的部署工作，使对象行业得到更好的管理，微观方面，企业本身的工作也离不开自动化技术，广泛应用与企业中的自动化设备，比如气动机械手、自动化锅炉等在工作中地位重要，企业管理系统、软件等也有很多的自动化内容、模块，这些在未来的经济管理中还会得到进一步应用。 4.产业链运作 产业链运作是市场经济、计划经济都非常重视的经济发展模式，经济管理现代化同样会涉及到产业链的管理。 所为产业链是指一个产业通常连接着各个企业、金融机构、消费市场、原料市场，这是由于在生产经营活动中，政策、企业不可能是单独存在的，相互关联是产业链存在的基本条件。就管理而言，工作任务的中心是完善产业链，比如钢铁企业的产业链，从原料、资金到生产销售，需以必要的管理使其呈现更高程度的正规化、完善化，企业和整个产业、环境均可以因此而处于良性的发展环境中。 四、总结 传统的管理方式无法充分适应现代管理需求，尤其是经济管理方面，现代社会的发展日新月異，而其主要推动力则是对经济利益的追求，经济利益的实现离不开企业，也离不开政府层面的引导管理，对经济生活进行现代化管理有利于社会整体发展，管理内容涵盖思想、组织等各方面，未来趋势则包括市场和计划相结合的导向以及产业链运作等，探讨、了解相关内容有利于未来经济管理工作的开展。 参考文献： [1]李继玲.试论经济管理现代化和经济管理发展的新趋势[J].商场现代化，2017，03：110-111. [2]周诗涵.试论经济管理现代化和经济管理发展新趋势[J].中外企业家，2017，01：66-67. [3]边灿才.论经济管理现代化与经济管理发展的新趋势探讨[J].现代经济信息，2014，17：87. |
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