标题 | 医院核心人才流失的类型与成本分析 |
范文 | 彭溢 关键词:核心人才 ?人才流失 ?成本分析 核心人才,主要是指在某个单位或某个企业中难以替代,并拥有举足轻重影响的员工,在各大医疗机构中,这一部分员工往往掌握着较为核心的技术或者是在医疗单位中占据着极为重要的岗位,并且能够为医疗机构起到提高竞争优势的作用。这一类人才往往属于医疗机构中的管理层人才、拥有高学历技术、医疗机构的稀缺人才或者是拥有高级职称的技术性人才。该类人才的流失,往往会给医疗机构带来一定程度上的不利影响以及给医疗机构带去一定程度上的损失。一、核心人才流失的类型 (一)继续深造 核心人物往往都是受到过高等教育的,这让他们一直保持着一种良好的学习心态以及学习习惯,一旦所在的医疗机构无法满足自身的晋升要求或者学习需求,大多数的核心人才都会将希望基于在继续深造上面,渴望在重新获取新的知识后再选择一份与期望中相符合的工作,从而导致大多数核心人才从原有岗位离开而选择继续深造的事情发生。除此之外,也有一部分是由于随着时代的不断进步,各大岗位对人才知识和技术掌握的要求也在不断进步,为了保证自己能够完全适应岗位需求的变化,从而选择继续深造,继而导致核心人才的流失。 (二)跨域性流失 随着时代不断的进步发展,国际之间的沟通交流与协作频率逐渐频繁起来,我国与各国之间的交流接触频率也跟随者时代进步的步伐而逐渐频繁,虽然这大大促进了国家与国家之间的共同进步,但这也在一定程度上造成了国内的核心人才流失。例如较多发达国家进一步对移民政策方针的修改,导致众多出国留学的医疗核心人才出国深造而一去不复返,造成了医疗机构的大量核心人才流失,从而降低了医疗机构的竞争优势,也对医疗机构造成了一定程度上的不利影响。 (三)流向竞争型医院 随着我国医疗技术不断改革进步,各大医疗机构的卫生制度也进行了不断的深化改革,同时各种合资医院、民营医疗机构也不断涌出,从而导致医疗机构的竞争力也不断提升。随着竞争力的增加,发展前景以及高薪酬劳逐渐成为了各大医疗机构吸引核心人才的首要手段,也成为了核心人才跨企业、跨区域以及跨单位的主要流向原因,从而导致众多医疗机构的核心人才纷纷流向竞争型医院,给原有医院带来了众多损失。二、核心人才流失成本分析 (一)顯性成本 显性成本主要是指能够看得见的,得以计入账内的实际性支出。对于医疗机构中核心人才流失的显性成本主要包括取得成本、开发成本以及离职费用等,其中取得成本又包括招聘成本、选拔成本、录用成本以及安置成本等费用支出;开发成本主要是指医疗机构用于让刚招聘入院的员工熟悉医疗岗位的费用;离职费用主要是指医疗机构用于与院内工作人员主动接触劳务关系而支付的赔偿和补偿费用等。 (二)隐性成本 隐性成本主要是指游离于财务监督之外、隐藏在组织总成本里面的成本支出,在医疗机构中,主要的隐性成本包括空职成本、离职前的低效成本、学习曲线成本、员工土气的影响成本、核心技术的泄露成本、竞争力下降的成本、知识技能的流失成本、医院形象和声望的影响成本以及患者流失后的相关成本等。三、结束语 综上所述,由于我国医疗卫生制度的不断深化改革,医师多点执业以及全员人才招聘制度的推行实施,再加上各大合资医疗企业以及民营医疗企业的不断涌现,导致医院核心人才的流失量不断攀升。核心人才的流失,能够直接影响到医疗机构的运营成本,进而影响到医疗机构的整体运营情况。 参考文献 [1]戚莉莉,孟彦.医院核心人才流失的类型与成本分析[J].中国农村卫生事业管理,2016,36(02):164-165. [2]刘馨涛.某市级三甲医院人才流失现状分析及对策研究[J].人力资源管理, 2018, No.141(06):352. [3]杨莺.浅析医院成本核算存在的问题及对策[J].纳税, 2018, v.12;No.201(21):186-187. |
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