| 标题 | 企业内部财务风险控制及防范措施探究 |
| 范文 | 刘玉芳 企业发生财务风险的原因主要由外部原因和内部原因两部分构成，但内部原因才是企业面临财务风险的根本原因。我国在加入世界贸易组织后，企业面临着来自国内外的双重竞争压力，企业的财务问题也随之爆发，加强财务风险的控制和防范成了企业关注重要问题，因此，对财务风险相关的问题进行研究具有重要的现实意义。一、企业出现内部财务风险的原因 企业财务风险是指企业在各项财务活动过程中，受多种不确定因素的影响，使财务状况出现不确定性，从而导致企业有蒙受损失的风险。企业财务可以分为流动性风险、信用风险、筹资风险、投资风险。下面是企业发生内部财务风险的主要原因： （一）企业内部资本结构不合理 公司在经营活动中，自有资本和借入資本的占有比重不恰当，就会引发企业财务风险。企业借入资本过大，会给企业带来较大的利息负担，当企业无力还款或外部环境发生变化压缩还款期限等情况发生时，会给企业带来财务风险，严重者会直接影响企业的存续，引发破产危机。 （二）财务管理制度不完善 企业的财务管理直接关系到企业活动的全过程，包括：筹资环节、投资环节、资金运营环节、利润分配环节。企业的财务管理制度不完善会直接导致企业财务的混乱，各个部门和企业运作环节财务关系没有细化的管理操作模式和流程，容易出现资金漏洞，给企业带来财务风险或无法挽回的损失。 （三）企业内部风险控制意识薄弱 企业的管理者缺乏对财务风险缺乏重视，没有制定高效的风险预警机制，企业面对财务风险时无法及时、灵活的做出应急反应;或风险消除后就放松警惕，不重视财务管理制度的完善和优化，为企业财务风险的发生留下隐患。同时，企业内部的工作人员对财务风险的防范意识不足，在日常工作中缺乏严谨的工作态度和良好的职业素质，可能为企业的财务带大巨大的打击，影响企业的生存和发展。二、进行风险控制和防范的有效措施 （一）强化企业内部财务风险意识 我国市场经济机制越来越完善，企业面临的竞争压力日益严峻，这就要求企业具有良好的财务风险防范意识。企业在日常经营活动中资金的投资管理能力、财务状况、利率变动、偿还能力等因素的变动都会给企业带来财务风险，企业要应对复杂多变的市场环境就必须要树立风险意识，做好风险应急预警，准确把控市场发展的方向，适应不断变化的市场环境，增强面对风险的能力。 （二）提高企业决策管理水平 企业管理者的决策能力直接影响企业的发展水平和前进方向，对企业的生存和发展起着决定性影响，企业管理层要通过不断的学习，增强自身素质和企业管理的能力，学习先进的管理手段和理念，引导企业咋正确的道路上不断发展，及时调整企业发展的战略，有效的规避风险，增强应对风险的能力。针对财务工作，要建立完善企业财务管理机制，重视培养具有专业技能的高素质人才，强化企业财务管理的能力。 （三）建立企业财务风险预警机制和应急处理方案 企业建立完善的风险预警机制帮助企业能在危机发生之前提前做出预警，让企业能有做好风险应对的措施，减少财务风险对企业带来严重的损失。针对企业发展中的薄弱环节，企业应当在风险发生之前做好应急处理的方案，面对风险时能按照既定方案从容处理，减缓风险对企业的冲击，保障企业的平稳运行和健康发展。三、结束语 企业财务风险控制和防范意识在日益加剧的企业竞争中的作用越来越突出，要求企业充分认识引发财务风险的原因，企业树立财务风险的防范意识、管理者不断提高自身的决策管理水平，建立完善的人才培养机制，不断完善风险预警机制和应急处理措施等方式不断增强企业面对风险的预警能力和应对能力， 增强企业的竞争力，推动企业的生存和发展。 |
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