| 标题 | 强化企业内部审计的有效途径 |
| 范文 | 刘安兵 [摘 要] 企业内部审计同企业财务管理不同，它是对企业内部所有管理活动的审核，尤其是在资源的合理化运用，企业运营风险的控制以及内部管理活动的强化方面，有着极强的主导性，近年来随着市场经济竞争的日益白热化，企业内部审计职能也进一步被挖掘，成为了提高企业经济效益，强化内部管理结构，增强企业抗风险能力的主要方向。通过就企业内部审计的重要性及现目前我国企业内部审计的发展现状来进一步分析强化企业内部审计的有效途径，以期能为我国的企业发展提供一点参考信息。 [关键词] 企业内部审计;重要性;现状分析;途径 [中图分类号] F230[文献标识码] A[文章编号] 1009-6043（2019）05-0155-02 一、企业内部审计的重要性分析 内部审计同政府审计、社会审计并列为三大审计，2011年1月，国际内部审计师协会所发布的《国际内部审计专业务实框架》中，对内部审计进行了重新定义，即：审计是一项独立的、客观的咨询活动，旨在采用系统的、规范的方法，来改善、控制、治理机构在运行过程中存在的风险，提高效率，以随着市场经济的不断发展，企业要得以在竞争激烈的市场站稳脚跟，除了要不断开拓市场，稳定企业运营外，还要进一步加强企业内部的管理活动，由此来提高企业的综合实力，就现目前而言，我国大部分企业的内部管理活动已开始融入审计职能，但审计功能更多的却局限在规章制度上，致使审计职能无法得到充分发挥，进而限制了企业的发展。基于此，本文首先来阐述下企业内部审计的重要性，再对目前我国企业内部审计的发展现状进行分析，以为强化企业内部审计的有效途径提供一点参考性建议。 通过增加其价值的方式来改善组织运营，帮助组织实现目标。就定义而言，企业内部审计对提高企业经济效益，控制企业管理风险，强化企业财务管理有着极为重要的作用。 （一）有助于提高企业的经济效益 企业内部的一切管理活动都是为了提高企业的经济效益，内部审计也不例外，内部审计在提高企业经济效益方面，主要是通过监督企业的经济活动，合理配比资源来实现，同时利用审计的防弊查错功能，对企业的亏损、管理混乱等问题进行分析，看其是否存在资金运用不合理或是否有徇私舞弊、贪污受贿等不正之风，以便对症下药，由此来完善企业内部管理活动，控制企业运行成本，挖掘企业发展潜力，从而实现企业经济效益的提高。 （二）有助于降低内部审计风险 自全球金融危机爆发后，企业的生存发展越发艰难，内部审计风险所带来的企业风险也明显增加，所谓审计风险，就是审计人员在审计过程中因重大审计失误而造成决策者的决策失误，以至给企业的运行和发展造成了无法估计的损失。审计人员的审计失误主要体现在没有及时发现财务报告上的重大错报、漏报情况就出具了相关的审计报告，加强企业的内部审计管理，就是为了规避此风险，通过强化审计工作人员对企业运行情况，发展目标和发展方向的认识，加强企业管理者之间的交流来进一步细致化审计工作，从而做到及时发现，及时止损。 （三）有助于强化企业财务管理 内部审计也有助于强化企业的财务管理活动，对检查企业财务管理漏洞和强化内部财务管理有着极为重要的作用，具体表现为，其一，通过对财务经济活动的管理，能有效消除企业财务管理过程中存在的铺张、浪费、贪污、徇私等现象，保证了企业资产的安全性和完整性;其二，通过对财务数据的审查，能保证财务账簿及相关凭证数据的准确性、及时性、真实性和完整性，有助于查询财务管理漏洞，做到及时止损;其三，企业的内部审计除了贯穿企业整个经济活动，协助企业管理外，还可根据审计报告进行事前风险及前景的评估，事后问题的即使更正和处理，做到事前、事中、事后的全面控制，进而实现企业财务体系的正常运转，提高企业财务管理效力。 二、我国企业内部审计发展现状探究 （一）企业对内部审计的认识不够 虽说在市场竞争日益激烈的环境下，不少企业在攻占市场，提高市场占比的同时，也在逐渐开始完善内部的审计机构体系，想要通过完善系统的内部审计机制来达到提高企业的综合实力，但实际情况却与之相反，企业在进行内部管理活动的审计之时，只考虑到了对铺张浪费、贪污受贿、徇私舞弊等经济活动的监督和考核，审计所具备的评价和服务职能都未得以体现，审计作用过于单一，审计的重要性无法得以凸显，降低了审计的效果。 （二）企业内部审计机构缺乏独立性 企业内部审计机构缺乏相对应的独立性，使得企业内部审计发展受限。这主要是因为我国现代企业内部审计机构大多依附于财务部门或由领导者直接领导，对依附于财务部门的审计机构，其审计工作就相当于财务机构内部的审查，审计内容准确性有待商榷，审计结果缺乏信服力，难以服眾，而由领导层直接领导的审计机构，其审计结果会受到管理者情感或思想上的影响，审计结果同样缺乏公正性和信服力，审计效果自然大受影响。 （三）审计队伍知识结构单一 企业内部审计是企业经济效益的保证，而审计人员的技能水平和综合素质，则是内部审计质量和效率的保证，现目前我国的企业内部审计团队中，审计人员的知识技能是一大短板，大多数审计人员只具备审查相关的专业知识和经验，对企业的管理、法律以及市场经济等方面的知识都较为缺乏，无法在实际管理过程中给与决策性的意见，使得审计结果过于单一，其次，审计人员自身专业能力和自我学习能力不够，无法在第一时间接收到最新的审计理念，也将进一步影响企业内部审计的质量和效率。 （四）缺乏科学的审计方法 在计算机信息网络大数据背景下，企业内部审计要发挥作用，必须尽可能的运用更先进的设备或手段来完成数据的分析和整理，通过减少审计工作量，提高审计结果的准确性和及时性，来实现审计质量和效率的双重提升。但就实际情况来看，我国现目前的企业内部审计并不具备此手段，比如审计人员在利用电算化软件完成数据的统计和分析时，往往因缺乏相应的知识体系而无法完成审计工作质和量的转换，利用电算化进行风险的评估和内部管理的控制更加难以实现，综上所述，我国现目前企业审计在管理活动中难以发挥其作用也“情有可原”。 三、强化企业内部审计的有效途径 （一）提高企业对内部审计的重要性认识 现代不少企业都只发挥了内部审计的审核职能，重点考虑企业内部财产是否被私有化、是否存在贪污受贿、是否有徇私舞弊等现象，其评价和服务职能未得到体现，以至审计在企业的内部管理活动中的重要性不断被拉低，究其原因，这主要是企业内部管理者对内部审计的重要性认识不够，无法完成审计监督职能向服务及评价职能的转化，进而使得审计难以发挥其价值。所以為了保证审计更好的发挥其职能，加强管理者对内部审计重要性的认识势在必行，除此之外，还要进一步强化企业审计对企业内部经济活动的控制性，让企业审计的价值得以在经济活动中充分体现，进而提高审计在企业管理过程中的地位，达到强化管理目的。 （二）设置独立性较高的审计机构 为了保证企业内部审计效果的公平公正，审计机构必须同其他部门隔离，并赋予审计部门一定的特权，其权利一是象征着审计部门的独立性，二为增加审计部门的权威性，而且在具体的审计过程中，还要保证审计机构内部的审计人员同被监督的对象没有任何情感、利益上的瓜葛，必要情况下需实行回避制度，现目前而言，较为理想的审计机构是由董事会直接管辖，其成员涵盖董事长、外部董事及非执行董事，此构成不仅保证了审计机构的独立性，又明确了权利，而且完全不会受其他部门的影响，可谓全面保证了审计结果的公正性和客观性。 （三）加强审计队伍技能及素质的培训，提高审计团队综合实力 想要充分发挥企业内部审计职能，加强对企业内部管理的有效控制，提高审计团队的专业技能和素养也是一大重点，尤其是在新时代背景下，内部审计职能已逐渐开始从监督、考察之中脱离开来，进而同企业的整个经济活动相关联，小到产品的生产，大到市场的管理，所以内部审计人员除了要具备专业的审计知识，扎实的财务功底外，还要精通法律、经济、管理、行政等各方面的知识，为实现这一目的，保证审计团队的综合实力，可以从以下两个方面来提升，一是吸纳专业性人才，优化审计团队，由此来实现审计工作效率和质量的强化，二是不断加强对审计团队内部人才的培养，定期开展培训，鼓励员工参加审计相关的技能考试，并将考核情况其同资金待遇相关联，由此来调动审计成员的积极性，进而保证审计团队综合实力的提升，除此之外，在保证审计团队专业技能提升的同时，还要进一步加强对审计人员专业素质的强化，定期开展思想品德的教育，完善相关奖惩制度等等，以通过各方制度的平衡和规范来为企业建立一个专业高素质的审计团队。 （四）合理运用科学的审计方法，提高审计效率 提高审计质量和效率，也可以通过运用科学的审计方法来实现，在运用科学审计方法方面，审计人员可从前人或自己以前的相关经验中总结方法，也可通过利用更为专业快速的设备来达到此目的，在信息化数据背景下，利用会计电算化来辅助完成相关数据的分析和统计是目前常用的手段，但与此同时，这也涉及到相关知识的学习和应用，所以审计人员不断强化自身，不断学习累积，对提高审计工作质量和效率有着极为重要的作用。 [参考文献] [1]冯云.浅谈经济新常态下企业内部审计计划编制工作[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2019（1）：65-66. [2]高智慧，褚丽影.企业内部审计的风险管理与防范对策[J].现代商贸工业，2018，39（31）：146-147. [3]麻玮楠.论企业审计的信息化问题及对策[J].商场现代化，2018（19）：94-95. [4]石永安.强化企业风险管理意识充分发挥内部审计的作用[J].全国流通经济，2018（26）：113-114. [责任编辑：潘洪志] |
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