内容创业:知识阶层的新财富
知识付费、内容付费被越来越多的人接受,逻辑思维、得到、知乎Live等公司纷纷涌入,在资本的加持下,知识付费领域也被越来越多的人看好。
2017年,一级市场在大文娱领域(包括文化娱乐、游戏、广告营销、社交网络)累计发生了890次投资事件,而2016年,一级市场在这一领域的投资事件有1471次。
1打破了古往今来读书人的创业窘境
先贤有句话,一个人的命运,当然要靠自我奋斗,但是,也要考虑历史的进程。
先贤还有一句话没说,叫作人都是逼出来的。大凡一个人成功之后,人们眼中的他一定是光鲜亮丽,最容易忽视的是创业维艰的一路筚路蓝缕,从2008年离开央视,花了近10年时间,这个胖子硬趟出了一条路。
这是一条什么路呢?我们称之为“知识分子独立创业之路”。要在这里,称这件事伟大,估计要被揍,所以舍予兄我只敢列举现象。
比如说中国古代,知识分子要想发迹,就一条上升通道:叫“学成文武艺,货与帝王家”看过《大秦帝国》的都知道,就算是商鞅、张仪、范雎、李斯这样纵横(续致信网上一页内容)天下的大才,早年跟错了人,一身才华也只能白瞎。
所以你看古代知识的分子,他总要依附一个领导或者组织才能成事,要是遇不上,人生基本一片灰暗,这块请参考姜子牙早年的夫妻生活。
运气再不好一点,碰到一个没啥创业机会的年代,连幕僚都没得做;就只好寄情山水,要么学孔子四处旅游代课,搞搞自媒体,收点冷猪肉做学费,要么学竹林七贤,没事几个文人开开怕踢,喝点小酒做做酸诗,感慨世道混蛋,美国人民都不需要我,真是,又穷又酸。
所以知识分子这个群体,你让他们立德立言可以,你让他们立身立业,完全做不到,原因就是,他们的知识与技能,在老百姓看来,是无用之学,仅此而已。
内容创业的实质是创业,不是内容。但是很多朋友是内容的高手,但从来没有思考清楚,内容只是创业的定语,而忽略了创业的根本问题。这些问题至少包括:你的商业目标、你的商业计划、你的投入产出比等等。所以,要想清楚内容,也要没有想清楚创业。
很多内容创业者的思维方式是,“只要……就会……”比如只要做到100万粉丝,就会有人来投广告。这种思维的逻辑来源于传统媒体商业模式的影响。
很显然,这种推断是文人气质下的蛋。商业之所以精彩,是因为它是一个无限变化的过程,任何时候都不可能出现“只要……就会……”的商业逻辑。
请注意,当年这种逻辑成立的条件是,我们处于“有没有问题”的时代,解决了有,就必然。现在我们已经进入“好不好”的时代,是过剩时代。
创业的乐趣就在于其未知性。并且在创业的过程中,不断的调试和迭代自己的思维和行为。
2 把时代的焦虑看作一种“红利”,背后是认知的市场
知识分子在这世上生存这么艰难,就需要做点事,让外界重视起来,于是,就有了百家争鸣,文艺复兴,自媒体的兴起,逻辑思维的诞生,水平上也许有高低,但还是同样的本质。
表面上看,罗辑思维是一款视频节目。
拉近了看,是一个说书的胖子。
往深了看,是一套信息处理和筛选发布机制。
过去我们听过一种说法,说罗胖在上面,对下面传达了某种焦虑,然后这么说的人都觉得他混蛋。我有一个朋友就是这么说的,最近他还关闭了朋友圈,所以舍予兄在这里黑他也看不到。
但你认真想想,这个时代的焦虑,怎么可能是罗辑思维一个视频节目能传递出来的嘛。那么,我们倒是认真分析下,焦虑到底是从哪来?我这边列举了一些:
北上广的房价潮起潮落让你焦虑
出门打不到车,不会用微信,你的父母很焦虑
1988年被称作中年人,也会觉得年龄上很焦虑
打开朋友圈,男人每天看到的信息都是90后创業融资,觉得自己活得特别不成功,女人打开看到的是锥子网红脸,觉得镜子里自己这张脸实在看不下去,焦虑。
这种焦虑的背后的真相,是应对一个科技快速变化的时代的新规则时,所造成的无所适从的无力感,本质上是认知的落差;这种感觉甚至和手头握有多资源无关,因为宗庆后、董明珠们身上,我们看到了同样的焦虑。
为什么传统企业现在面对互联网如此紧张?
高认知的人,在当今社会中低认知的领域竞争,可以形成碾压的势能。过去,这种情况被互联网界称之为“降维攻击”。
用做内容的思维创业的,过程大抵如下:
明确而具体的商业目标。这个目标与收入、利润、现金流等交织在一起。不再是传统的内容创业者讲到的把做到多少粉丝作为目标,而是冷冰冰的数字。用做内容的思维创业的人,首先想到的是创业这个问题。创业就意味着你得明确商业的残酷。
极致而有情怀的产品。做内容的思维创业的人,首先界定清楚了: 内容不是他们的产品,但是他们会用做内容的情怀去打造极致的产品。很多内容创业者会为一篇文章感动得泪流满面。如果用同样的方式,我们把产品也打造得让用户泪流满面。这样的产品不火天理难容。这种用做内容的方式做产品的实质,就是把内容做到产品里,让每一个产品都能刺激用户,就像您用文字刺激您的用户一样。
在极致而有情怀的产品上做“没有心理负担”的内容。产品本身具有内容的属性,现在我们需要做的事情就是把这个事情告诉别人。 这些内容完全可以干掉我们心中那些“总是喜欢吹牛”的坏毛病的心理负担。因为你只是在陈述事实,告诉您的粉丝和用户,您是谁,您在干什么,您如何干的,谁在用您的产品,大家对您产品的评价。
别以为是用户在选择您,实际是您在选择用户。您做出什么样的产品,就意味着您在选择什么样的用户。所以,您的粉丝大多会变成您的用户。您认真做产品,变现就顺理成章。不需要有那么多的营销技巧。 更重要的是,您的这些粉丝和用户,会参与进来与您互动,帮助您迭代您的产品。继而形成一个完美的闭环。
3 组织与边界弱化,知识群体开始受到追捧
现在打开新榜,看看公众号的排名,你会发现,那些真正的排名全国前十的大号,还真不是北上广人关注的咪蒙李叫兽这种的,而是一些报纸办的新媒体账号。
为什么呢?因为这些专业的年轻媒体人,用他们对于纸媒传播多年学习和研究出的技巧和文风,去做新媒体,是高认知杀入了低认知领域,很容易就能打开局面。因为他们这么多年就是在研究传播和舆论情绪,仅此而已。
当然那些报社领导脑抽做的报纸阅读APP不在此列。
现在很多人说纸媒已死,但凭良心说,媒体人的认知和技能,在这个年代是变得没用了还是变得更实用了?你说媒体衰落了,为什么咪蒙这个纸媒小编辑后来挣到大钱了呢?
这时候你会发现三点:
第一,认知虽然看不见摸不着,但却是巨大的资源。
第二,过去知识分子创业需要依附的组织,现在看来,反而成了掣肘。
第三,对于外界的信息和知识,人们对它的态度从追求“吸收”变成了“启发”。
更深层次来说,如果焦虑和失控感是某种必然,那么,创业可能才是获得安全感和控制感的唯一途径。
4 付费学习风口开启,知识商人群体崛起
要学习,就得找方法,更准确说是找高手。
那么,通过纸质书学习怎么样?尽管一直有人呼吁现代人应该去阅读纸质书,但成效甚微,为什么?
真相就是,这代人面临的环境是最为复杂的一届,只有现学现用,百战归来后的个人认知,才是“被验证过”的好知识,而这种认知,因為属于个人,所以只有高手脑子中有。
书本的低效并非我在这里瞎扯,因为其实所有的知识学习都必须找人,这是一种人类的本能现象。
比如你说钻木取火这种事,明明是哪个山洞里,猿人偶然发现的,后来说起来,偏偏要造一个名字,叫燧人氏,这名字一听就很扯淡嘛,但好像所有的知识,只要不是跟着一个“人”学来的,这个知识就无意义,你问舍予兄为什么会这样,答:我也不知道为什么。
人和知识,准确说是自己的认知和技能,正在紧密地结合在一起,我们从向书本学习,进化到了,向人学习的阶段。
到了这一天,可以说,知识分子终于,发现自己是香饽饽了,因为他们的高认知和学习技能连普通人都知道很有用了,现在,他们还需要改掉一点历史基因里的小问题,就会变成一种未来全新的群体——知识商人。
我们在上面谈了知识分子过去不能创业的三大历史枷锁。
1.知识分子的无用之学已经被证明有用了。(已解决)
2.知识分子必须依赖的组织在这个时代,被证明可有可无。(已解决)
3.知识分子耻于言财,立德立言,要甘于分享
现在唯一的问题是第三条,确实,互联网最早的特征就是免费,但是也诞生了大量的版权侵权商和伸手党,这些人往往会拿出一些耻于言财的教条约束你,想想《中国合伙人》里,领导是怎么让成冬青免费给孙子当家教的,一句话:给钱,那性质就变了。
面对这种回答,一般人只能呵呵,你既然说认知应该免费分享,那我干脆,不标榜自己是知识分子不就行了,我给自己的定位是个买卖人不就结了嘛。
所以,从知识付费的这一天开始,知识分子这个阶层,就注定会孵化出一个巨大的群体,也就是我们前面说的:知识商人。
而这一天,便是当今社会,百家争鸣的开始。
因为有大量的知识阶层,未来都要投身于此了。
5 从“罗辑思维”得到的内容创业的“方法论”
关于内容创业,这个话题很多人谈过了,但都不在点上,今天文章写爽了,舍予兄呢,就冒着冒天下大不韪,泄露一点天机,请各位接好我下面这份烧脑烧出脑花味的认知。
内容创业之所以是个伪概念,是因为这个词不准确,知识商人创业的背后本质,应该是高效率的认知产品的售卖。
这么一看,软文不行,咨询不行,视频自媒体挂广告也不行,因为他们都是一对一的贩卖,却消费了内容创业者大量的时间。
内容创业一定要走,一对多的形式!
那么,什么是内容创业的正道?
第一步:做内容创业,好比做棉花糖,首先手上有活,得有那一根竹签子,比如会写文章,比如会拍视频,拿罗辑思维来说,这根竹签子就叫作视频和音频产品,罗胖把自己压箱底的学识分享出来,吸引到了第一批的种子用户。但很多自媒体人创业止步于这一层,陷入了做内容,卖软文的死循环。
第二步:做社群,吸引到了用户,还需要对吸引来的用户善加引导和服务,毕竟大家都是跟着你是想学东西长见识的,所以社群运营,读者维护,统统少不了;这方面有个朋友建议过我,说作者本人往往都做不好,所以趁早找个脱不花这样擅长社交和运营的女性合伙人是正经。
第三步:打磨产品,做高效率的知识付费产品。得到目前做的就是这件事,内容服务者手上的技术是有用的财富,但是大家请理解,这是我死磕自个刻意练习才得到的,所以尊重劳动,就是正义,不然分享的人都饿死了,目前业内在知识产品的版权维护这块还不严谨,未来是个小风口。
第四步:复制模式,做平台,成为棉花糖机厂家,功成身退,提携晚辈。这算是内容创业的终极模式。
最后说一句,其实所有做内容产品的人,都是在看前人,不管你内心愿意不愿意承认,因为前面有个胖子,他居然敢把螃蟹第一个吃了,而且居然,还笑嘻嘻地吃成了,所以上路吧,已经没什么可怕的了。