现代企业经济管理问题分析及应对策略探讨

    张金华

    摘要：改革开放以来，市场经济不断发展，我国各个企业之间的竞争越来越激烈，企业想要在市场经济发展背景下位于不败之地，就必须提升企业的综合实力和市场竞争力，在对企业进行综合实力衡量中，经济实力占很大比重，因此，为保证企业在市场经济下能够长期生存和发展就必须采取有效措施提升对企业的经济管理，提升企业经济实力，促进企业综合实力的发展。现今，我国企业经济管理中存在许多问题，文章对现代企业经济管理本质进行简单概述，分析企业在经济管理中存在的问题，并针对存在的问题提出相应的应对策略。

    关键词：企业经济管理；问题；策略

    经济全球化发展，世界经济相互流通，各国企业之间进行交流合作，在这样的环境下，我国的企业面临巨大的挑战的同时也迎来了前所未有的机遇。国家相关部门针对我国企业的发展颁布了相关制度来促进经济发展，例如，各地政府先后出臺的扶贫政策、招商引资政策。招商引资政策颁布以来，国外大量优秀企业进入中国，这对我国企业造成很大冲击，我国的本土企业既要发展自身，提升自身综合能力，又要抵御国外企业带来的冲击，所以企业应该加强对经济管理的重视，提升企业经济管理能力，为提升企业综合实力和市场竞争力打下坚实的基础。

    一、现代企业经济管理本质概述

    现代企业的重要构成标志是具有现代企业经济管理理念，现代企业经济管理是企业在进行经济活动和管理活动时所应用的基本原则，是管理理念、方法和思想的汇总。现代企业经济管理将经济活动和管理活动相结合，是经济学和管理学两种学科结合产生的新的管理体系。现代企业经济管理能够将企业的经营理念、企业管理主旨和企业的核心利益清晰的反映出来，企业经济管理在企业中的应用从根本上促进了企业综合实力的发展，成为现代企业稳步发展的重要保障。实现企业经济现代化管理能够保障企业在生产、销售、经营、财务等各个环节的合理化科学化安排，使企业现有资源得到最大化利用，从而促进企业综合实力的提升。

    二、现代企业管理存在的问题

    （一）现代企业经济管理观念落后

    受历史因素的影响，我国本土企业没有完整独立的经营理念和发展体系，我国企业的经济管理主要是在政府的引导下发展的，企业长期在政府引导下发展，导致企业缺乏创新理念对经济管理不重视，缺乏经济管理经验和理念。在市场经济发展的大潮下，我国经济已经渐渐从计划经济向市场经济转变，因此，企业之间的竞争也从产品之间的竞争转变为综合实力的竞争，这也将改变市场的现状，企业不能单靠保全自身利益来进行发展而是要与各个部门、相关企业进行交流合作，才能保证企业发展。只顾保全自身利益，不注重与各个部门进行合作是现代企业经济管理观念落后的一种体现。另外，现代企业经济管理观念的落后还体现在企业过分重视眼前利益，不能用发展的眼光看问题，缺乏危机意识，缺乏竞争精神。

    （二）缺乏明确的现代企业经济管理职责

    大部分企业并不缺乏经济管理方面的人才，但是仍然无法做好经济管理工作。现代企业经济管理工作无法合理进行的主要原因是，各个部门之间缺乏合作交流，企业中一旦出现问题，各个部门之间相互推脱责任，长此以往各个部门之间产生严重隔阂，无法合作，其根本原因是企业中管理职责不明确。在企业中经营者更注重对于产品的经营，疏于对企业经济进行管理。制定的相关企业管理制度形同虚设，也没有对各个部门的工作人员进行明确的责任分配，员工相关工作制度不完善，这些问题严重阻碍了经济管理部门的工作，降低了经济管理部门的工作效率，同时也打消了一部分工作人员的工作热情，降低了工作人员的积极性，导致现代企业经济管理工作无法正常进行。

    （三）现代企业经济管理人员专业素质低

    现代企业经济管理工作人员专业素质普遍较低，现有工作人员自身的专业素质无法满足经济管理工作需要。从事经济管理工作的人员中，有很大的一部分并不是经济管理专业毕业的高等管理人才，非专业的人员缺乏经济管理知识，无法熟练的掌握计算机信息技术，无法熟练的将经济管理知识系统的运用到经济管理工作中，从而导致经济管理工作无法高效进行。经济管理工作人员对相关知识的缺乏，导致其无法独自解决工作中所产生的问题，需要求助于其他工作人员，给其他工作人员带来不必要的工作负担，降低了经济管理工作的效率，也降低了被求助工作人员的工作效率。

    （四）经济管理方式粗放

    我国大多数企业采用的都是粗放的经济管理模式，然而这种模式有很大的弊端，粗放的经济管理模式极其注重企业规模的扩大，导致自身发展不平衡。随着市场经济到来，企业面临的挑战越来越大，如果不改变这种粗放式的经济管理模式，那给企业带来的将是难以想象的后果，所以，必须转变这种粗放的经济管理模式，将粗放式的经济管理模式转变为集约型的经济管理模式，促进企业走向可持续发展道路。

    三、提高企业经济管理水平的应对策略

    （一）更新现代企业经济管理观念

    随着时代的进步，企业经济管理观念也在不断进步。为保证企业经济管理目标的实现，企业应该在发展的过程中寻找适合自身发展的企业经济管理方法，运用系统的企业经济管理方法发现和解决企业中存在的经济问题，保证企业经济管理目标顺利实现。在先进理念的指导下，将企业现有的落后的组织机构进行调整，建立相关的管理制度和工作规范，明确员工职责，为员工的工作起指导性作用，为形成完善的企业管理方式保驾护航，从而促进企业经济管理工作发展。

    （二）完善现代企业经济管理制度

    完善的企业经济管理制度是企业经济管理工作高效进行的重要保障，只有建立完善的企业经济管理制度才能实现企业经济管理的标准化，在经济管理制度的建立中，应该将经济学和管理学的相关知识融入进来，规范经济管理流程，确立完善的经济管理体系，按照程序管理经济。遵循企业经济管理制度的同时，企业还需要根据市场发展趋势，对企业的发展方向做出相应的改变，满足社会发展需要，提高企业效益，另外还需要企业通过技术创新的方式来提升竞争力，运用新型的营销策略拓宽企业市场也是非常必要的。

    （三）加强企业人力资源管理

    优秀的人才是保证企业发展的重要因素，优秀的人才无论是在企业的整体发展还是对各个部门的发展都起着重要的作用。现代的企业人员流动性大，且部分经济管理部门工作人员专业素质较低，因此，加强企业人力资源管理是非常必要的。企业人力资源部门应该加强对人员的选拔，着重保护优秀人才，防止优秀人才外流，另外也应加强对企业现有工作人员的培训，提高企业员工整体素质。制定相应的监督体制也是非常必要的，人力资源部门工作人员为调动经济管理人员工作积极性，应该制定绩效考核体系，奖惩并用，监督经济管理人员工作。鼓励经济管理人员自主学习，实现自我完善，提升专业素质，实现企业和个人共同进步。

    （四）调整现代企业经济管理方式

    现如今，传统的粗放式的经济管理方式已经无法满足社会发展的需要了。因此，调整经济管理方式已经成为各个企业的重要工作。经济管理方式在企业的发展中起着重要影响作用，将粗放式的经济管理方式转变为集约式的经济管理方式是现代企业经济管理工作中的一项重要举措，这一举措实现了企业与现代化经济环境的结合。集约型经济发展方式相对于粗放式的经济管理方式具有很多优势，例如：消耗低、成本低、质量高、效益高。运用集约型经济管理方式更有利于企业发展，应该将这种方式更广泛的应用到企业经济管理中。

    综上所述，现代企业经济管理在企业的发展中起着重要的影响作用，对企业的发展有重要意义。企业应正确的看待现代经济管理理念，将现代经济管理理念应用到企业中。与传统的企业经济管理理念相比现代企业经济管理理念更具复杂和多样，因此，现代经济管理理念在企业中实施的难度也就更大，所需要管理人员具备更高的素质，但是现代企业经济管理方式和理念更符合社会发展的需要，是企业可持续发展的重要保证，将现代企业经济管理理念应用到企业中是非常必要的。

    参考文献：

    [1]田衡.试论当代企业经济管理问题的研究[J].科技资讯，2011（26）.

    [2]姜黎黎.浅谈现代企业经济管理存在的问题和解决方法[J].新经济，2013（29）.

    （作者单位：贵州省黔南民族职业技术学院）