加强企业财务管理优化的改进措施

李蓬清
摘要:当前我国正处于经济转型的关键时刻,企业的发展具有关键的作用,面对日益复杂的经济发展趋势,企业要想获得长远发展就必须重视财务管理的作用,充分了解并掌握财务管理的基础理论,并明确当前财务管理中存在的问题,提出优化改进措施。因此笔者在本文中对此进行了论述,希望能够为促进我国企业财务管理制度的优化提供一些参考。
关键词:企业运营 财务管理 经济转型 优化措施
中图分类号:F275 文献标识码:A
0 引言
企业的正常运营离不开有效的财务管理,尤其是当前市场竞争逐渐激烈的情形下,财务管理呈现新的发展趋势。企业要想在竞争中处于不败之地,就必须加大对财务管理的重视程度,不断进行管理技术创新并通过新的管理模式的应用确保企业的财务管理工作更加系统、正确、有效。企业财务管理的正确应用不仅能够提高企业的竞争能力,还能为企业发展节省资本,提高工作效率和工作质量,有利于各业各项投资的开展。
1 企业财务管理概述
1.1基本理论
科学技术的发展推动了财务管理制度的不断发展,随着世界各国之间的合作逐渐加强,财务会计管理也必须提高自身的水平,向国际化方向发展。当前财务会计管理中较多地运用了先进的管理技术,采用电算化的方式,逐渐形成网络化模式,极大地提高了财务数据的准确性。财务管理部門是企业中重要的管理部门,其主要工作就是负责公司的财务活动以及怎样处理好企业与各方之间的财务关系。财务管理的对象是实现公司资本运营资本的循环和周转,市场经济体制下必须经过生产、交换等环节才能实现商品的价值,保障正常经营活动的进行。资金周转也需要完成相应的环节以后才能保障企业的财务正常运转和企业的安全生产。
1.2主要内容
企业财务管理主要包括以下几个方面的内容:
第一,资金的筹集管理,企业发展必然要经历一个从成立到扩大生产的过程,这个过程中的每一个阶段都需要资金的支持。因此企业首先要做的就是保障企业发展运营的足够资金,必须重视资金筹集管理。为了提高企业筹集资金的效率,可以通过股票、基本或者政府债券等方式进行资金筹集,从而降低企业获取资金的成本。不同的筹集方式具有不同的特点,因而企业在资金筹集之前应该提前进行核算比较,以最合理的价格为企业获取最大的利益。
第二,投资管理,企业筹集资金的目的除了维护企业自身的发展,更重要的是便于企业进行投资,扩大企业的经营范围,提高企业的竞争能力。但是在投资过程中面临的各种风险较大,一旦财务管理出现问题,会给企业造成财务危机,严重时会导致企业破产,因此必须谨慎投资。投资方式包括多种,不仅有长期投资还包括短期投资以及固定资产、无形资产的投资等,因而企业应该根据自身的实际情况进行合理安排,将每一笔资金用在最关键的地方。
第三,资金周转管理,企业为了获得更大的利润或者扩大生产等,都必须进行资金周转管理。实践中很多企业盲目地扩大生产,疏于财务资金的周转管理,导致后期资金周转困难,无法满足扩大生产的需求,进而影响企业的发展。企业应该对手中的资金进行合理的配置,尽可能利用较少的资金实现企业发展的目的,提高资金的利用效率。
第四,收益分配管理,企业应该进行合理的利润分配,提高员工的积极性,激发员工的工作热情,不仅能够为企业带来更多的经济利益,还能提高工作的效率和质量。同时还应该考虑当前的社会发展状况、市场运行趋势以及国家的政策规划等,对企业的收益做出合理的分配。
第五,内部管理,企业财务部门和其他部门之间必然存在联系,要想保障财务工作的顺利进行,就必须注重不同组织、不同部门之间的关系。为了促使企业更好地发展,坚决抵制恶性竞争以及串通徇私等行为的出现,善于规避企业员工的不合法、不合规行为,保证企业资金的合理利用。
2 企业财务管理的重要性
2.1决定企业自身的发展
企业的财务管理部门并不能给企业带来各种利益或者投资等,但是财务管理在企业中占有至关重要的作用,任何一个企业都离不开它。企业的财务管理水平和流动资金的金额等都是直接通过财务管理活动进行和体现的。比如说企业要想从事某一行业的投资或者公司直接的收购、合并等都必须先了解企业自身的财政实力,才能做出相应的决策。完善的财务管理为企业的发展提供了坚实的基础,是企业做出正确决策的关键,能够避免企业因为资金使用不当等造成的经济损失,为企业的发展保驾护航。当前我国建筑行业发展势头强劲,建筑工程施工需要的各方资金数额都比较庞大,如果无法实现有效的财务管理,必然会影响整个工程的施工进度和质量,因此财务管理直接影响企业的发展,尤其是对于发展迅速的建筑工程行业。
2.2直接影响企业员工的切身利益
企业工作人员的工资和福利待遇等都是财务管理中的重要内容,进行合理的利益分配保障工作人员的权益是财务管理的工作重点。良好的财务关系不仅需要处理和企业和员工的关系,更要考虑到企业的长远发展以及企业内部成员之间的关系。建筑工程施工中涉及到多方主体,施工过程中由于工作种类不同涉及不同的施工主体,因而导致财务管理和分配就会出现一定的问题,处理不当会导致各方之间的利益争端,影响整个工程的进行,因此必须注重管理,将企业的利润在施工人员之间进行合理分配,促使企业能够得到长远发展。
3 企业财务管理中存在的问题
3.1财务管理信息化建设落后
传统财务管理的理念已经不符合当前社会发展的现状,无法满足企业财务管理的需求。尤其是随着科技水平的提高,财务管理信息化已经成为社会发展新的趋势,虽然很多企业已经开始使用信息化管理方式,但是仍然有一部分企业尚未实施信息化管理,仍然采用传统的管理方式,很大程度上阻碍了企业的发展。我国当前各行各业发展都比较迅速,尤其是建筑行业,当前很多国外的建筑物都是我国的施工单位和施工人员修建的。建筑行业的迅猛发展如果不采用先进的信息化管理技术,面临庞大的信息处理和资金安全处理,必然影响整个工程的发展。
3.2投资决策缺乏科学性
投资缺乏科学性是当前财务管理中普遍存在的问题,比如近年来兴起的炒房热潮,房价的逐渐升高,促使很多建筑单位盲目地投资房地产,导致很多烂尾楼的出现,有的建筑工程单位直接因此破产。投资决策科学性的缺少给企业带来极大的灾难,企业无法对投资做出科学评估,必然增加投资的风险也就增加了企业流动资金和整体财务管理风险,导致企业陷入困境。
3.3企业资金不足,融资困难
当前很多企业已经逐步建立了融资体系,社会中存在的融资途径也比较多,但是整体而言,企业的融资仍然比较困难,资金不足阻碍了企业的发展。通过分析相关材料和数据可以看出,当前我国的融资方式还比较单一,尤其是对于一些中小企业而言更加困难。虽然近年来我国政策的扶持加之中小企业发展的市场环境比较好,中小企业的利润率和资金流动情形均较好,但是由于融资能力有限,无法进行担保或者担保不足等问题,均阻碍了中小企业的发展。
4 企业财务管理优化改进措施
4.1加强企业财务管理信息化建设
企业财务管理信息化能够在各个方面促进财务制度的发展,提高工作效率。但是当前一些企业没有采取信息化管理的方式主要是因为资金和人才的缺乏。建筑工程行业要想获得长远发展就必须加大信息化建设,首先应该加大资金投入,引入信息化管理,为企业财务管理的发展奠定基础。其次,应该购买相应的基础设施,信息化建设必然与先进的设备是无法分开的,因此必须购买先进的设备。最后,引进专业的信息化管理人才,财务管理直接关系到企业的生存发展,因而必须注重人才的培养和引进,通过优秀专业的人才确保信息化管理能够真正发挥作用,真正促进企业财务管理的长远发展。
4.2科学合理地进行投资决策
科学合理的投资决策能够为企业带来新的发展机遇,比如说建筑工程单位在进行投标或者房屋建设之前如果能够进行合理的评估和预测必然会降低风险。为了确保投资决策的科学合理应该从以下三个方面入手。
第一,要事先了解投资领域的发展现状,比如建筑工程企业应该事先了解当前的国家政策以及该地区的建筑工程发展是否已经接近饱和状态,是否存在供大于求的情形,然后再进行相应的决策。
第二,投资决策做出之前应该邀请相关领域的专家进行科学论证,确保决策的做出拥有科学依据,符合社会发展的趋势并且不会损害企业的利益。
第三,企业的发展涉及各方之間的利益,因而必须通过股东大会等形式进行科学的表决和决策,只有符合企业规章制度中的规定时才能进行投资,投资时应该充分考虑企业自身的承受能力。
4.3拓展融资方式,优化企业资源配置
面对当前融资困难的形势,企业要成功获得融资需要多方面的努力:首先,国家应该制定相应的政策,加大对中小企业的扶持力度,为其融资创造便利条件或者通过财政资金补贴或者奖励的方式促进企业发展。其次,企业应该提高自身水平,为融资创造更多的自身优势,突出面对风险的解决能力。最后,通过股票、债券等方式实现融资。
5 结束语
综上所述,企业的财务管理具有重要的作用,尤其是建筑工程中无论施工前、施工中还是施工后都需要大量的资金投入,财务管理工作中即使是一点的误差都会影响整个工程的进行,甚至导致企业破产,因此必须加以重视。针对当前企业财务管理中存在的问题,笔者在本文中已经进行了详细论述,并提出了相应的优化措施。希望建筑工程施工单位在施工过程中充分重视财务管理的重要性,确保施工的质量以及企业的长远发展。
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