| 标题 | 企业财务风险管理及对策研究 |
| 范文 | 刘春艳 摘 要：财务风险管理作为企业日常管理工作的重要组成部分，其对于优化企业财务资金结构、提高资金利用效率以及减少企业出现财务风险的概率有着重要的作用，但在实际的企业财务风险管理过程中，出现了部分企业资金结构配置不够合理等问题，本文将就企业财务风险管理过程中所出现的问题进行研究，并就如何进行财务风险管理提一些意见和建议。 关键词：企业;财务风险管理;对策研究 当前日益激烈的市场竞争环境为企业财务风险管理提出了更高的要求，因此企业需要对财务管理过程中可能出现的风险进行防范或控制，但在实际的实施过程中，出现了部分企业资金管理不够严格以及对企业财务风险管理的安全监督力度有待提高等问题，接下来将就企业财务风险管理过程中出现的问题进行简析，并介绍几种防范与控制财务风险的方式和方法，为企业财务风险管理尽绵薄之力。 一、企业财务风险管理的意义 （一）通过降低财务风险来减少风险损失 企业财务风险管理主要包括企业主体对理财过程中可能出现的风险进行识别、度量以及分析评价三个阶段，其中，风险识别是指对企业可能面临的风险进行性质以及危害性的识别，通过进行风险识别做好企业的防范措施，以此来降低其实际到来时所产生的风险损失，其是财务风险管理的基础。而在进行风险识别之后，还需要将其对企业财务资金结构以及资金运行的冲击进行度量，结合对财务风险的度量，企业需要出台一系列的资金准备来帮助企业度过难关，并积累企业财务风险管理的经验，最后，则需要在风险过后对财务风险进行分析评价，将其对企业资金运营链产生的冲击以及对企业日常管理所造成的损失进行评估与分析，并与风险来临之前的识别以及度量进行对比，对企业此次财务风险的防范措施做出评价，进而在后续的财务风险管理过程中能够以更加强大的姿态进行风险的防范，因此，通过进行企业财务风险管理，可以在一定程度上提高企业对于财务风险管理的重视程度，并督促有关企业在日常管理中加强对财务风险的防范力度，最终降低企业在财务风险的影响下所产生的损失。 （二）增强企业的经济实力与市场竞争力 企业财务风险管理的另一个意义是增强企业的经济实力与市场竞争能力，企业可以通过财务风险管理了解与熟悉企业内部资金运用情况以及在筹资过程中遇到的问题与风险，使企业能够对其将要面临的财务风险做出准确的判断与评估，加强其对财务风险的预测与防范，同时，财务风险管理在企业人才交流引进、自主技术创新以及资产流动等方面有着重要的参考意义，当前财务风险的主要来源之一是企业无形资产的核算，而通过企业财产风险管理可以加强无形资产的核算与监督工作，减少企业各方面管理产生风险的概率，使企业有效地控制财务风险，另外，企业财务风险管理的目标是将社会经济效益、生态效益以及降低企业财务风险相结合，使企业在激烈的市场竞争环境中占据有利地位，所以，进行好企业财务风险管理工作可以增强企业的经济实力与市场竞争力，为企业的发展提供财务安全保障。 二、企业财务管理过程中容易出现的风险 （一）部分企业资金结构配置不够合理 财务风险来源的主要原因是企业资金结构的配置不够合理，由于部分企业处于负债状态，因而其财务负担较重，但随着市场竞争压力的增大，企业负债情况更加严重，随之而来的是企业偿债能力的降低，而部分企业过于追求高收益，对于企业的实际财务运营情况不够熟悉，使得企业的资金结构配置不能够满足市场竞争的要求，企业资产负债率较高，而债权资本所占企业总体资本的比例增加，出现了债权资本与股权资本比例失衡的现象，同时部分企业对于企业的长期发展缺乏明确的规划，没有为企业制定合理的发展目标，在中短期内负债流动情况较多，并且资金结构配置不够合理，使企业的财政风险加大。 （二）部分企业财务资金管理不够严格 部分企业财务资金管理不够严格是导致企业出现财务风险的另一个原因，企业的发展需要足够的资金链作为支撑，只有资金运转顺畅且及时，企业的生产活动才能够有充分的资金注入，其才能够使用销售资金购买生产产品所需要的原材料以及机械设备，而为了在市场竞争中占据有利地位，部分企业会大量占据市场份额，但维系企业发展需要吸引客户，因而会出台相关的信用政策，但信用政策的出台会使得流入企业实际管理运行结构的资金减少，一旦企业资产运行遇到困难，企业会由于缺乏足够的资金做支撑出现较大的财务风险，从而出现企业资金周转不顺畅的情况，并最终导致企业财务管理出现漏洞。 （三）对企业财务管理的安全监督力度有待提高 除了部分企业资金结构配置不够合理以及财务资金管理不够严格两种问题之外，有关部门对企业财务管理的安全监督力度有待提高也是財务管理过程中出现的主要问题，审计部门及工作人员是进行财务安全监督工作的主要力量，在企业内部进行财务安全监督时，审计人员不仅要对企业实际的债权资本以及股权资本的比例情况进行了解，还应该对企业现有运行规模下可能遭遇的财务风险进行预估与分析，另外，企业资金的收入与支出也需要审计人员进行监督，以防出现由于资金使用不当而导致资金浪费的情况，但在实际的财务安全监督过程中，由于缺乏严格的审计制度以及审计人员的疏于职守，使得企业审计工作陷入了困境，未对企业财务风险管理形成有效的约束与控制，不仅导致企业资金使用不合理，还不利于企业的稳定健康发展。 三、如何更好地进行企业财务风险管理 （一）根据企业实际情况选择合理的资金结构配置 要想更好地进行企业财务风险管理，第一步需要做的是根据企业实际情况选择合理的资金结构配置，而对于如何进行财务资金结构的合理配置，企业可以从优化资金结构配置以及健全企业投资效率评价体系两个角度来进行分析。 首先，企业应当优化财务资金结构配置，对企业实际的资产价值、日常管理运行的成本以及综合资金中各项资金所占的比重等进行仔细的了解，其中需要重点关注的是企业负债情况在综合资金中所占的比重，若负债所占比重较大，企业应当在融资时充分考虑到这一因素，贯彻运行成本低且生产效益高的融资原则，将其他企业或者资金的影响降到最低，尽可能地增加股权资本所占比重，选择合理的比例来进行企业融资，若负债所占比重较小，则可以适当地降低权益资本所占比重，在企业资金运行情况允许的范围内，通过合理地提高企业资金运行成本来减少财务管理过程中可能出现的风险，因此，企业在优化财务资金结构配置时，应将权益资本与债权资本在总资产中所占的比重进行合理地配置，根据企业资金运行情况处理好收入与支出以及财务风险之间的关系，从而优化财务资金结构配置。 其次，企业还可以健全投资评价体系，企业在当前复杂的市场竞争环境下不可避免地要进行投资等工作，而建立投资评价体系也是优化资金结构的一个重要方面，企业在进行投资之前，需要对所投资行业或者项目的负债资产以及资金运行结构进行了解，在充分考虑市场竞争环境的激烈程度、所投资项目出现财务风险的可能性以及投资所得回报的稳定性与持续性等相关因素之后，才可以组织相关人员开会讨论进行此轮投资的可行性，投资评价体系可以出台对于此类项目市场行情以及投资前景等环节的调研报告，以供相关人员参考，此外，在企业确定投资之后，需要投资评价体系制定科学合理的投资方案，并在投资方案实行之后，对投入资金的使用情况以及回报收益情况进行实时监督，确保不会由于人为因素使得投入资金的不合理使用，企业還应该注意投资项目市场的变化情况，以便根据市场的变化情况及时地调整投资方案，通过健全企业投资评价体系既可以对资金使用情况进行核算与合理使用，还可以有效地减少财务风险管理过程中的风险，从而促进企业的健康发展。 最后，通过优化财务资金结构配置以及健全投资评价体系，可以处理好企业债权资本与股权资本的关系，还可以使企业剩余资金得到有效地利用，从而提高企业财务风险管理的效率。 （二）加强对企业财务资金的管理工作 企业还应该加强对资金的管理工作，充足的资金以及顺畅的资金运转体系是企业得以规避财务风险的重要基础，而在实际的企业资金管理过程中，工作人员需要对采购原材料、机械设备的维修与保养成本以及综合资金运行成本等数据进行合理的财务预算，即建立科学合理的财务预算体制，在建立此预算体制之前，工作人员不仅要熟悉以往企业的资金使用情况，如资金的支出以及使用去向等相关情况，还要熟悉现有市场体制下该行业所面对的竞争环境，特别是企业生产产品的价格以及原材料的成本等数据在市场中的变化情况，工作人员需要进行重点分析，并根据现有经济政策对企业产品所面临的挑战以及价格变动等环节产生的影响，做好资金使用过程的预算，并为产品损坏以及设备维修等客观情况的产生保留一定的弹性，以便应对企业在经营过程中可能出现的风险，另外在资金使用过程中，还需要考虑产品购买商的信用等情况，若其信用程度良好且评价较好，则可以允许少量资金的赊销等情况产生，若其信用程度较差，则绝不允许产品赊销，对于部分信用程度较差且赊销情况较为严重的企业，必要时可以采取法律手段进行解决，确保企业自身资金的合理利用以及资金链的运行顺畅，为企业日常管理与运行提供充足的资金支撑，通过建立资金使用预算机制来控制资金的使用，并允许其保留一定的弹性，从而加强企业的资金管理工作。 （三）加大对企业财务管理工作的安全监督力度 除了根据企业实际情况优化财务资金结构配置以及加强对企业财务资金的管理工作两种措施之外，加大对企业财务管理工作的安全监督力度也是促进财务风险管理的重要措施，企业要健全内部审计制度以及资金使用监督制度，一方面督促企业工作人员认真遵守资金使用制度的相关规定，并充分认识到合理使用资金对于企业财务风险管理的重要性，尽可能地避免人为失误导致企业资金的浪费等情况，使工作人员认真对待资金使用过程中的每一个环节，尤其是对产品市场价格的变动以及投资环境的改变等情况，需要实时地进行监督，若产品市场或投资环境出现较大的变动，则需要及时地反馈至企业内部，以便企业管理部门根据市场或者投资环境的变化情况及时地做出反应，避免由于反馈时间较慢而使得企业错失调整市场的时机，甚至使企业面临财务风险等危险情况，另一方面，企业可以建立财务风险预警机制，对每个机制中的工作环节做出明确的规定，一旦企业资金使用过程中出现不符合企业规定的情况，审计人员可以第一时间发出警报，并将有关资金使用违规情况的详细信息汇报给企业财务管理部门，而企业可以通过规定预警指标与参考范围对资金使用预警系统进行完善，以便其更好地为企业财务风险管理工作。 四、总结 随着市场竞争体制的逐步深化，企业财务风险管理就变得更加重要，虽然由于部分规章制度不够健全导致企业资金结构配置不合理以及财务资金管理工作不够严格等相关问题，但随着资金使用制度与规范的出台以及对财务风险管理制度安全监督力度的加大，整个企业财务管理工作将会更加顺利地进行，而企业也将在充足的资金支撑与运行下避免或降低经营过程中的风险，从而为企业的管理发挥更大的作用。 参考文献： [1]张鑫宏.金融企业财务风险管理及对策研究[J].商场现代化，2017（4）：219-220. [2]李晓玲，汪浩然.企业财务风险管理分析及对策研究[J].消费导刊，2015（9）：111-111. [3]刘会芬.企业财务风险管理问题及对策研究[J].财会学习，2017（2）：37-38. [4]孔爱军.企业财务风险管理及其防范对策研究[J].财经界（学术版），2018， No.481（12）：89-90. |
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