【生产管理】计划、组织、控制、检验、评估、调整企业生产的综合管理活动。目的是通过合理组织生产过程,有效利用生产资源,高效地进行生产活动,以达到预期的企业目标。 生产管理
生产管理运用组织计划、控制手段,把各种生产要素有效地结合起来。生产管理要借助宣传工作来进行,宣传活动又构成生产管理的组成部分,因为只有通过宣传才能使生产要素在质量、数量、时间等方面被职工广泛认识,使职工的操作符合生产过程的需要。生产管理的内容有:生产过程的组织,生产能力的核定,生产计划和生产作业计划的制定与执行,日常的生产准备,成品和半成品管理,生产调度,生产进度控制以及生产作业核算,企业生产方向和规模的确定,工作环境布置,操作制度的执行,质量管理,设备和工具管理,物资管理,能源管理,成本控制等等,这也是生产管理宣传的主要内容。生产管理机构,一是生产管理的行政指挥机构;二是生产管理的职能机构,企业的宣传机构要和上述两种机构紧密配合。
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