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标题 上市公司财务管理模式的改革与探索
范文

    葛达明

    关键词:上市公司? 财务管理? 问题? 措施

    企业内部的财务管理是企业的重要组成部分,对企业有着十分重要的作用和影响,不仅会对企业内部的管理造成影响,还会影响企业未来的创新和发展。上市公司在发展的过程中,首先就应该在企业的内部建立起一个完善的财务管理模式和体系,同时还要及时地对财务管理模式进行改革和创新,避免一些问题和风险对财务管理造成威胁,从而影响上市公司的健康发展。因此,上市公司必须要对财务管理引起足够的重视,要及时有效地解决财务管理可能出现的问题和风险,并推动财务管理模式的改革,保证上市公司的经济效益和社会效益。一、当前上市公司财务管理所面对的风险和问题

    对于一些新上市的公司和企业来说,往往公司在发展和运营过程中出现的问题,大多都是由于公司内部没有建立起一个完善的财务管理体系。影响公司财务管理因素有很多方面,无论是内部因素还是外部因素,都会对公司的财务管理造成威胁,使财务管理出现问题和风险,从而影响企业的稳定发展。因此,本文就针对当前上市公司财务管理所面对的风险和问题展开具体的论述。(一)没有建立起一个完善的财务管理体系

    上市公司要想在市场中具有一定的竞争优势和市场份额,就必须要建立起一个完善的财务管理体系。由于上市公司没有能够根据公司自身的发展需要,以及企业实际的发展现状来制定财务管理体系,这样就会导致企业的财务管理体现不完善,存在着一定的问题和风险。上市公司的财务管理没有一个科学的管理制度和管理指标,就会影响内部财务管理的工作效率和工作质量,从而使财务管理无法为公司提供更高质量的服务,无法有效地推动上市公司实现更好的发展。另外上市公司的管理者也没有能够及时地认识到财务管理的重要性,并没有将财务管理作为企业内部发展的重要组成部分,从而使财务管理没有能够有效的在公司的内部管理中发挥作用。(二)缺少一个完整的公司组织框架

    目前企业在进行财务管理的过程中,并没有一个完整的组织框架。上市公司既没有在企业内部设立预算部门和审计部门,也没有在企业中设立监管部门。部分上市公司甚至将这些部分冗杂在一个部门,部门中的具体职责也没有得到落实,这样就会造成部门之间出现职责混乱或者职责重叠等情况,从而影响企业财务管理的有序性。另外就是上市公司的管理者们对内部的财务管理重视程度不够或者认识不够全面,这样就会造成企业的财务管理缺乏有序性,各部门之间的职责也比较混乱。(三)财务信息的透明度和真实性较差

    上市公司有着较为完善的财务信息披露制度,虽然财务信息的透明度和完整性较高,但这也并不代表上市公司的财务管理能够高质量高效率的工作。另外上市公司的财务信息披露出现违规违法事件也层出不穷,这样也会对上市公司财务信息披露的透明度和真实性造成影响。同时由于财务信息本身就存在着不对称性,因此会计人员往往会对企业的会计信息进行粉饰和整理,这样就会导致监管部门无法及时有效的找出企业会计信息不对称的地方,从而影响上市公司会计核算的质量以及会计信息的真实性。上市公司的利益问题得不到发现,这样就会对市场经济的持续稳定发展造成影响。二、上市公司财务管理常见问题的解决措施

    上述已经提到了当前上市公司财务管理所面对的风险和问题,主要有三个方面的内容:没有建立起一个完善的财务管理体系、缺少一个完整的公司组织框架、财务信息的透明度和真实性较差。因此,下面就对上市公司财务管理常见问题的解决措施进行分析和研究,从而有效的规范财务管理所要面临的风险。

    上市公司要想在激烈的市场竞争中取得优势,就必须要对内部的财务管理进行改革和优化,使财务管理更好地服务于上市公司的发展,从而促进上市公司更加健康稳定的发展

(一)构建完善的财务管理体系

    上市公司必须要建立起一个完善的财务管理体系,这样才能够有效的避免财务管理风险和问题的出现,从而为企业带来更多的经济效益,使上市公司在资本市场中能够更加健康稳定的发展。另外上市还必须要对职责牵引制度进行规划和完善,要保证企业中所有职工的岗位和责任都得到分配和落实,要避免出了问题责任没人负责的问题出现。同时还要加强对财务管理人员的监管,要防止员工出现岗位与责任分离的现象,也要避免部门内“一家独大”的现象出现,这样才能够有效的保证上市公司财务管理的规范性和安全性。因此,上市公司必须要根据自身的实际情况以及发展的需求建立一个完善的财务管理体系,并及时推动财务管理模式改革与创新,科学有效的在企业内部进行财务管理工作,从而推动企业实现更好的发展。

    集团上市后,集团财务管理以服从集团总体发展战略为宗旨,综合所有财务资源并充分利用财务资源。集团在进行战略规划并购过程中,通过业务和财务一体化整合,加强目标公司财务管控,使目标公司按集团整体战略得以正常运转进行保证,保证企业获得更大的效益。如在资金管理方面,集团通过“资金池”方式对所有子公司的资金进行集中管理和统一调配,对所有子公司统一授信管理和集中审批,加强了集团资金的管控,同时提高了资金的使用效率。另外通过集团财务共享中心建立,通过对流程的优化和信息化工具的使用,带来了效率的提升,也带来了财务人员的精简和成本的下降,使财务管理更加规范,财务人员更多进行财务管理和财务分析,为管理层提供更好的决策和支持。(二)完善优化公司的组织框架

    上市公司要想对财务管理模式进行改革和创新,保证财务管理工作的有效性,就必须要对企业内部的组织框架进行优化。上市公司只有优化和规范了公司的组织框架,才能够有效的避免部门之间出现职责混乱和职责重叠的情况,从而有效的减少财务管理的风险和问题。上市公司必须要严格的落实企业职工的岗位以及各部门的职责,要保证责任落实到具体的部门和具体的职工身上。(三)确保财务管理信息的真实性

    企业在进行财务信息披露的过程中,必须要保证财务信息的真实性和透明度,企业只有确保了财务信息的真实性,才能夠有效的避免财务信息失真对上市公司的运营和发展造成影响。企业的财务核算必须要严格依据会计准则来进行,同时在进行财务核算时还必须要受到各部门的监督和管理,从而进一步保证财务信息的透明度和真实性。另外上市公司还必须要构建完善的内部监督制度,这样才能够保证员工在进行工作时受到制度的规范和约束。内部监督制度不仅能够有效的保证财务管理的工作质量和工作效率,还能够对企业内部进行更好的管理,推动企业实现更好的发展。三、结束语

    综上所述,上市公司财务管理常见问题的解决措施主要有三个方面的内容:构建完善的财务管理体系、完善优化公司的组织框架、确保财务管理信息的真实性。上市公司要想在激烈的市场竞争中取得优势,就必须要对内部的财务管理进行改革和优化,使财务管理更好地服务于上市公司的发展,从而促进上市公司更加健康稳定的发展。

    参考文献

    [1]赵嫱.浅析我国上市公司财务管理的风险预防与控制研究[J].商,2014,(26):17-17,13.

    [2]王思颖.浅析大数据对中国制造业上市公司财务管理的影响[J].经贸实践,2017,(8):255.

    [3]王尚武.浅析加强上市公司财务管理的措施[J].经贸实践,2015,(8):135-135.

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更新时间:2024/12/23 7:37:05