企业管理方法的宣传
企业管理方法的宣传加强企业管理方法的宣传，是搞高企业效益，搞活大中型国有企业的关键问题。
有许多单位在宣传企业管理方法方面创造出了很好的方法，他们的做法是：
一、编写企业管理成套教材。要做好企业管理方法的宣传，一定要有一套行之有效的管理办法。陕西省科技咨询服务中心企业诊断咨询部，组织全国一百多位专家、教授、企业及经济部门的管理行家编写了成龙配套的《现代化管理资料》，其中有教材、挂图及各种标准，具有科学性、实用性的特点。他们将征订单寄到全国的一些大中型企业，说明资料的实用性、科学性，为企业领导学习管理方法，提供学习材料。
二、举办“现代化管理与企业升级短训班”。陕西省科技咨询服务中心企业诊断咨询部，以《现代化管理资料》为教材，为全国30个省、市、自治区培训了很多厂长、经理、厅局级干部、中层干部、管理干部及技术人员。有些大专院校也举办了许多企业管理培训班。这些培训班系统地宣传了企业管理方法，对加强企业管理，提高经济效益起了很好的作用。
三、派人去一些企业“诊病开方”。陕西省科技咨询服务中心企业诊断咨询部，应邀派人去一些管理混乱、效益差的企业帮助诊断“病因”，开出“治病良方”。他们帮助企业针对存在的问题传授管理方法，制定管理方案，使一些工厂不但扭亏为盈，而且升为国家二级、一级企业。
四、企业管理经验交流会。这种会，有一个大系统举办的全国性的企业管理经验交流会，也有一个省、市自己举办的企业管理经验交流会。参加会议的一般都是工厂企业的负责人。会上，除了安排一些先进企业介绍经验外，一般都要学习中央的有关政策规定，还对普遍存在的一些问题展开讨论，研究解决的办法。
五、企业管理经验报告会。有些省、市举办企业管理经验报告会，参加会的人都是各工厂企业的负责人。会上由两三位企业管理先进单位负责人作报告，介绍先进经验。会后，与会者一般都要传达，组织讨论，改进自己的管理工作。
有些地区的宣传部门，还把典型经验报告会开成“故事会”。他们从众多的先进单位、先进人物中，挑选出“精神可贵，经验可取”的典型，然后深入调查研究，掌握大量生动的事迹，写成第三人称的故事性的讲稿，由擅长讲演的人用普通话讲，讲得绘声绘色，具有强烈的鼓动性和感染力，使听众受到鼓舞，学到具体实在的经验，深受群众欢迎。群众称它为“形式活，内容实”的报告会。
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