| 标题 | 浅谈积极推进业财融合助力公司价值创造 |
| 范文 | 王辉 在市场经济全面快速发展的今天，在企业经营与发展过程中面临着激烈的竞争，也存在着较大的挑战。企业为更好的提升自身的经营发展成效，不断提升自身的价值创造能力，更好的提升自身的发展竞争力，必须全面推进业财融合，将业务部门同财务部门融合起来，依托于信息技术手段，全方位提升融合力度，更好的提升公司的价值创造水平。 业财融合就是指在企业日常经营管理过程中，将公司开张的各项经济业务活动与公司的财务管理工作进行有机结合，同时企业管理者从用户的实际需求出发，不断提高自身产品及其附加服务的质量，从而增加企业的利润空间。在市场经济全面快速发展的今天，企业若想获得长效的发展，若想提升自身的核心竞争力，必须积极推动业财融合。特别是在信息技术全面快速发展的今天，信息平台为业财融合创设了条件。企业有必要顺应时代发展潮流，全方位推进业财融合。 一、积极推进业财融合的现实作用 在企业经营与发展的过程中，业财融合具有非常重要的作用。积极推进业务与财务的融合，能够全方位促进企业产业结构的升级，同时还能够在很大程度上优化企业的发展竞争力，提升企业的整体发展成效。业财融合的突出作用主要表现在以下几个方面： （一）加快公司产业结构转型升级 传统的企业财务管理工作主要集中在往来业务记录的处理和财务报告的整理方面，通常忽略了公司内部和外部成本的控制以及企业价值创造，这在某种程度上抑制着企业的经营发展成效，同时也难以提升企业的发展竞争力。依托于科学的业财融合，能够将企业的各类经营活动同财务管理结合起来，继而为企业经营发展提供重要的发展依据，不断促进企业产业结构的转型升级。公司在发展过程中，业务活动是非常复杂的，科学的财务管理活动能够将企业经营发展业务全面囊括其中，同时也能够科学规避企业可能存在的风险，有效降低企业财务风险的发生概率。产业结构的转型升级在很大程度上提升了企业的发展质量，同时也明确了企业的发展方向，更好的推动了企业的持续健康发展。 （二）提升企业财务管理的整体质量 在企业经营与发展的过程中，财务管理是非常核心的内容。只有充分做好财务管理工作，不断提升财务管理成效，才能够更好的优化企业的发展水平，才能够全面提升企业的发展质量。企业经营业务是非常复杂的，在发展过程中各项业务可能产生非常复杂的信息，也可能会产生非常多的数据，依托于科学的财务管理，能够将企业经营业务的所有内容全面纳入财务管理体系中，继而更好为财务管理打下夯实的信息基础，全方位推动企业的持续健康发展。特别是在财务管理的决策过程中，更需要依托于信息技术来收集整合详细的数据资料。依托于科学全面的业财融合，能够在很大程度上提升企业的发展成效，能够在很大程度上优化企业的发展质量。 （三）提升企业的发展竞争力 在企业经营与发展过程中，依托于科学全面的业财融合，还能够在很大程度上优化企业的发展竞争力。业财融合的精准实施，能够整体提升企业内部管理成效，优化企业内部管理质量，同时还能够实现企业各部门之间的高效配合以及信息整合，这些都有助于提升企业的发展质量，这些都有助于提升企业的信息传输效率。特别是依托于业财融合，企业业务部门以及财务部门之间得以高效的沟通与互动，尤其是在信息化管理系统不断应用的过程中，财务管理人员的工作负担得以有效降低，财务管理的工作效率得以有效提升。企业是以盈利为主要目的的，在企业快速发展的过程中，科学的业财融合，能够不断提升企业的发展成效，能够不断优化企业的发展价值，更好的提升企业的价值增殖空间。 二、实现公司业财融合的科学对策 在公司经营与发展的过程中，业财融合是一大创举，是提升企业发展竞争力，优化企业利润空间的关键所在。为更好的提升企业的发展成效，全方位推动业财融合，应该采用科学全面的融合对策，以此来更好的提升融合成效。 （一）實现业务项目与财务管理的高效整合 在公司经营与发展的过程中，业务项目是非常系统且复杂的，公司各项业务的开展，都离不开财务支持。为更好的实现业财融合，应该积极将业务项目同财务管理整合起来，以此来更好的提升财务管理的质量，更好的保障业务项目的开展。在企业业务项目的开展过程中，财务管理部门应该积极参与其中，重点研判业务项目的开展计划以及实施方案，精准把关业务项目开展中的细节以及相关资源等，从源头上来进行有效把关，以此来充分提升资金利用率。同时，在公司业务项目的开展过程中，还应该依托于科学的预算管理，将业务项目以预算管理的方式来予以完整的体现出来，以此来明确业务项目的开展方向，以此来整体把关业务项目的开展质量。此外，在业务项目的开展过程中，还应该完善财务风险的科学管控，有效规避可能发生的风险。当业务项目正式完成后，财务管理部门应该积极介入其中，全方位分析业务项目的开展情况以及效果评价，为未来业务项目的开展提供夯实的基础，同时帮助公司管理者更好的进行决策。 （二）完善业财融合的队伍建设 在公司经营与发展的过程中，业财融合具有非常重要的现实作用。科学提升业财融合的成效，不断发挥业财融合的整体作用，应该积极完善业财融合的队伍建设。只有打造一支高素质的业财融合队伍，才能够更好的提升公司的发展水平，也才能够更好的提升公司的价值创造能力。一方面，公司应该积极构建业财融合部门，将业务管理人员以及财务管理人员共同组织起来，形成完善的业财融合体系，更好的推动业财融合的深入发展。依托于业财融合部门，将业务经营以及财务管理的主要负责人组织起来，形成长效的沟通与交互机制，促使他们充分结合企业的业务发展以及经营管理实践等，积极开展交流与互动。另一方面，公司还应该建立科学的培训体系，加强对业务人员以及财务人员的培训教育，切实提升他们的业财融合的认知，不断优化他们的业财融合素养，更好的发挥业财融合的整体成效。此外，公司还应该积极引入高素质的人才，适当提升准入门槛。 （三）积极构建信息化管理系统 在公司经营与发展的过程中，业财融合的关键是信息数据。在传统管理模式下，财务管理人员很难精准全面的把握业务活动的详细数据信息。但在信息技术全面快速发展的今天，在公司的经营与发展实践中，为更好的提升业财融合成效，应该积极构建信息化管理系统，以此来更好的提升数据信息的共享成效。在业财融合的过程中，公司有必要完善信息化管理体系，公司有必要提升信息化管理水平，积极采用信息技术手段，积极构建信息化管理系统，以此来更好的提升信息传输的质量与效率。依托于信息化管理系统，财务管理人员能够积极收集和整合业务项目开展中的各类详细的数据以及信息，同时还能够积极将相关信息等传输至公司财务部门，便于财务部门进行高效全面的整合，便于财务部门进行科学的管理与控制。同时，依托于信息化系统，业务部门可以及时将自身的真实诉求等传递至财务部门，积极寻求财务部门的支持与配合。 三、结语 在公司经营与发展的过程中，业财融合是非常重要的内容。只有实现科学全面的业财融合，才能够在很大程度上提升公司的经营发展成效，才能够不断提升公司的价值创造能力。因此，公司有必要完善业财融合，积极采用科学全面的业财融合方式，全方位提升业财融合的整体成效。（作者单位：青岛海高城市开发集团有限公司） |
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