【生产管理】计划、组织、控制、检验、评估、调整企业生产的综合管理活动。目的是通过合理组织生产过程，有效利用生产资源，高效地进行生产活动，以达到预期的企业目标。
生产管理
生产管理运用组织计划、控制手段，把各种生产要素有效地结合起来。生产管理要借助宣传工作来进行，宣传活动又构成生产管理的组成部分，因为只有通过宣传才能使生产要素在质量、数量、时间等方面被职工广泛认识，使职工的操作符合生产过程的需要。生产管理的内容有：生产过程的组织，生产能力的核定，生产计划和生产作业计划的制定与执行，日常的生产准备，成品和半成品管理，生产调度，生产进度控制以及生产作业核算，企业生产方向和规模的确定，工作环境布置，操作制度的执行，质量管理，设备和工具管理，物资管理，能源管理，成本控制等等，这也是生产管理宣传的主要内容。生产管理机构，一是生产管理的行政指挥机构；二是生产管理的职能机构，企业的宣传机构要和上述两种机构紧密配合。
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