上恭下倨要有分寸

    郑芳

    

    官员非正常死亡的报道不断见报，干部进入精神病院的消息甚嚣尘上，在反腐大潮下，猜想很多，关注度也很高。不健康的为官之道和处世哲学，让部分领导干部精神分裂，最终用死亡来结束痛苦之旅。同类与异类的纠结心理、明规则与潜规则的暗自较量、权力的明码标价、事件的暗箱操作，无不在考验着领导干部的精神、质问着他们的灵魂。深刻的社会矛盾与自我价值观的冲突，让他们不知如何是好，只得蜷曲在权力的牢房中亦步亦趋。

    不少干部的处世哲学、为官智慧就是上恭下倨。然而，即使抱有这样的心态，也要懂得分寸。分寸不失，万物皆得以循规蹈矩;分寸不乱，万事皆在掌握之中。对上级当然要尊重，但却不能唯上，尊重他们万物洞察的智慧，尊重他们看透本质的思维，而不是不分对错，只要他们说了就要坚定不移地执行。有些小干部，对上级领导极其卑躬屈膝，对下级却趾高气昂、颐指气使，甚至“哪里失去哪里找回”，填补自己深深的失落感，久而久之必定形成不健康的官场氛围，影响着党员干部的心理健康。

    上恭，要恭得有理有据。领导之所以成为领导，肯定有他的过人之处，清晰的思维、聪颖的天资、驾驭的能力，要学习领导身上的闪光点，而不是趋炎附势、逆来顺受。领导有失当之处应大胆指出，领导有失职之事要诚恳交流。不能因领导可以成为自己业绩的“书写者”，就苦思冥想“投其所好”;也不能因领导是自己仕途的决定者，就卑躬屈膝马首是瞻。不能助长不正之风，不能助长暴戾之风，更不能因为下属的胆小懦弱，而让领导干部有恃无恐。一名好的领导干部营造的是一个人人相敬的和谐环境，这样的环境里，每个人的幸福指数都高。如果面对一名狂妄自大的领导，则会人人自危、噤若寒蝉，不知何时哪句话刺痛领导的神经，就会挨骂甚至有更坏的下场。

    下倨，要倨得有板有眼。领导干部对待下级要和蔼可亲，该批评的时候批评，该表扬的时候表扬，谨防傲慢无理、肆意妄为。一些领导干部官本位思想根深蒂固，总是一副高高在上的姿态，严重脱离下属和群众。作为领导干部当然有权批评下属，更可以对下属的错误言行当头喝止，所谓“该管的时候要管，该板脸的时候要板”，不能当个“太平官”。但是，必须要做到有理有据，令人信服。对于工作推诿、执行效率打折扣的时候，就必须拿出领导的气势和威严;对于投机取巧、懒惰的下属，如果宽之纵之，一味当“老好人”，只会让他们散漫没有规矩。同时，领导干部要防止自己情绪失控，迁怒于下属动辄破口大骂的情况;更不能因自己受到上级的批评，而将怒火都撒在下属身上。有板有眼，才能无懈可击，才能将犯错误的下属批评得心服口服、又敬又爱。

    上恭，要懂分寸，不能没有底线地出卖尊严;下倨，要有智慧，避免无缘无故发泄怒火。只有领导温和知礼、下属谦虚谨慎，党内同志人人不卑不亢，才能营造出良好的工作氛围，才能更有利于我们事业的长远发展。

    （作者单位：河北省霸州市委组织部）