企业政工工作与人力资源管理问题的思考

    黄楠

    中图分类号：D641 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）5-094-01

    摘 要 现代企业管理工作形式是较为严峻的，当今市场竞争如此激烈，企业想实现创新发展以及突破便必须充分激发企业创造力，针对传统管理形式展开改革创新，使企业管理模式得到改善升级，政工工作便是在这个过程中依靠对职员展开思想教育使职员思想观念得以转变，确保职员创造力与企业发展相一致，充分激发员工潜力，推动企业的健康稳定发展。这也有利于实现企业人力资源的最优配置，所以企业一定要重视人力资源管理和政工工作的开展。基于此，本文首先阐述了政工工作和人力资源管理中的一些问题，然后提出了解决的有效措施，希望可以进一步提升政工工作和人力资源管理的水平。

    关键词 企业政工工作 人力资源管理 问题 对策

    一、企业政工工作与人力资源管理中存在的问题

    （一）企业不注重政工工作

    随着经济的转型，今天的企业必须加强企业结构调整，确保企业适应当今市场发展的要求。而硬性制度变成企业确保高效发展的要素，职员的精神压力过大，職员精神压力若是没有得到有效释放，一定会由于消极情绪造成不良影响，企业管理的实效性就会降低。企业员工工作热情过低，一直处于消极情绪状态，不但会对工作效率造成影响，而且会导致一些安全问题。所以，一定要在实际工作中通过引导或者教育的方式来缓解员工的压力，对他们进行鼓励，从而保证他们的工作热情。

    （二）人力资源工作和企业政工工作相互独立，难以融合一起

    在现下的一些企业中，人力资源管理和政工工作是两个不同的机构，二者是相互独立的。由于人力资源管理部门和政工工工作部门具有相应的功能，因此在实际操作中具有自己的权限。再加上员工整体素质的差异和各部门的工作重点，这将对工作沟通和协调产生影响。大多数企业主要在人力资源管理方面面临市场竞争，导致政治思想工作受到管理权限和生产安排的影响，这些因素都在一定程度上导致二者很难融合在一起。

    （三）制度化管理不够明晰

    企业生产是存在一定风险的，一些安全事故问题也是经常出现的，而存在这些问题，在很大程度上是因为企业缺乏标准的管理系统，制度化管理不明确。由于政工工作和人力资源管理的工作范围都很广泛，若是欠缺明确合理的管理机制，很有可能造成工作人员欠缺充分的安全意识。其次，企业生产过程之中，想确保生产效率，便必须对人力资源进行计划性科学性配置，否则就可能会出现一些问题，影响工作的顺利开展。

    二、提高企业政工工作及人力资源管理的措施

    （一）加强对企业政工工作的重视

    为了能够在实际工作中提高企业对政工工作的关注度，必须结合劳动力资源的日常管理，共同促进企业的发展。有的企业在发展的过程中过度的注重劳动力资源的常规管理工作，并且常用那些僵化的规定来规范员工的思想行为，随着时间的推移，企业员工的想法被禁止，导致他们对工作失去兴趣，这对企业的发展极为不利。所以，为了能够保证企业长期健康发展，要加强对政工工作的重视，加强对员工思想行为方面的教育，从而提高员工的工作积极性，使他们更好地服务于企业。

    （二）政工工作要善于抓住人力资源管理的难点

    想要能够在人力资源管理中把政工工作开展好，解决好人力资源管理的关键问题很重要。在人力资源管理中会有很多难点工作，其中包括企业环境，员工的个人情况，市场状况等。这些因素的变化可能会导致企业采取更严格的措施来限制员工的行为。因此，人力资源管理存在许多问题。面对这种情况，政工工作应该寻找热点问题，以加强研究并找到最佳解决方案。通过解决热点和难点问题并形成定期体验，进而使其可以应用于企业的其他管理。

    （三）完善相应管理制度规章

    企业管理制度规章属于确保员工工作过程中对自身行为与思想加以规范的重要保障，所以企业针对政工人员展开管理的时候必须基于科学合理的制度规章，用这些相应的管理制度来约束企业的政工工作，提升他们的政治意识。一个企业开展人力资源配置之时，也必须依据有效制度加强对职员的管理，确保他们进行工作的时候能够具备较强积极性，进而提高企业生产行为所产生的最终效益。

    （四）有效地将人文理念应用于企业政工工作和人力资源管理中

    人文理念的核心就是坚持以人为本，对于任何一个企业来说，员工是其重要的组成部分，也是企业在市场竞争中立于不败之地的根本，所以在工作中，应当全方位掌握员工的实际需求，根据员工的实际情况以及企业发展的要求，编制科学可行的计划方案，这是充分激励员工工作并发挥其潜力和价值的方法。

    三、结语

    总之，要想保证企业可以健康可持续发展，做好政工工作和人力资源管理很有必要，所以在今后的工作中，企业要加强这两方面工作的重视度，积极发现实际工作中存在的一些问题，并结合企业的实际情况找到最适合的解决方案，这样才能确保工作的顺利开展，为企业的科学化、持续化发展提供保障。

    参考文献：

    [1] 邢秉豹.企业政工与人力资源管理工作问题研究[J].南方企业家，2018（01）.

    [2] 拉淑琴.企业政工工作与人力资源管理工作的难点和对策[J].企业改革与管理，2018（07）.

    [3] 赵如媚.企业政工工作与人力资源管理问题的思考[J].低碳世界，2019（03）.