| 标题 | 中小型房地产开发企业财务风险管理浅析 |
| 范文 | 贺玲玲 关键词：小型房地产开发企业 财务风险 财务风险是企业经营过程中客观存在的，对于房地产开发企业而言，在项目开发过程和经营过程中计环节众多且要求繁琐细致，财务风险发生的可能性也存在于各个环节，所有有关财务风险的管理工作意义重大。而随着房地产市场管控的不断加强和市场竞争的不断加剧，中小型房地产开发企业受到的冲击更多，面临的财务风险危机也更多。所以，做好财务风险管理对于该类企业而言是不可推脱或是轻视的工作。一、中小型房地产开发企业面临的财务风险分析 （一）资金风险 对于房地产开发企业来说，资金是企业发展的重要基础，尤其对于中小型房地产开发企业而言筹资是必须要面临的一个困境，所以说资金管理就显得尤为重要。而且随着国家层面相关监管政策越来越严格，房地产开发企业只有在房屋达到销售条件时方可对外销售，这样一来就限制了企业提前通过预售来获取资金的渠道。 总体来说，中小型房地产开发企业所面临的资金风险主要表现在以下几个方面。一是融资风险，由于开发项目的跨度周期比较长，如果筹集资金的期限或者获取资金的时间点不合理，会造成无法及时拿到资金或是一定程度上增加企业的资金成本。也就说不管是项目开发的前期，还有项目开发过程中物资的采购以及工程价款的结算，到最后的工程清算，还有税款的清算等都会涉及到资金。如果企业无法及时获取资金，则会造成施工周期的延长或者是中断，给企业带来无法估量的风险;二是资金回收的风险，对于房地产开发企业而言，前期的土地获取成本以及建设所需要的资金量都是巨大的，如果后期销售跟不上或者是资金回流不及时，将会给企业带来严重的资金风险，这对中小型房地产开发企业而言是致命性的风险，所以说保证资金的流动性以及资金的回收，加快资金周转速度是企业必须关注的资金工作事项。所以，中小型房地产开发企业所要面临的资金风险无处不在，存在于企业经营运转的各个环节。 （二）税务风险 虽然表面上房地产开发企业看似业务种类比较简单，但是实际上开发企业在整个的经营过程中会涉及到多种税收，当然占比较大的主要是土地增值税和企业所得税，但是在具体工作中还会涉及到印花税、增值税以及各种附加等。而且土地增值税的汇算清缴、还有企业所得税的汇算清缴等，都是较为复杂的环节。 引发企业税务风险的动因有多个方面，首先是政策变化的风险，因为近年来国家减税降费政策的不断出台，尤其是对于中小型企业的优惠政策更多，所以中小型房地产开发企业需要实时关注税收政策动态，如果企业不能够及时了解最新的政策，将会导致税款缴纳出现一定的问题。企业面临税务风险的另一个因素是专业税务人员的缺失，因为土地增值税的汇算清缴贯穿于整个项目开发的全过程，涉及到多项材料的收集，若工作不到位可能会给企业造成无法享受优惠政策或者是多交税的税务风险。还有一个因素就是合作单位引发的一些相关税务风险，因为合作开发也是中小型房地产企业在开发过程中所经常采用的模式之一，但是如果合作方无法提供正常合规类的发票，或者说是由于合作方管理不规范无法提供专用发票，会给企业带来无法抵扣的税务风险，也会给成本管控带来一定风险。 （三）投资风险 对于房地产开发企业而言，所谓的投资风险其实就是指企业所投资项目带来的风险。如果房地产开发企业在开发某个项目之前没有进行充分的现场调研，没有进行充分的可行性分析，或者是缺乏对于市场科学的预判等，都会导致开发项目投资的失败，或者是未达到预期收益目标给企业带来相关风险。其实说到底投资风险导致的也是资金风险其中的一个方面，因为投资失败就意味着企业所投入的资金血本无归，得不到相应的回报，会给企业经营带来风险。二、中小型房地产开发企业强化财务风险管理的措施建议 从上述对中小型房地产开发企业所面临的财务风险分析来看，财务风险对于企业的影响体现在各个方面，而且同时影响财务风险的因素是多种多样的。所以对于中小型房地产开发企业而言，鉴于其资金能力的有限和市场竞争力的受限等特征，开展财务风险管理工作势在必行且十分重要。这是保障企业能够平稳运行，并且不断提高获利能力和偿债能力的有效途径。 （一）将资金管理融入到企业管理工作各环节 其实中小型房地产企业面临的很多财务风险归根结底都可以说是资金风险，或是由资金管理引发风险，或是事项最终引发资金风险。所以企业必须要高度重视，并通过相关程序的设定来做好资金管理。 一是，房地产开发企业必须要认识到资金管理的重要性。企业应该从管理层顶层形成资金管理意识，将资金管理提高战略地位，进而推动整体工作制度和流程的优化设计。在企业形成氛围，可以更高效地推动资金管理工作开展。 二是，严格资金管理工作流程和制度。从资金的筹集、使用审批、到最终销售资金的回笼，各个环节都要加强管理。要有严格的资金使用审批制度，确保资金不被浪费;严格按照资金预算和开发项目预算来使用资金，比如在项目开发过程中，工程物资采购，对施工方工程价款的结算等，必须要严格按照开发前所设定的项目预算，并通过严格的层级审批来进行资金支出行为，以实现对项目开发成本的有效管控。 （二）以防范税务风险为落脚点，做好各项税务工作 对于中小型房地产开发企业而言，税务工作是细碎且复杂的，只有从日常工作入手，以防范税务风险为工作目标，抓好税务工作的各个细节，才能有效防范税务风险。 一是，要将防范税务风险融入到日常各个工作环节，将工作做到实处、做到细处。因为有些税种涉及范围广，像土地增值税在汇算清缴程中，会需要很多佐证材料，这就需要房地产开发企业在日常的工作过程中保留好相关的支持性材料，例如银行借款相关证明、增值税专用发票的保管和认证等工作。只有在日常工作中将所有的工作做到位，才能确保在后续的汇算清缴和税款缴纳过程中不至于手忙脚乱，或者是出错而带来税务风险。 二是，要确保企业税务人员的专业性。因为对于房地产开发企业而言，其税务工作还需要税务人员专业的计算和分析能力。特别是在税收筹划方面，土地增值税和企业所得税需要全方位的分析和筹划以降低企业税负同时规避风险。因此，房地产开发企业必须要关注各项税种相关的税收政策以及具体工作要求，并配备专业的财务人员从事税收工作。同时持续性加强对税务人员的培训，保障工作的专业性。 （三）提高企业财务管理水平，夯实财务风险防控基础 中小型房地产开发企业应该将财务风险管理当成一项基本工作，通过日常财务管理各项工作的有序推进，夯实工作基础，有效减少财务风险发生。 一是，投资方面，做好项目规划和预算管理。为了保证经营运转的稳定性，企业在投资前必须要进行充分科学的调研和分析，从项目开发伊始到整个项目终止进行一个全面的科学规划，在全方位评价之后再确定某个项目是否值得投资，避免因为规划评价不充分而引发风险。另外企业要做好项目预算，给整个开发过程定好目标和指引，有了合理的规划可以提前将所有财务风险点考虑到位，从日常工作细节处入手，做好财务管理工作，有效防范財务风险，同时实时跟踪预算执行进度，保障工作不会出现较大偏差。 二是，以财务风险管理为出发点，优化财务风险防控流程。中小型房地产开发企业需要将财务风险管理做为一项重要工作，通过对企业所面临财务风险的全面梳理和评估，建立财务风险管理机制，完善各项工作流程，并明确每个岗位的工作职责，将风险防控机制揉入到日常工作流程以及企业的内部控制机制，从点滴做起强化财务风险管控，为财务风险防控夯实工作根基。三、结束语 随着市场的发展和变化，中小型房地产开发企业面临的财务风险也在发生着变化，为了强化财务风险管理工作，企业需要做好所面临财务风险的不断研究和分析工作，并在此基础上根据实际工作情况需要创新调整财务风险管理工作机制和措施，通过不同方式增强风险管控，从资金管理、税务风险防控及财务管理日常工作入手，不断提升财务风险管理能力，助力中小型房地产开发企业实现更长效发展。 |
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