新时期企业政工管理与创新
唐雪影
中图分类号：D641 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）5-076-02
摘 要 随着全球化经济的不断深入，我国企业逐渐走向国际化。对于企业而言，国际化发展给他们带来机遇的同时，也为其带来了不可预知的挑战与风险。因此，为了能够更好的应对这些问题，企业必须加强内部政工管理。不过，由于市场环境日新月异，企業员工的思想认识和价值取向一直在变化，并且趋于复杂化，而这就在无形之中阻碍了企业的政工管理，不利于企业的日常经营与发展。因此，如何加强企业政工管理。创新政工管理模式是我国企业当前重点考虑的问题。而本文就从实际情况出发，对企业政工管理进行深入探讨，分析其重要性以及当前存在的问题，同时针对问题给出相关的创新建议，进而为我国企业提供参考意见。
关键词 政工管理 创新 思想政治
一、企业政工管理的含义
简单来说，政工就是政治思想工作。而企业政工管理则是指围绕企业文化、企业精神以及企业发展展开的系列思想政治工作，保证员工和企业发展目标的一致性，促使他们主动为企业发展奉献自己的理想，为实现自身价值和企业目标而不断奋斗。近年来，我国社会市场经济得到了长足的发展，相关体系机制也得到了健全完善。与此同时，企业员工的思想意识在健全的体系机制下得到了增强。不过，由于员工生活环境和个人性格不同，所以他们的思想认识存在着明显的差异，在这种情况下，要想真正实现员工思想认识的统一还是有一定难度。对此，我国企业就必须做好企业政工管理工作，以此增强并统一企业员工的思想认识，为企业的未来发展奠定坚实基础。
二、新时期企业政工管理的重要性分析
企业政工管理工作的根本目的不仅仅在于传达党的指导方针，还在于增强企业职工的凝聚力。因为对于企业而言，凝聚力是统一员工思想认识的基础，更是企业健康发展的前提，所以，企业应当将开展政工管理工作为发展的首要任务。
（一）是现代化发展的客观需求
根据现有研究报告显示，现阶段，我国企业所运用的政工管理方式偏于单调，无法满足新时期使企业发展需求。也就是说，在新时代背景下，企业若是依然采用以往的政工管理方式，那么就很难满足新时期发展需求，更难以充分发挥政工管理的积极作用。因此，企业必须打破传统管理理念的束缚，在基于传统的政工管理方式上进行创新改革，使其和新时期企业需求相符合，进而保证企业稳定发展于激烈的市场竞争中。
（二）是企业现代化发展必然选择
在企业经营管理中，政工管理占据着不可或缺的位置，其对企业的可持续发展有着非常重要的作用。尤其是在新时期背景下，企业就更需要重视政工管理工作的改革，让企业员工的思想能够得到有效解放。这样一来，员工的工作热情才会持续上涨，不断为企业发展奉献出更多的力量。总而言之，企业政工管理是企业稳定存在于国际化市场的关键，而创新政工管理模式则是企业可持续发展的客观选择。
三、新时期企业政工管理过程中存在的问题
受传统管理理念的影响，很多企业在开展政工管理工作时会遇到一些问题，而这些问题则会在不同程度上影响着政工管理效果，阻碍着企业的健康发展。具体来说，企业政工管理过程中主要存在以下几点问题，比如企业对政工管理工作重视程度不够，相关制度不够健全完善，政工人员素质水平参差不起等等，具体问题笔者在下文中一一分析。
（一）企业对政工管理工作重视程度不够
近年来，我国社会市场经济得到了长足的发展，各类企业如雨后春笋般迅速涌现。在这种情况下，企业面临的竞争压力也随之增强。也正因为如此，迫于竞争压力的企业开始追求短期效益，忽视了内部政工管理工作的重要性，使得内部政工管理工作流于表面，难以发挥实际效用。从客观的角度来讲，企业对政工管理工作重视程度不够主要表现为如下几点：第一，为了立足于竞争市场，企业开始盲目追求经济效益最大化。自经济全球化以来，国内市场竞争日趋激烈，在这种情况下，越来越多的企业开始重视自身优势的提高，以免被市场所淘汰。不过，这种环境为企业带来机遇的同时，也增加了他们的竞争压力，影响了他们的日常运营与发展。对此，我国大部分企业对内部工作展开调整，尤其是那些与企业资金有关的工作，比如生产、研发以及销售等环节，忽视了内部政工管理的重要性，甚至有些企业将内部政工管理视为可有可无的工作。第二，盲目模仿西方管理模式，使得内部管理工作出现失衡现象。近随着全球化经济的进一步深入，国内走向国际市场的企业数量呈现出明显的递增趋势。越来越多的企业希望能够扩大自身产业规模，在国外市场中取得一席之地。从客观的角度来讲，企业的这种想法是积极且合理的，并且对我国社会经济的发展起到了一定的促进作用，但是从另一个角度来讲，在走向国际市场这一过程中，企业管理层的思想是非常容易出现偏差的，即为了与国际接轨而盲目对国外企业管理策略照搬照抄。这样一来，企业原有的内部政工管理工作就会被忽视，而这就或多或少对企业的现代化发展产生阻碍作用。
（二）缺乏健全的企业政工管理制度
对于企业而言，健全的规章制度是其经营管理顺利进行的关键。不过，受传统管理方式的影响，我国很多企业在政工管理制度方面仍然存在很多弊病，而这就在一定程度上阻碍了政工管理作用的发挥。具体来说，这些问题大体包括以下几点：第一，管理制度未及时更新完善。在新时期背景下，完善的管理制度是企业发展的基础。但是就现阶段来看，我国很多企业现行的管理制度依然比较陈旧，而这就无法满足新时期对企业政工管理工作提出的要求，进而抑制了企业政工管理积极作用的发挥。第二，无法充分发挥正确指导作用，且难以规范内部政工管理工作。从客观的角度来讲，建立管理制度的根本目的是为了规范相关工作，对其起到约束作用。不过，我国很多企现有的政工管理制度还存在一些不足，而这就使得企业在开展内部政工管理工作时候没有明确的方向，进而导致政工管理作用无法充分发挥出来。除此之外，在政工管理制度不健全的情况下，企业管理的局面也会趋于混乱，而这往往不利于企业的正常运营与发展。
（三）企业政工管理人员综合素质相对较低
作为开展企业政工管理工作的主体，企业员工的素质水平直接决定了整体管理的效果。并且根据现有研究我们可以知道，现阶段，我国企业政工管理工作人员的综合素质水平相对较低，同时还存在着综合素质良莠不齐的现象。而之所以出现这种情况，主要是因为两方面原因：一方面，企业缺乏关于任用管理工作者的规章制度。根据现有研究报告显示，当前很多企业没有建立政工管理这的任用制度，或者说没有确定关于任用政工管理者的标准。在这种情况下，企业经营者往往凭借主观想法来选择政工管理人员，而这就缺乏了科学性和合理性，容易让综合素质较低的人担任政工管理人员，进而影响政工管理工作质量。另一方面，企业对政工管理团队的建设力度不够。要想做好内部政工管理工作，高素质的政管团队是非常必要的。不过，根据调查研究发现，当前很多企业都不重视团队的建设，仅仅是走走过场。与此同时，很多企业也没有为止配套相应的考核制度，这就使得团队人员素质层次不齐，无法为政工管理工作的进行提供有力保证。
四、新时期企业政工管理方式的创新建议
（一）企业政工管理观念意识的创新
如果管理观念意识陈旧，那么不管多么新颖的管理方式都无法得到有效落实。因此，企业在创新政工管理方式过程中，首先要做的就是创新政工管理观念意识。在这方面，我国企业需要将将新观念落实到实际政工管理工作中，但是实际上这并不意味着企业要完全摒弃传统的管理方式。相反，企业需要基于传统管理方式的基础上做出创新，添加新元素，进一步保证企业政工管理方式能够更好的适应新时期企业的发展。除此之，在开展政工管理工作的时候，企业还需要保证其和自身价值体系相对应。这样一来，才能更好的对内部员工进行思想政治教育，最大限度实现员工思想认识的统一，进而为企业可持续发展提供有力保证。
（二）重视企业政工管理队伍的创新
在企业政工管理工作中，政工管理人员占据着十分重要的主体地位，可以说，政工管理团队的综合素质水平直接影响了企业政工管理工作的开展效果。因此，企业要想实现政工管理目的，提高内部人员的凝聚力，企业就必须加强企业政工管理队伍的建设与创新。与此同时，企业还需要立足于自身需求，尽最大努力将政工管理队伍打造成一支复合型队伍，满足新时期对企业现代化发展提出的要求。在这方面，企业可以通过培训来实现。为了统一员工的思想认识，企业可以将培训内容和企业发展目标结合起来，保证员工个人目标和企业目标的一致性，激发他们愿意主动为企业奉献的愿望。同时，为了保证培训质量，避免其流于表面，企业还需要配套相关考核制度，对培训结果进行考核。在此基础上，企业也可以结合奖惩制度，即根据考核结果给予奖励和适当惩罚。这样一来，就能够充分发挥培训作用，提高企业政工管理队伍的层次。除此之外，企业还应该开展各种类型的学习活动，为政工管理人员提供学习相关技术的机会，以此提高政工管理队伍的综合素质水平。
（三）建立健全企业政工人员管理机制
在经营与发展过程中，大部分企业都会建立相关的制度规章，以此明确员工的职责，约束他们的工作行为，政工管理工作也应当如此。为了保证政工管理工作的顺利开展，企业必须配套相关机制或制度，明确每个人员所负责的政工管理工作。从客观的角度来讲，思想政治工作的引入不仅能够将员工思想活动和企业经营活动有效结合起来，还能够烘托企业文化氛围，有效提高工作人员的工作效率。除此之外，在绩效考核方面，企业也应该引入思想政治工作指标，且将其作为一项重要的考核内容。这样一来，就会在无形中增的强员工对政治管理工作的重视程度，进而推动企业的可持续发展。
（四）在企业中营造出良好的文化氛围
随着我国社会市场经济的不断发展，行業之间的竞争日趋激烈。在这种环境下，企业要想增加自身的竞争优势，就必须注重品牌战略，创造出属于自己的企业文化，进而为企业员工营造出和谐向上的文化氛围，激发他们的工作热情。同时，文化氛围的营造还能够增强员工们对企业的归属感和责任感，有助于他们团结一心，朝着企业的发展目标共同能力。在这种情况下，企业就可以利用企业文化来推进政工管理工作的开展。因为当工作人员受到企业文化影响的时候，会团结一心做好政工管理工作，而这就能够保证相关措施得以有效落实，进而增强企业在市场中的竞争优势。因此，企业必须着眼于良好文化氛围的营造，以此为政工管理工作的开展提供保证。
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