新媒体冲击下地市级都市报的革新
方吉杰
【摘 要】面临挑战也意味着面临机遇，尽管在新媒体及市场需求的冲击下国内有些纸媒开始停刊，但更多的则是刺激传统媒体伸出触角，尝试改革创新。以皖西日报社下属的地市级都市报《大别山晨刊》为例，近些年来，《大别山晨刊》一直在利用网站、微博、手机应用等全媒体的“大”和社区新闻板块的“小”尝试创新，打破纸媒“有用性”局限，增强读者与报纸的互动，努力进行纸媒革新。
【关键词】新媒体 都市报 革新
有人说，对于新闻来说，这是最好的时代；对于报纸来说，这是最坏的时代。随着新媒体层出不穷，互联网及数字技术的蓬勃发展对传统媒体造成极大冲击。2014年1月1日，创刊14年的上海《新闻晚报》停刊，似乎印证了这一说法，纸媒的冬天真的来临了吗？其实不然，面临挑战也意味着面临机遇，尽管在新媒体及市场需求的冲击下国内有些媒体开始停刊，但更多的则是刺激传统媒体伸出触角，尝试改革创新。
在这些勇于吃螃蟹的纸媒中，都市快报、南方都市报、南京晨报等算是佼佼者，它们尝试通过各种方式改善媒体与受众之间的关系，增强受众对媒体的黏性，比如创办自己的网站加强报网互动，建立自己的全媒体记者队伍，尝试运用二维码推出全媒体报纸等等，他们用事实告诉公众，新媒体不仅没有给纸媒带来冬天，反而成为轰隆隆的春雷，催促着纸媒新春天的到来。
有了尝新者的成功，追随者便紧跟其后，如今，不少地市级都市报也在学习、模仿乃至创新，以求走出自己的纸媒革新之路。以皖西日报社下属的地市级都市报《大别山晨刊》为例，近些年来，《大别山晨刊》一直在利用网站、微博、手机应用等全媒体的“大”和社区新闻板块的“小”尝试创新，打破纸媒“有用性”局限，增强读者与报纸的互动。
在各个地市级报纸纷纷开设自己的新闻网站时，皖西日报社也开设了自己的新闻网站——六安网（大别山在线），其后随着移动互联网技术的快速发展，手机网民的不断增多，微博、移动APP应用也成为新闻业界可以利用的新型传播媒介。2011年底，皖西日报社开始打造全媒体记者队伍，并以六安网为依托，开设了六安即时看，第一现场等全媒体栏目，此后还开设了同名微博、掌上六安、微信等一系列全媒体应用。这些全媒体应用的尝试增加了受众的数量，也增强了媒体与受众之间的互动。从2012年底开始，皖西日报社利用微博及时发布关于六安的政务信息和实用资讯。微博作为最具大众化和最有影响力的新兴媒体之一，已经成为一个重要的舆论宣传阵地和网络问政平台。此外，《大别山晨刊》还在报纸上开设每周一至两次的专门微博版面，以达到和读者之间的报网互动。2014年“掌上六安”移动新媒体上线，这是针对智能手机读者群专门推出的移动数字报，读者可以通过二维码扫描直接下载注册。
全媒体的尝试是《大别山晨刊》往“大”的方面创新，社区版面的开辟则是往“小”的方面尝试。2014年，《大别山晨刊》开始尝试开辟社区版面，立足全市范围，采访部每位记者“承包”至少两个社区，与自己“承包”的社区形成固定联系，一方面为版面提供新闻，一方面为社区居民提供服务，在版面上设立“听民声 进社区”、“暖心事”、“烦心事”、“街道传真”等栏目。
通过《大别山晨刊》在报纸上的革新尝试，也能看到地市级报纸在革新路上显出的局限性，全媒体虽然“全”却不精，网站、微博、微信等形成的影响力尚有限，形成气候不够，需要激发读者的互动积极性。社区新闻在报道上往往程式化，仍未跳出以往报道模式的藩篱，由于是新的尝试，在稿件内容上不能完全紧扣社区，同都市报稿件区别开来，社区气质尚不明显。究其原因，不管是尝试全媒体还是开辟社区新闻，都需要有力的采编队伍做支撑，信息量的新、快、大才能满足当前受众速阅读、浅阅读的需求。此外，采编队伍需要与时俱进的自觉性与自悟性，采编人员自身需开拓眼界，不断学习，跟上现代新闻报道风格的步伐。社区新闻的“小”可以和全媒体的“大”有机结合，突破纸媒“有用性”局限，立足本地、做本地人的资讯供应，并从消息提供转型为消息提供，消息服务，满足市民的生活需求，从而达到纸媒改革创新的目的，以新姿态迎接新闻界的“拐点”。
（作者单位：皖西日报社）
责编：姚少宝
【摘 要】面临挑战也意味着面临机遇，尽管在新媒体及市场需求的冲击下国内有些纸媒开始停刊，但更多的则是刺激传统媒体伸出触角，尝试改革创新。以皖西日报社下属的地市级都市报《大别山晨刊》为例，近些年来，《大别山晨刊》一直在利用网站、微博、手机应用等全媒体的“大”和社区新闻板块的“小”尝试创新，打破纸媒“有用性”局限，增强读者与报纸的互动，努力进行纸媒革新。
【关键词】新媒体 都市报 革新
有人说，对于新闻来说，这是最好的时代；对于报纸来说，这是最坏的时代。随着新媒体层出不穷，互联网及数字技术的蓬勃发展对传统媒体造成极大冲击。2014年1月1日，创刊14年的上海《新闻晚报》停刊，似乎印证了这一说法，纸媒的冬天真的来临了吗？其实不然，面临挑战也意味着面临机遇，尽管在新媒体及市场需求的冲击下国内有些媒体开始停刊，但更多的则是刺激传统媒体伸出触角，尝试改革创新。
在这些勇于吃螃蟹的纸媒中，都市快报、南方都市报、南京晨报等算是佼佼者，它们尝试通过各种方式改善媒体与受众之间的关系，增强受众对媒体的黏性，比如创办自己的网站加强报网互动，建立自己的全媒体记者队伍，尝试运用二维码推出全媒体报纸等等，他们用事实告诉公众，新媒体不仅没有给纸媒带来冬天，反而成为轰隆隆的春雷，催促着纸媒新春天的到来。
有了尝新者的成功，追随者便紧跟其后，如今，不少地市级都市报也在学习、模仿乃至创新，以求走出自己的纸媒革新之路。以皖西日报社下属的地市级都市报《大别山晨刊》为例，近些年来，《大别山晨刊》一直在利用网站、微博、手机应用等全媒体的“大”和社区新闻板块的“小”尝试创新，打破纸媒“有用性”局限，增强读者与报纸的互动。
在各个地市级报纸纷纷开设自己的新闻网站时，皖西日报社也开设了自己的新闻网站——六安网（大别山在线），其后随着移动互联网技术的快速发展，手机网民的不断增多，微博、移动APP应用也成为新闻业界可以利用的新型传播媒介。2011年底，皖西日报社开始打造全媒体记者队伍，并以六安网为依托，开设了六安即时看，第一现场等全媒体栏目，此后还开设了同名微博、掌上六安、微信等一系列全媒体应用。这些全媒体应用的尝试增加了受众的数量，也增强了媒体与受众之间的互动。从2012年底开始，皖西日报社利用微博及时发布关于六安的政务信息和实用资讯。微博作为最具大众化和最有影响力的新兴媒体之一，已经成为一个重要的舆论宣传阵地和网络问政平台。此外，《大别山晨刊》还在报纸上开设每周一至两次的专门微博版面，以达到和读者之间的报网互动。2014年“掌上六安”移动新媒体上线，这是针对智能手机读者群专门推出的移动数字报，读者可以通过二维码扫描直接下载注册。
全媒体的尝试是《大别山晨刊》往“大”的方面创新，社区版面的开辟则是往“小”的方面尝试。2014年，《大别山晨刊》开始尝试开辟社区版面，立足全市范围，采访部每位记者“承包”至少两个社区，与自己“承包”的社区形成固定联系，一方面为版面提供新闻，一方面为社区居民提供服务，在版面上设立“听民声 进社区”、“暖心事”、“烦心事”、“街道传真”等栏目。
通过《大别山晨刊》在报纸上的革新尝试，也能看到地市级报纸在革新路上显出的局限性，全媒体虽然“全”却不精，网站、微博、微信等形成的影响力尚有限，形成气候不够，需要激发读者的互动积极性。社区新闻在报道上往往程式化，仍未跳出以往报道模式的藩篱，由于是新的尝试，在稿件内容上不能完全紧扣社区，同都市报稿件区别开来，社区气质尚不明显。究其原因，不管是尝试全媒体还是开辟社区新闻，都需要有力的采编队伍做支撑，信息量的新、快、大才能满足当前受众速阅读、浅阅读的需求。此外，采编队伍需要与时俱进的自觉性与自悟性，采编人员自身需开拓眼界，不断学习，跟上现代新闻报道风格的步伐。社区新闻的“小”可以和全媒体的“大”有机结合，突破纸媒“有用性”局限，立足本地、做本地人的资讯供应，并从消息提供转型为消息提供，消息服务，满足市民的生活需求，从而达到纸媒改革创新的目的，以新姿态迎接新闻界的“拐点”。
（作者单位：皖西日报社）
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