| 标题 | 融资性担保公司财务管理存在的问题及治理对策 |
| 范文 | 李雪琳 摘 要：随着社会经济的飞速发展，融资性担保公司是为贷款业务提供担保的关键机构，由于公司运营的特殊性，因此融资性担保公司面临的风险要比一般行业高。由于融资担保公司与金融机构的合作关系比较密切，当担保公司的财务管理出现问题时，将会使融资担保财务风险转换为金融风险。我国融资性担保公司起点低，尚未建立规范的运行机制，缺乏科学的监督和管理。因此为融资性担保公司需要建立财务管理系统，对风险进行监控，并且对担保公司的发展起着根本性的作用。基于此本文讨论了融资担保公司中的财务管理问题，并提供了有效的改进策略和建议。 关键词：融资性担保公司;财务管理;存在的问题;治理对策 我国的市场经济越来越丰富，信贷业务的产生对担保公司的发展起了关键的作用，并提高了未来的发展空间。建立融资担保公司可以帮助小微企业的财务融资，为小微企业的经营提供了方便，尤其是对小型私营企业的融资。担保公司在城市经济和区域经济的发展中起着至关重要的作用，为公司提供融资担保将有助于快速进行业务的发展和解决融资困难的问题。因此，必须加强融资担保公司的财务管理，分析担保公司在财务管理中的常见问题，并建立科学的财务管理机制昌，以促进融资性担保企业健康可持续发展。 一、融资性担保公司财务管理中存在的问题 （一）缺乏专业的财务管理能力和财务管理意识 目前，我国融资性担保公司的规模在不断扩大，专业担保人员相对匮乏，无法满足融资担保行业的发展需求，担保公司不可避免地将人为风险带入抵押业务。融资担保业的运作需要高质量的综合财务管理能力，必须意识到潜在的财务和运营风险，以避免加强企业运营风险。融资担保公司自身的经营活动不规范，并且无法合理评估抵押物的价值和贷款单位的资产状况，导致担保单位出现财务问题，使担保公司面临更大的财务风险。 （二）缺乏对担保公司的严格审查 在当今的经济环境中，一些企业资金短缺，无法提供有力的抵押物，因此他们提供伪造了抵押品的发票及相关手续，以获得融资担保公司的信任，虚假的制作会計数据，融资担保工作人员通过虚假和错误信息做出错误的决定，会给担保融资公司带来潜在的财务和运营风险。在审核过程中，未对被担保公司提供的财务资料和会计信息进行严格检查，也没有对财务报表的真实性进行彻底排查，未对客户的实际工作状况进行现场调查，造成了业务的不真实。担保公司公司在为企业提供融资担保时并未验证公司信息，这对融资担保公司的运营构成了极大的隐患。 （三）缺乏有效的财务控制机制 良好的财务控制机制可以规范融资担保公司的运营活动，融资担保公司的管理体系落后于实践，业务管理结构不完善，财务控制体系的不健全，企业内部管理系统的某些方面需要改进和完善，并且缺乏各种系统的指导。尚未建立有效的财务控制机制和分工不明确，也没有建立严格的授权和批准制度。没有有效的财务控制机制，将难以监控运营流程并预测风险，从而使担保公司面临重大财务风险。 （四）缺乏内部财务管理 融资担保公司是高风险的特殊金融服务机构，需要全面的风险概念和强大的内部管理体系。大多数担保公司没有健全的财务审计体系，没有系统地建立内部管理体系，担保公司的内部财务审计程序的不规范，给融资担保公司带来了极大的未来不确定性风险。并且风险识别和控制没有得到重视，该行业的特点就是高风险的交易，如果不加以控制，这些交易超出了营业范围和相关业务标准。在很大程度上，造成了财务风险问题，为公司带来了极大的风险隐患。 二、提高融资性担保公司财务管理的对策 （一）提高财务管理能力 由于融资担保行业的特殊性，融资担保行业财务人员不仅要懂财务知识，更要懂金融、法律等知识。强大的财务管理能力需要强大的财务管理团队，融资担保公司应重视对财务管理人员的培养，融资担保公司必须对财务管理人员进行相关的培训，不断提高财务管理的水平和综合业务技能，并开发具有专业知识，全面担保和信用管理知识的综合财务管理技能。对不同级别的岗位提供相对应的培训要求，定期培训和评估相关业务知识，以及实施竞争机制以优胜劣汰的方式。为满足公司业务发展需要创造优厚的条件，吸引优秀的财务管理人员加入，招聘具有相关行业资质的人员参与融资业务，建立具有较强业务技能的财务管理团队，增强融资担保公司的风险控制能力，科学提高财务管理质量。 （二）加强资产管理，降低资金风险 要加强对融资担保公司自有资产和担保的管理，注重公司流动资金的管理，并合理的提高资金使用效率，保证资金的安全性的同时，使其具有流动性和盈利性。利用自有资金投资时，必须合法合规，对投资项目做好前期调研，综合评价项目风险与收益，对投资预算作出正确的决定，合理分配有限的资金，确保资产规模与业务规模相符，降低公司经营风险。业务质押资金在管理过程中，对需要质押资金的业务，对质押银行、质押资金形式等合理进行评估，选择收益较高风险适当的银行和产品，保证资金流动性的同时取得较好的资金收益。 （三）建立内部控制制度 建立健全的内部控制制度是保证融资担保公司正常发展的前提。融资担保公司必须严格制定内部控制制度，加强对担保业务的会计控制，严格控制担保行为。通过建立企业文化，加强融资担保公司的内部控制，有效促进公司的财务管理。并且融资担保公司的各项规章制度应当符合国家有关规定，建立科学的财务管理制度，并且有效的规范财务管理，及时调整相关制度，明确管理层次。要制定风险控制体系，首先实施一套程序和方法，发现控制机制中的问题，定期解决实施过程中的问题，调整和完善财务和内部管理制度。内部审计是业务管理的核心，必须建立一个高度独立和有能力的内部审计部门，以定期进行审计工作，调整和改善操作过程中的问题，并确保其有效实施。 （四）加强财务管理在风险控制中的作用 融资担保公司在对担保客户进行审查和初步审查时，财务管理人员应加强对客户资产负债表和损益表的综合分析，评估资金流量和客户的偿债能力，以及对客户流动资产的监控能力。通过了解并核实业务情况和客户的相关财务数据，以及对被担保企业财务信息的真实性进行分析和调查，分析的核心在于解释数据，并寻找深层次的原因，发现存在的风险隐患，判断企业的真实偿债能力，提出防控建议，为担保决策提供参考，为决策层提供真实、全面、科学的决策信息。 （五）加强社会监督 目前，由于监管不力等原因，在日常审计中，社会审计是也一种重要的工具。审计不仅可以节省人力资源，还可以对行业产生威慑作用。各监管部门将参照监管委员会每年发布的上一年度金融担保行业财政担保行业审计报告，在网站上将区域和监管部门内的所有本地监管报告公开。监管机构应要求融资担保公司按照相关的规定，完成并提交年度报告，并将其发布在网站上。监管部门、审计部门发布社会审计投诉，以电子邮件地址和电话的形式进行投诉，并转发给相应部门进行处理，通过各种监管措施，加强对融资担保公司的监管。 三、结束语 综上所述，融资担保公司的特殊性将对企业带来巨大的财务风险。融资性担保公司要将财务风险、业务风险和流动资金的风险等都纳入财务管理的范畴。融资担保公司要更好的生存和发展，就需要加强财务管理，提升经营管理水平，获得更好的社会效益。从完善财务管理制度，培养财务管理人员，加强资金管理，加强财务预算管理、加强财务核算规范管理等几个方面入手，以其为融资担保公司的健康发展提供建设的意见，融资担保公司需结合自身的实际情况，采取适当措施，提高财务管理水平。因此，融资担保公司应深入分析财务管理中存在问题，完善融资担保公司的财务管理体系，发展财务人员的综合能力，提高担保公司的风险承受能力，并降低其面临的经济风险，提高融资担保公司财务管理的质量，对于融资担保公司的可持续稳定发展提供了必要的保障，以实现更长久稳健的发展。 参考文献： [1]王排.融资性担保管理集团公司财务管理的改进策略[J].时代经贸，2020（14）：8-9. [2]景博玮.浅析融资性担保公司财务管理存在的问题及对策[J].纳税，2019，13（25）：137. [3]周丽萍.浅谈融资性担保公司财务管理体系的构建及完善[J].财经界（学术版），2019（12）：73-74. |
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