【目标管理】由企业最高层领导制定一定时期内整个企业期望达到的总目标，然后由各部门和全体职工制定各自的分目标，并设法实现这些目标的管理方法。
目标管理
目标管理mùbiāo guǎnlǐ一组围绕目标的组织管理策略和激励技术。通常分三个阶段：一制定目标，二实现目标，三检查和评价成果。
目标管理mùbiāo guǎnlǐ〈名〉 一种管理方法，一个组织内部的各个部门、各个成员围绕本组织的工作目的，制定各自的目标和工作进度，通过自主管理实现目标。
目标管理mùbiāo guǎnlǐ预先确定目标、指导实施目标并按照规定目标进行检查评定的一种管理形式。例如：“南京市把改革经济体制和改进领导工作方法紧密结合起来，狠抓经济和社会发展事业目标管理，调动了各方面的积极性，促进了全市上下各项建设事业协调发展，企业效益和社会效益的共同提高。”(《人民日报》1985.10.15)“近年来，一些党政事业机关实行了目标管理责任制，初步克服了机关工作弹性大、难考核、干好干坏一个样的消极现象，为机关管理规范化、制度化、科学化开辟了一条新路子。”(《河南日报》1989.6.2)
目标管理mùbiāoɡuǎnlǐ一种管理方法，一个组织内部的各个部门、各个成员围绕本组织的工作目的，制定各自的目标和工作进度，通过自主管理实现目标。
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