| 标题 | 论企业财务会计向管理会计的转型研究 |
| 范文 | 王磊 摘 要：相较于财务会计而言，管理会计更加具有实用性，能够使各个会计项目之间具有更好的系统联系。所以推动财务会计向管理会计的转型，俨然已经成为现如今众多企业的关注热点与工作重点。为此本文即对企业财务会计向管理会计的转型加以研究探讨，以期为企业带来更大的经济价值。 關键词：财务会计 ?管理会计 ?转型 ? 办法 管理会计与传统的财务会计相较，更加符合当前时代的发展需求，能够对企业结构实施有效的优化，进一步提升企业的经济效益。所以将企业的财务会计工作逐渐转向管理会计方向早已成为促进企业经营管理效益稳步提升的必然选择，而探索财务会计向管理会计的转型研究则具有十分重要的现实意义。以下笔者即对财务会计向管理会计的转型展开粗浅的探讨与研究。 一、财务会计向管理会计的转型需求 经济的发展，科技的进步，均为我国企业发展提供了巨大的发展机遇与挑战，可以说面对日益激烈的市场竞争环境，企业要想突破重围，就需要不断的创新自身的发展策略，增加企业的经营业务，而这就需要企业的财务会计提供更为强大的职能方案。然而传统的财务会计恰恰无法进行复杂的企业管理经营活动，为此也就需要加快财务会计向管理会计的转型，因为管理会计恰恰能够对企业的发展进行规划，能够企业的经营决策提供参考报表，能够对企业的业务管理加以调整，所以说财务会计向管理会计的转型是社会经济发展的趋势需求。 同时，信息共享程度的不断加大，企业需要更加全面的经营数据以维持生产经营活动。而传统的财务会计俨然应无法为企业提供良好的经营导向，此时迫切需要管理会计在复杂的市场条件下，为企业制定合理化的生产策略，满足会计与实际经营活动的有机结合，提升企业在市场环境下的发展能力。所以说财务会计向管理会计的转型还是企业可持续发展的根本趋势需求。 二、财务会计向管理会计的转型方法 第一，提高管理会计理论内容与实际内容的结合度。要做好管理会计在企业中的应用，首先就应该加强对管理会计理论的研究，将理论内容与实际内容紧密的结合在一起，构建符合我国特色的管理会计体系，促使管理会计应用需求能够与企业发展相契合，从而使管理会计在企业的应用中更加具有针对性。为此在企业的发展过程中就需要创建具有先进性、科学性的理论体系，使其能够对管理会计的实践工作加以指导。 第二，对企业的管理理念进行转变。现如今仍就有部分企业管理者，对管理会计的认识存在偏差，且缺乏创新意识，仅仅将管理会计定位于财务部门的内部管理工作之上，并未正确的认识到管理会计职能，严重阻碍了管理会计发展。为此企业管理者就必须要加强对管理会计重要性与工作职能的宣传介绍，转变财务工作人员的理念，正确定位管理会计，使管理会计内容能够在企业经营管理过程中得到有效的贯穿，进而促进财务会计向管理会计的转型，实现企业经济利益的最大化。 第三，建立完善的管理会计体系。只有在完善的管理制度保障下，才能够确保企业各项生产、经营活动得到有序的开展。因此，为了促进财务会计向管理会计的良好转型，企业要根据转型后管理会计的相关工作要求，构建一套完善的管理会计体系，以此为基础促进财务会计职能转变的同时，进一步提高管理会计工作质量与工作效率。 第四，提高管理会计人员的综合素质。高素质的管理会计人才，是促进财务会计向管理会计转型的根本保障。因此针对现如今不少企业缺乏高素质管理会计人才的尴尬局面，必须要将加强财务人员培训工作放在管理工作的首位。为此可以将管理会计知识融入到日常培训工作之中，并且通过学习与锻炼，让企业财务人员的实际工作拓展到企业生产经营管理的各个环节之中，提高财务人员的分析能力与全局观，引导财务人员进行主动转型，自觉应用管理会计，从而为企业的决策者提供更为可靠的信息。 三、结束语 正是因为管理会计比传统财务会计更加具有发展潜力，更有利于提升企业的经营管理效益，所以深入的研究与探讨管理会计，促进财务会计向管理会计的转型则尤为重要，也是现如今企业应对日益激烈的市场竞争环境的有效手段。 参考文献： [1]张嘉馨.浅议企业财务会计向管理会计的转型[J]中国商论，2019. [2]田艳芬.基于企业财务会计向管理会计转型的探讨[J]纳税，2019. [3]刘秀华，蒋彦红.浅谈大数据下企业财务会计向管理会计的转型[J]商场现代化，2019. [4]周卫.浅议企业财务会计向管理会计的转型[J]商场现代化，2019. |
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