| 标题 | 企业财务风险管理及防范 |
| 范文 | 化宇 关键词：财务风险? 风险防范? 企业风险一、企业常见财务风险及风险管理存在主要问题 （一）企业常见的财务风险 财务管理的成果主要涵盖收益、偿债、运营以及获利等数据结果。通常情况下财务风险的产生将会导致相关财务数据的恶劣，财务运营管理苦难。尽管企业并不希望财务成果的恶劣化，但是在经营过程中往往因为追求短期经济目标，忽略财务风险的管理，对财务风险视之不见。企业管理层以及财务管理负责人只有在财务风险形成的环节就对其进行识别归类管理，才能够尽可能的降低财务风险发生后给企业造成的后果。 企业经营过程中常见的财务风险类型主要由以下几种构成：投融资风险、应收账款风险、利率汇率波动风险、流动性风险以及收益分配风险等。上述财务风险类型贯穿于企业经营管理各个流程当中。不同的财务风险给企业所带来的损失各不相同，因此需要企业有针对性的量身打造相应的财务风险防范策略才能够降低其发生几率。 （二）财务风险管理存在主要问题 1、复杂化、多样化财务风险增加管理难度 企业经营业务的多样化使得企业处于多个行业当中，因此必定会面临复杂化、多样化的财务风险类型。而且多数企业会运用金融工具来增强自身实力，所以金融市场当中的风险也成为企业财务管理中所面对的。复杂化、多样化的财务风险必然给企业财务风险管理造成极大挑战。 2、财务风险控制意识薄弱 企业管理者最终追求的就是经济利润的最大化，因此在短期中往往会忽略财务风险管理及防范工作的落实。粗放的财务风险管理模式为企业未来发展埋下隐患。主要原因就是管理层在市场寻求机遇时，对于财务风险因素考量较少，盲目的进行投入，并没有对财务风险进行调研。反而是运用高风险的金融杠杆工具来撬动市场，而且过度举债就会给企业带来偿债风险。一旦风险发生就会直接给企业经营管理形成致命打击。 3、财务风险防范缺乏有效体系 由于企业财务风险理念的欠缺，对财务风险管理体系的建立十分不利。所以企业的财务风险管理往往面临缺乏有效体系的尴尬局面。尤其是欠缺有效的风险控制和预警体系，无法针对财务风险进行归类识别，也就无法进行分析预测，不能够为企业制定及时有效的防范策略。 4、企業财务风险控制执行力度欠缺 某些企业尽管制定出财务风险控制策略，但是在具体执行上并不能够发挥出作用。主要是企业财务风险工作机制不健全，仅仅是简单的非硬性的工作要求无法对企业全体职工起到督促作用。执行力度不强导致财务风险控制策略成为摆设，甚至无法得到职工的积极配合，将会使得财务风险管理效果大打折扣。因此企业提升财务风险控制策略的执行力是尤为关键的，不然就算财务风险管理体系完善也无法发挥出应有的作用。二、企业财务风险管理及防范控制策略 （一）资金管理环节风险管理及防范 企业运营与发展都离不开资金的支持，因此资金风险也是财务风险管理及防范的首要对象。由于企业资金关系到经营管理的各个流程，各项风险问题影响深远，需要企业结合财务管理中资金运营的实际状况制定资金风险管理及防范策略。 1、资金利率、汇率波动风险 资金利率与汇率的波动风险主要是资金价值的波动变化会给企业经营管理带来不确定性，其中受影响较大的就是外贸型企业。近些年全球经济的低迷以及国际环境的波云诡谲，给利率、汇率带来极大的不确定性。而且国内利率改革的加深，也将会受到国际市场的影响。而且企业对于资金利率、汇率波动性风险的管理防范就需要强化对于经济金融宏观态势以及利率汇率的实际走势加以研究剖析，并且这对不同的波动方向制定出相应的防范策略。例如利率方面则需要促进融资结构的科学化，控制负债率，确保可以按时的偿还贷款;适当锁定部分低利率借款，降低融资成本支出。汇率方面需要进行识别与评估，运用多种管理方法将相应风险进行控制与分散。比如在进行合同签约时，选择结算有利的合同货币进行签约;或者签订加列货币等。通过一系列的方式来自然分散汇率变化给企业造成的不确定性影响。 2、应收账款风险 应收账款风险关系到企业资金回笼以及存货占用的实际情况，对于企业现金流强弱具有重要影响。企业在抢占市场过程中，赊销是比较常用的方式。但是盲目赊销，加上对企业资信欠缺管理，将会给应收账款埋下极大的隐患，极易造成应收账款失控、坏账大量产生。所以企业在对应收账款风险进行管理时需要从企业客户资信角度出发，构建客户资信档案，根据不同的资金级别授予不同的赊销额度;并且加强对应收账款的管理，定期对应收账款进行追账;必要性可以通过法律武器来应对应收账款所造成的损失。 3、强化现金流预算编制 资金管理过程中，现金流对于支撑企业日常经营具有重要意义。因此在应对财务风险方面需要重视现金流量的管理;而现金流预算编制就是应对现金流风险的最佳手段。以此来落实资金规划、控制预测，强化对于现金流的监管，提升企业现金流管理效率，更好的为企业提供日常经营管理资金保障。 （二）投融资环节的风险管理及防范 1、增强领导者投融资风险意识 企业规模扩张后，投融资是其财务管理中常见的财务工作。因此要想防范企业投融资风险，就需要提升投融资风险意识，无论领导层的风险偏好情况。从而尽可能的降低企业领导者主观因素对于投融资的影响。而且在进行投融资决策前，需要对投融资项目进行可行性论证，将其中潜在的风险进行深度识别，结合企业实际情况做出合适企业发展的投融资决策。 2、投融资决策审批的优化 投融资项目的可行性研究必定离不开投融资决策审批环节，只有投融资决策审批通过后才能够执行投融资工作。因此企业在进行投融资决策审批时，一定要秉持先论证，再决策的原则。尤其是针对影响企业未来发展的投融资决策，更是要聘请专家团队，对投融资决策项目进行验证。尽可能降低因为投融资决策的失误给财务管理造成风险。 （三）税务筹划风险管理及防范 税务筹划企业通过财务管理实现降本增效的最佳途径，但是企业必须避免盲目追求降低税负而忽略税务风险的防范。企业可以针对营改增的相关政策，结合不同行业、不同应税服务范围适用不同的税率来制定相应的税务筹划策略。同时，积极与税务部门进行沟通，降低税务风险产生的几率。 参考文献 [1]唐方军.企业财务风险管理探讨[J].行政事业资产与财务，2019（04）：67-68. [2]金长征，李先翠.集团企业财务风险管理框架探讨[J].中国集体经济，2019（10）：153-154. |
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