| 标题 | 医院财务管理中的问题及解决措施探析 |
| 范文 | 李兵? 李静? 李光耀 关键词：医院 ?财务管理 ?问题 ?解决措施一、医院财务管理问题 （一）管理制度缺乏健全 科学合理的财务管理制度是医疗机构管理财务的基础，需制度贴近自身实际情况的财务管理制度使工作人员各项行为有章可循。医院财务管理制度涵盖医疗机构管理目标、思想、行为以及财务部门员工行为规范。但目前我国医院依据国家制定的财经制度制定财务管理制度，并没有细致化规范工作人员行为。再加上医院忽略财务管理，自然没有发挥监管作用，甚至部分医疗机构财务管理还依附于传统政府管理模式，因而医院财务管理制度有待健全完善。 （二）预算管理有待完善 相关调查指出，当前大部分医院没有正确的财务预算意识，对此方面工作也没有给予足够重视。部分医院财务人员和领导者普遍认为预算只是单纯的财务预算并根据财务预算情况对收支预算报表进行编制，由此一来医院在开展预算工作时并没有结合自身实际情况和社会经济发展趋势和要求，更没有研究分析近年来医疗市场发展情况、医疗设备建设、医院科室发展规划、医院整体情况以及就诊患者人数变化趋势等各项信息，降低医院财务管理效率。 （三）信息建设急需推进 当前各个领域都广泛应用信息化技术，将其应用于财务管理中可提升管理效率。目前很多医院信息化建设依旧运用费时费力且较易造成财务信息遗漏和错误的手工模式，导致管理财务存在大量重复性核查等现象，因为急需推进信息化建设。二、解决医院财务管理问题措施 （一）健全完善管理制度 毫无疑问，提高医院财务管理效率的必备条件之一完善财务管理制度，更是规范医院财务管理活动不可缺少的途径，因而需要从以下方面健全完善财务管理制度;首先，明确当前社会经济发展趋势对医院财务管理制度提出的规范性要求，并在此基础上更新财务管理临安，促使财务管理制度紧贴市场经济发展要求。其次，基于医财务管理理论和医院实际财务管理情况建立财务管理制度，由此一来医院财务管理工作才能趋于规范化，一旦在实际操作中遇到问题则可做到有章可循。最后，明确不同岗位具体职能并强化财务工作审计与监督，明确各部门职能后才能充分发挥工作人员作用，而强化财务审计和监督能对日常工作起到约束作用，最大限度避免财务管理工作问题，提高财务管理效率。 （二）加强财务预算管理 我国财务部针对医院财务制度制度制定一套详细化预算管理制度，由此体现预算管理在新医改方案中的重要性，因而需要医院强化预算管理。首先，在医疗收入预算方面;一般医疗总收入涵盖医疗收入、药品收入、财政补助收入和其他收入等。其中其他包括捐赠收入、教学科研收入、出租收入等，针对此部分预算编制可将其列入其他收入当中，不能以此项收入没有在预算报表中列示就对其忽略。其次，针对医疗业务支出预算，通常医疗总支出项目中涵盖的工资福利支出、家庭和个人补助支出等在编制预算中都是直接支付给职工的福利，应明确上述概念含义以及核算范围，最大限度保证预算金额有理有据。第三针对现金流量预算;以收定支是国家针对医院推行预算管理的主要原则之一，使成本费用和收入相匹配。所以医院编制现金流量预算时可引入零基预算方法并在此基础上坚持自上下而下原则，明确统一格式和要求，保证预算数据科学合理。 （三）推动財务信息建设 财务管理核心内容之一即财务信息，保证财务信息及时性和真实性是提高财务管理效率重要途径。推动财务管理信息化能有效避免时空阻碍，第一时间传递和共享会计信息且能批量化处理重复性财务工作，一定程度还能对财务信息进行实时监控，最大限度保证财务信息反馈安全性、技术性和真实性，提高财务管理效率和质量。三、结束语 总之，财务管理是医院运行和发展不可缺少的组成，受客观和非客观因素影响存在较多问题，因而需要医院财务管理部门和工作人员结合实际情况从管理机制、预算管理以及财务制度方面加以优化，最大限度提高医院财务管理质量，增强医院核心竞争力，推动医院健康快速发展。 参考文献 [1]李浅.医院财务管理中存在的问题分析及对策探讨[J].财经界（学术版）（20）：94. [2]严小琼.医院财务管理中存在的问题分析及对策探讨[J].财会学习，2017（4）：58-58. |
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