公路施工企业强化思想政治工作的对策

    张小强

    中图分类号：D641 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）6-086-02

    摘 要 伴随着我国社会经济的飞速发展，公路建设事业也在热火朝天的进行。各公路施工企业抢抓交通大发展新机遇，争先恐后为交通运输网络体系完整化贡献力量。公路施工企业要想搭上经济发展的快车，就需要持续强化企业思想政治工作，加强工程管理、保障施工质量。本文详细分析了公路施工企业思想政治工作中出现的难题，并从不同的角度提出解决方案，为推动公路施工企业的持续健康发展提供保障。

    关键词 公路施工企业 思想政治工作 企业文化

    党的十九大对于企业思想政治工作有了新的具体要求。进一步来说，企业的思想政治教育工作不仅是企业本身可持续发展的核心，更是党建工作的重要组成部分。思想政治工作是企业开展内部工作的生命线，企业能够有正确的战略部署指导并不断的向前发展，全靠思想政治工作的高效开展。而对于公路建设工作来说，思想政治工作的有效开展既可以提升员工的职业修养和专业素养，又能增强企业的凝聚力和战斗力。公路建设是国家交通建设的基础工程，施工企业只有不断加强企业的思想政治工作，提高工作人员的思想觉悟，才可以保证工程高质量、高效率地完工。

    一、施工企业思想政治工作的现状分析

    （一）思想层次水平差距明显

    现阶段，各施工企业的人员体系庞大，如果中层管理人员对党建思想政治教育重视程度不够，就会出现企业人才涣散，自身行为缺乏约束规范的现象。这样一来，企业设立的管理阶层就没有了实际价值，无法发挥作用，最终导致企业不同程度出现管理问题，阻碍公路建设事业的进一步发展。

    从各管理层来看，对人才的指导和要求也没有明确规定，彼此缺乏沟通。基层员工只是按命令做事，在形式化的思想教育中，他们的意识并未改变。而中层的管理人员自身素质不高、缺乏长远打算、只看重眼前利益，在开展党建工作时也是按部就班得过且过，使得思想政治教育工作失去了原本的意义。加上企业的领导管理层过于追求远大目标，缺乏对基层员工意见想法的关注，没有把整个企业的人员机制凝聚起来。这样一来，企业整体就缺乏紧密联系，上行下效的腐败行为加速导致企业管理方向整体走偏、党建工作不能真正实行。

    （二）信息、资源在企业内部缺乏有效的流通

    在工程项目建设过程中，各部门、相关机构需要紧密联系，保持良好合作，提高工作效率，具备极高的团队意识，但如果思想政治工作开展不到位将会使团队缺乏凝聚力，面对紧急情况不能及时处理，缺乏有效对策，最终影响工程施工进度。

    科技的不断发展带动着时代的进步，资源的合理利用成为了企业发展的重要前提，保持企业竞争力就要想办法把现有的资源充分利用起来，面对当前专业领域资源的缺乏，企业内部开展资源共享工作，共同商讨项目建设中所要解决的各项难题，避免出现企业沟通渠道闭塞，阻碍资源共享工作的开展。

    （三）内容和方法需要进一步完善

    公路施工企业在进行思想政治工作时不能只限于让员工有集体荣誉感，必须让员工彻底了解思想政治工作的重要性，否则企业将很难得到创新，企业员工也接受不到先进的理论与科学的思想。除此之外，大部分企业都出现只为完成任务而开展工作的现象，大部分基层工作者也只有通过相关会议来学习先进理论，使企业员工积极性大幅度下降，导致思想政治工作一直得不到提升。

    （四）施工和管理制度的不健全

    公路施工企业可以较好的运营取决于该企业是否具有一套完整的管理制度，这套管理制度需要对企业员工行为进行约束以及企业发展道路进行详细的规划。但理论和实践始终存在差异，如何减小这一差异是思想政治建设的重点内容。对企业内部进行合理分工，各司其职，疏通交流沟通渠道，保证整个管理过程不会出现脱节现象，坚持“以人为本”的理念，不断的去完善相关管理制度。

    二、加强企业思想政治工作的有效策略

    （一）提高中层管理者素质，保证企业内部的协作交流

    当企业在进行工程建设的时候肯定会遇到一系列的难题，企业要根据自身情况逐一解决这些难题。其中中层管理者的素质修养是企业发展的前提，中层管理者是传递高层领导者思想与工作安排的喉舌，通过相应的学习与管理，提高他们的素质以及执行力。再加上企业工作的核心思想都需要中层管理者的转达，加强对中层员工的管理与建立完善的工作系统是当前的工作重点。时刻关注员工的动态，每周至少开展一次交流会，以便充分了解他们的想法，并且及时采纳他们合理的建议，不断完善管理机制，使内部员工都联络起来。

    在项目管理方案上要求同存异，保证员工工作思想都是一个出发点，这样可以保证施工建设可以更好更优的开展。施工的理论思想要基于工程施工的基础上，使员工团结一心，保证施工项目高效率高质量的完成。

    （二）将思想政治建设融入工程建设过程

    工程建设得以有效开展取决于思想政治建设和项目管理是否可以很好的融合。从项目管理角度来讲，党组织建设有待施工企业去完善，在做一些重大的决策或者方案时，可以多参考其它员工的意见，取其精华，民主的方式可以更好的解决问题。从成本管理角度来讲，在增强员工自身素质提升的同时也要加强对资源的节约意识，合理的利用资源，有效的节约成本。从生产管理角度来讲，员工的热情度也从侧面决定了工程建设的完成效果，党员干部以身作则带动员工工作热情，让每位员工都可以在自己所擅长的领略发挥最大作用，为企业施工建设贡献自己的一份力量。

    因此，把握好思想政治教育工作的切入点是企业和谐发展的关键，让思想政治建设和工程项目建设深层次融合可以使公路建设事业可以走在行业前端，使企业的行业地位得到显著提高，为企业可长久发展奠定了基础。

    （三）完善企业思想政治工作的内容与方法

    公路施工企业的思想政治工作绝不可纸上谈兵，它必须顺应社会经济发展，在符合实际情况的基础上进行内容创新以及方式改革。公路施工人员的不稳定性也决定着在进行思想政治工作开展时要结合工作人员自身条件全方位考慮，不断完善工作体系。在内容创新时不能背离相关政策的要求，更好的突出我国的核心价值观。在执行工作任务时学会利用先进的信息技术来广泛宣传，借助各类媒体以及互联网等传播渠道，使公路施工企业思想政治工作效应得到有效提高，扩大了企业影响力，提高企业员工自觉性，便能为企业开展思想政治教育工作打下牢固的基础。

    （四）将创新理念融入企业思想政治工作

    首先，做好企业思想建设工作，通过发现目前企业发展中遇到的难题以及完善企业文化理论体系来加强党建工作，从不同的角度去解决问题，其中关于公路建设问题上，需要对工作思路进行创新，从根本出发对资源的合理利用以及施工建设的发展提供保障，并且对个人业务能力和学习能力的提高都具有实际意义。

    其次，优化党建活动内容，完善活动流程，这样可大大加强团队凝聚力，促进员工之间的紧密合作，加强员工的主人翁意识，注重企业文化核心的提炼。此外，党建活动可以使企业员工更加熟悉彼此，加强综合素养的提升，拉进了企业与员工之间的距离，进而激发员工工作热情，促进企业和谐、健康发展。

    最后，企业要从员工利益出发，用实际行动提高员工生活水平和工作环境质量，建设专业的宣传组织，提高企业文化软实力。把员工利益和企业发展结合起来，创新和完善培训机制，提升员工归属感。管理制度要具有人性化特征，努力营造团结向上的企业文化氛围。

    三、结语

    由上文可知，公路施工企业要想紧随时代脚步，适应新时代下社会主义经济建设，必须做好党建思想政治工作，从根本上去解决员工综合素养普遍偏低这一问题。此外，施工企业还应该抓紧公路建设的发展步伐，加大宣传力度，强化文化建设，这样就可以有效推动企业和谐稳定发展。

    参考文献：

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