生产调度
生产调度组织生产作业计划的工作。生产作业计划要通过生产调度来实现。调度的主要内容有：（一）检查生产环节的零件、部件、毛坯、半成品的投入和出产进度。（二）检查、督促和协助有关部门及时做好各项生产准备工作。（三）合理调配劳动力，督促检查原材料、工具、动力等的供应情况和厂内运作。（四）对周、旬或月计划完成情况进行统计分析。生产调度工作必须高度统一，由厂长集中指挥。生产调度机构，厂部总调度室，负责保证按照数量、品种和期限完成全厂的作业计划。在生产宣传中，要说明生产调度的重要性和生产调度需要高度统一的重要性。
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