基于“互联网+”背景分析出版转型路径
王博佳
摘 要 近几年科学技术得到快速发展，互联网已经成为了主要的載体，网络媒体发展得如火如荼，出版行业不仅形式上发生变化，内容上也有所创新，“互联网+”给实现数字出版提供了条件。除此之外，“互联网+”并不仅仅是一个概念，更为重要的是技术融合的一种手段，加强对“互联网+”的应用，可以实现其丰富性与创新性，促使出版行业朝着科学化与现代化、智能化方向发展。
关键词 “互联网+”；数字出版；媒体融合
中图分类号 G2 文献标识码 A 文章编号 2096-0360（2018）10-0081-02
随着数字出版的发展，媒体融合趋势越来越明显是出版业发展的主要方向，从基本属性上分析，互联网生态的出现从一定程度上颠覆了传统的缺陷，且紧跟时代发展的要求制定了符合时代发展的媒介生态规则，尤其是信息传播方式、商业模式等方面最为明显，这样可从本质上为媒介融合指明前进的方向。在信息内容产业的整体发展趋势下，寻找到转型升级、融合发展的具体路径。
1 打造全媒体出版流程，从浅层次的数字加工向深层次内容建设发展
传统出版的数字化属于数字出版，但数字出版绝不只是传统出版的数字化。以往的数字出版是以内容为基础在纸质书出版之后进行重新策划加工，以适合用户需求的形式和渠道出售创意、产品和
服务。
在新技术、新趋势的发展背景下，出版社应在转型的过程中践行媒体融合的理念，将数字化转型升级带来的创新，不仅仅局限在纸质书的数字化或二次开发，并且还要在诸多环节中均有所渗透，要将“互联网+”的优势与作用充分发挥出来，真正实现“互联网+”营销，在带动员工积极性的同时也能够实现创新发展。
目前，传统的出版流程是电子书无法参与到纸质图书的生产过程中，而在全媒体出版流程的框架下，纸质图书和数字产品形成一套完整且严格的体系，每一道工序分工明确，每一个环节的工作流程非常清晰。全媒体出版流程的每一道工序都有严格的时间表，正是有了先进的制作技术和标准化的制作流程才能保证完成。
责任编辑进行选题论证时，应把数字产品考虑进来。在选题策划阶段，责编在联系作者挖掘内容的同时，要与数字出版部门的编辑保持沟通，结合选题特点确定适合的数字产品形式和传播媒介。与作家和版权签约时，要同时签下纸质版和数字版的合约，为开发多媒体数字产品奠定基础。
图书生产时，数字出版部门要跟进生产流程，对排版文件，照片处理方式，封面设计制作方式提出专业化意见，提供元数据标准，提高数据收集的标准化程度，为电子书适应不同阅读终端奠定基础。在内容制作阶段，封面设计要与内容制作同步进行，包括纸质内容与电子内容的制作。在电子书制作过程中，元数据是非常重要的数据，分为基本元数据和营销元数据，数字出版部和营销部门共同制定元数据关键词战略，并根据市场变化情况及时修改。封面设计时，美术编辑要充分考虑纸质图书和电子图书的特点，结合数字产品的实现方式进行设计。在设计封面的同时，营销推广人员要及时介入此流程，为美术编辑和数字出版编辑提供营销信息，为设计出更符合市场需求的产品提出建设性方案。
在图书营销发行阶段，责编配合数字出版编辑及营销发行编辑，策划线上及线下的营销推广活动。营销推广部门在原来纸质图书推广手段的基础上，增加新媒体营销方式。利用微信、微博等为平台增加专题促销、编辑推荐、月度推荐等多角度、多层次的营销方式，聚集人气，实现纸质图书和电子图书同步宣传推广。通过“自建平台精准投送”“线上营销线下体验”“借助渠道实现收益”“媒体融合文化服务”等营销策略建立用户至上、内容为本、产品为体、服务为王的营销体系，形成传统出版业主导的数字出版业务主线及多形式、多渠道发布的品牌数字产品。
另外，不管是传统出版还是数字出版，加强版权资源管理，防止版权流失是出版社要特别重视的问题。我们首先要保证已经签约的图书，在版权到期时，能做到作家或版权代理愿意和我们续约，同时也要有纸质图书和数字版权同时签约的意识。出版社应清点一下家底，要知道自己的常销书有多少有数字版权，防止数字版权流失。
2 建设数字网络营销平台，充分利用新媒体丰富图书营销手段，增强图书的国内外传播及销售能力
现如今，在当前科学技术的不断发展下，社交网络成为了人们生活中不可或缺的一部分，且大众传播模式也演变的越来越重要，甚至发展成为最为基础的应用途径。其中人际传播中的主要特点便是参与传播，这不仅仅是对传播权利的一种分享，更为重要的是让受众能够给予自己准确的定位，逐渐演变成为信息传播的参与者。尤其在人们接受知识与信息的时候，其传播不再是广播，无论是协调性还是积极性均有所提高，并且在新时期，传统模式下单一的信息传播方式也有所改善，这种发展背景对数字出版而言，怎样将网络技术融合其中成为了关键所在，且充分利用人际传播方式获得大量用户，实现内容传播范围的最大化，是非常重要的。
出版社应搭建强大的网络交互式数字营销平台，为营销提供更直接、更便利的信息和数据支持，实现图书产品与数字产品的全球同步发售。借助更加丰富的多媒体营销手段进行传播，利用微博、微信等微平台传播的快速性和灵活性与读者进行实时互动，构建作者、编者、读者共同参与的图书阅读分享平台；以微博、微信为主构建多媒体营销，线上线下活动配合，树立出版社品牌形象。加强与社外的新媒体专业营销公司交流、合作，提高出版社的新媒体营销水平，实现其出版价值的有效利用。
利用新媒体做好营销工作，出版社可结合自身实际情况，充分调研海外图书的网络销售平台，了解不同平台对电子图书的不同需求，通过与有规模、有传播能力的第三方合作，利用新技术、新媒体的特性来打通海外图书销售渠道，从而实现电子图书和纸质图书的海外销售。就目前而言，电子书已经发展成为了当前最为通用的电子书运营模式，比如在亚马逊以及当当网上，占据了70%左右的市场份额，竞争十分激烈，要想进一步实现其发展，难度很大。我们可以在选择与亚马逊合作的同时，根据细分市场的特点及读者的阅读偏好，采用包月电子书订阅、离线阅读、读者定价、原创连载、众筹出版、故事盒子等运营模式，选择不同的电子书营销渠道进行合作。
3 深开发精品原创少儿数字出版产品展示
平台
新生代的消费习惯已经确定，消费者尤其是少年儿童已经越来越离不开移动终端，他们使用新媒体的时间也在不断延长。在数字化浪潮中，探索突破平台、资本、人才、版权保护等发展瓶颈，走上跨媒体经营之路，做好少儿出版媒体融合的转型升级工作无疑具有战略意义。无论是电子书、手机阅读，还是在线学习、多媒体游戏开发，都需要强大的内容支撑，这关键是要找准定位，衡量可提供的增值服务。
在少儿类图书数字化转型的过程中，出版社结合纸质书开发点读产品等跨媒体产品的同时，要实现营销与新媒体的融合，策划线上阅读、有声听书和线下营销活动。少儿类数字产品的开发应借力于更先进的技术和渠道，采用更符合市场需求的手段，开发图书的视频资源，在充分保护版权的前提下，打破纸质阅读与手机阅读的界限。
“互联网+”时代数字出版的转型是建立在“互联网+”基础之上的，实现出版业与信息技术的相互结合，并结合时代发展的要求，实现出版行业的有效变革，真正满足信息与内容的相互整合。当然，还需要借助互联网技术，充分其内容，实现产业的整合。数字出版转型是信息化时代背景下出版业实现媒体融合的重要思路，数字出版的未来是优质内容的未来，出版社在进行数字出版转型时，应充分利用互联网、电视、广播等平台，进行创新性内容开发、读者需求的大数据调查以及数字出版内容的宣传等，还应能够将图片、音频、视频、动画、游戏等内容融入数字出版产品中，提高编辑的创新力度，满足不同读者群体的需求。另外，在新时期还需要实现数字出版与新媒体的相互整合，要遵循时代发展的要求，体现出服务为主、产品为主的模式，特别是在新时期需要加强对新技术的应用，可以通过大数据技术进一步了解读者的需求，实行营销的科学性。
参考文献
[1]汪忠.数字出版的商业模式与传统出版企业的数字出版发展[J].出版发行研究，2008（8）：58-63.
[2]祁庭林.传统出版该如何应对数字出版的挑战[J].编辑之友，2007（4）：4-6.
[3]陸昱.“互联网+出版”：挑战、对策与前景[J].科技传播，2015（22）：42-45.
[4]张媛.“互联网+”环境下小型出版社的发展策略[J].编辑学刊，2016（3）：98-102.
[5]王芳.“互联网+”对出版业的影响浅析[J].新闻研究导刊，2016（12）：283.
摘 要 近几年科学技术得到快速发展，互联网已经成为了主要的載体，网络媒体发展得如火如荼，出版行业不仅形式上发生变化，内容上也有所创新，“互联网+”给实现数字出版提供了条件。除此之外，“互联网+”并不仅仅是一个概念，更为重要的是技术融合的一种手段，加强对“互联网+”的应用，可以实现其丰富性与创新性，促使出版行业朝着科学化与现代化、智能化方向发展。
关键词 “互联网+”；数字出版；媒体融合
中图分类号 G2 文献标识码 A 文章编号 2096-0360（2018）10-0081-02
随着数字出版的发展，媒体融合趋势越来越明显是出版业发展的主要方向，从基本属性上分析，互联网生态的出现从一定程度上颠覆了传统的缺陷，且紧跟时代发展的要求制定了符合时代发展的媒介生态规则，尤其是信息传播方式、商业模式等方面最为明显，这样可从本质上为媒介融合指明前进的方向。在信息内容产业的整体发展趋势下，寻找到转型升级、融合发展的具体路径。
1 打造全媒体出版流程，从浅层次的数字加工向深层次内容建设发展
传统出版的数字化属于数字出版，但数字出版绝不只是传统出版的数字化。以往的数字出版是以内容为基础在纸质书出版之后进行重新策划加工，以适合用户需求的形式和渠道出售创意、产品和
服务。
在新技术、新趋势的发展背景下，出版社应在转型的过程中践行媒体融合的理念，将数字化转型升级带来的创新，不仅仅局限在纸质书的数字化或二次开发，并且还要在诸多环节中均有所渗透，要将“互联网+”的优势与作用充分发挥出来，真正实现“互联网+”营销，在带动员工积极性的同时也能够实现创新发展。
目前，传统的出版流程是电子书无法参与到纸质图书的生产过程中，而在全媒体出版流程的框架下，纸质图书和数字产品形成一套完整且严格的体系，每一道工序分工明确，每一个环节的工作流程非常清晰。全媒体出版流程的每一道工序都有严格的时间表，正是有了先进的制作技术和标准化的制作流程才能保证完成。
责任编辑进行选题论证时，应把数字产品考虑进来。在选题策划阶段，责编在联系作者挖掘内容的同时，要与数字出版部门的编辑保持沟通，结合选题特点确定适合的数字产品形式和传播媒介。与作家和版权签约时，要同时签下纸质版和数字版的合约，为开发多媒体数字产品奠定基础。
图书生产时，数字出版部门要跟进生产流程，对排版文件，照片处理方式，封面设计制作方式提出专业化意见，提供元数据标准，提高数据收集的标准化程度，为电子书适应不同阅读终端奠定基础。在内容制作阶段，封面设计要与内容制作同步进行，包括纸质内容与电子内容的制作。在电子书制作过程中，元数据是非常重要的数据，分为基本元数据和营销元数据，数字出版部和营销部门共同制定元数据关键词战略，并根据市场变化情况及时修改。封面设计时，美术编辑要充分考虑纸质图书和电子图书的特点，结合数字产品的实现方式进行设计。在设计封面的同时，营销推广人员要及时介入此流程，为美术编辑和数字出版编辑提供营销信息，为设计出更符合市场需求的产品提出建设性方案。
在图书营销发行阶段，责编配合数字出版编辑及营销发行编辑，策划线上及线下的营销推广活动。营销推广部门在原来纸质图书推广手段的基础上，增加新媒体营销方式。利用微信、微博等为平台增加专题促销、编辑推荐、月度推荐等多角度、多层次的营销方式，聚集人气，实现纸质图书和电子图书同步宣传推广。通过“自建平台精准投送”“线上营销线下体验”“借助渠道实现收益”“媒体融合文化服务”等营销策略建立用户至上、内容为本、产品为体、服务为王的营销体系，形成传统出版业主导的数字出版业务主线及多形式、多渠道发布的品牌数字产品。
另外，不管是传统出版还是数字出版，加强版权资源管理，防止版权流失是出版社要特别重视的问题。我们首先要保证已经签约的图书，在版权到期时，能做到作家或版权代理愿意和我们续约，同时也要有纸质图书和数字版权同时签约的意识。出版社应清点一下家底，要知道自己的常销书有多少有数字版权，防止数字版权流失。
2 建设数字网络营销平台，充分利用新媒体丰富图书营销手段，增强图书的国内外传播及销售能力
现如今，在当前科学技术的不断发展下，社交网络成为了人们生活中不可或缺的一部分，且大众传播模式也演变的越来越重要，甚至发展成为最为基础的应用途径。其中人际传播中的主要特点便是参与传播，这不仅仅是对传播权利的一种分享，更为重要的是让受众能够给予自己准确的定位，逐渐演变成为信息传播的参与者。尤其在人们接受知识与信息的时候，其传播不再是广播，无论是协调性还是积极性均有所提高，并且在新时期，传统模式下单一的信息传播方式也有所改善，这种发展背景对数字出版而言，怎样将网络技术融合其中成为了关键所在，且充分利用人际传播方式获得大量用户，实现内容传播范围的最大化，是非常重要的。
出版社应搭建强大的网络交互式数字营销平台，为营销提供更直接、更便利的信息和数据支持，实现图书产品与数字产品的全球同步发售。借助更加丰富的多媒体营销手段进行传播，利用微博、微信等微平台传播的快速性和灵活性与读者进行实时互动，构建作者、编者、读者共同参与的图书阅读分享平台；以微博、微信为主构建多媒体营销，线上线下活动配合，树立出版社品牌形象。加强与社外的新媒体专业营销公司交流、合作，提高出版社的新媒体营销水平，实现其出版价值的有效利用。
利用新媒体做好营销工作，出版社可结合自身实际情况，充分调研海外图书的网络销售平台，了解不同平台对电子图书的不同需求，通过与有规模、有传播能力的第三方合作，利用新技术、新媒体的特性来打通海外图书销售渠道，从而实现电子图书和纸质图书的海外销售。就目前而言，电子书已经发展成为了当前最为通用的电子书运营模式，比如在亚马逊以及当当网上，占据了70%左右的市场份额，竞争十分激烈，要想进一步实现其发展，难度很大。我们可以在选择与亚马逊合作的同时，根据细分市场的特点及读者的阅读偏好，采用包月电子书订阅、离线阅读、读者定价、原创连载、众筹出版、故事盒子等运营模式，选择不同的电子书营销渠道进行合作。
3 深开发精品原创少儿数字出版产品展示
平台
新生代的消费习惯已经确定，消费者尤其是少年儿童已经越来越离不开移动终端，他们使用新媒体的时间也在不断延长。在数字化浪潮中，探索突破平台、资本、人才、版权保护等发展瓶颈，走上跨媒体经营之路，做好少儿出版媒体融合的转型升级工作无疑具有战略意义。无论是电子书、手机阅读，还是在线学习、多媒体游戏开发，都需要强大的内容支撑，这关键是要找准定位，衡量可提供的增值服务。
在少儿类图书数字化转型的过程中，出版社结合纸质书开发点读产品等跨媒体产品的同时，要实现营销与新媒体的融合，策划线上阅读、有声听书和线下营销活动。少儿类数字产品的开发应借力于更先进的技术和渠道，采用更符合市场需求的手段，开发图书的视频资源，在充分保护版权的前提下，打破纸质阅读与手机阅读的界限。
“互联网+”时代数字出版的转型是建立在“互联网+”基础之上的，实现出版业与信息技术的相互结合，并结合时代发展的要求，实现出版行业的有效变革，真正满足信息与内容的相互整合。当然，还需要借助互联网技术，充分其内容，实现产业的整合。数字出版转型是信息化时代背景下出版业实现媒体融合的重要思路，数字出版的未来是优质内容的未来，出版社在进行数字出版转型时，应充分利用互联网、电视、广播等平台，进行创新性内容开发、读者需求的大数据调查以及数字出版内容的宣传等，还应能够将图片、音频、视频、动画、游戏等内容融入数字出版产品中，提高编辑的创新力度，满足不同读者群体的需求。另外，在新时期还需要实现数字出版与新媒体的相互整合，要遵循时代发展的要求，体现出服务为主、产品为主的模式，特别是在新时期需要加强对新技术的应用，可以通过大数据技术进一步了解读者的需求，实行营销的科学性。
参考文献
[1]汪忠.数字出版的商业模式与传统出版企业的数字出版发展[J].出版发行研究，2008（8）：58-63.
[2]祁庭林.传统出版该如何应对数字出版的挑战[J].编辑之友，2007（4）：4-6.
[3]陸昱.“互联网+出版”：挑战、对策与前景[J].科技传播，2015（22）：42-45.
[4]张媛.“互联网+”环境下小型出版社的发展策略[J].编辑学刊，2016（3）：98-102.
[5]王芳.“互联网+”对出版业的影响浅析[J].新闻研究导刊，2016（12）：283.
