数字出版环境下编辑的角色定位
刘珍珍
摘 要 数字出版环境下，信息技术与传统行业深度融合，各个出版社在机遇和挑战面前展开了各种资源的竞争，除了表现在资源和技术方面的竞争之外，在优秀编辑人才方面的竞争尤为激烈。作为承担文化使命和社会責任的出版人，编辑只有不断在新的出版形势下转变观念，积极探索，重新定位和适应自身角色，并在这一角色的探索过程中运用新的编辑方式、方法去推动出版业的转型发展。
关键词 数字出版；编辑；角色
中图分类号 G2 文献标识码 A 文章编号 2096-0360（2018）03-0084-02
当前，全球信息化、数字化进程不断推进，并呈现出向各个领域不断延伸的趋势。数字技术手段已经全面渗透进入我国出版行业，出版行业经受着巨大的冲击，面临着从传统出版向数字出版的迅速转型。出版社的传统生产链条和营销链条发生颠覆性的变革，作为出版社核心的编辑人员固然也面临着诸多挑战。在新的出版环境下，编辑的角色使命发生了根本性的变化，需要重新定位，这是每一个出版企业、每一名编辑工作人员不得不面对的问题。
随着出版界对数字出版认识的不断清晰，业内普遍认同的一点是，传统的纸质出版和数字出版仅仅是出版介质的差异，出版内容本身并没有发生变化。这就意味着在数字出版环境下，编辑工作仍然是出版的核心工作。但是编辑也必须在新的出版形势下转变观念，积极探索，重新定位和适应自身角色，并在这一角色的探索过程中运用新的编辑方式、方法去推动出版业的转型发展。
1 资源整合设计者
传媒创意人杰夫·诺顿曾经说过“编辑的作用不仅仅在于将一部手稿从印刷单页组合成一部成型的图书（或者数字文档），还在于同作者一道，共同将一部作品中核心的创造性优势挖掘出来，将该作品最好的一面固定在书页上。”这充分说明了编辑在出版过程中所发挥的创造性作用。在“互联网+”主导的数字化出版时代，传统工业化的纸质出版所呈现出的平面、单一化的内容正在迅速向网络数字出版交互、立体、跨媒体的呈现形式转变。载体形式的变化要求编辑需要立足源头，充分调动和利用各种资源，完成出版资源包括内容资源、渠道资源、载体资源等的整合和设计工作。
1）内容资源的整合。编辑的价值在于为分散的内容资源进行整合设计从而实现增值。编辑运用数字出版相关知识、经验和创意，对出版社的作者资源、版权资源及内容资源进行整合，协调作者选择更适用于数字阅读时代的资源呈现方式。
2）载体资源的设计。在编辑加工中结合数字出版跨媒体、多元化的特点，深度探索和拓展，对产品进行多种媒体的结合设计。
3）营销渠道的设计。根据内容和载体资源的前期整合和设计，运用出版社自身资源和优势分析市场前景，做好相应渠道资源的营销设计。
内容资源是分散的，静态的，而通过编辑自身的能力对其进行挖掘、调动、优化和组合，使得资源相互渗透、碰撞，实现资源的最有效配置，实现产品品质和价值的提升，提高出版单位的品牌影响力和美誉度。
2 新技术实践者
相对于传统出版业，数字出版的发展依托于科学技术，用新技术使知识的传播、文化的传承、信息的传播更有效、更快捷、更准确。面对出版行业领域数字化竞争的新挑战，编辑需要进行新技术的学习、研究和实践，同时根据实际需要对技术技巧提出更多需求或挖掘更多的工具功能。这就要求编辑们承担起新技术实践者的角色身份，去深入了解网络传播等前沿传播方式的特性，同时掌握一定的技术手段，充分利用网络、手机及其他阅读器等移动终端，以更快捷有效的途径对内容资源进行整合和加工并进行传播。从而最大限度地拓宽阅读面，挖掘更多的潜在读者，使资源内容的传播效果实现最大化。
数字化出版离不开技术的支持，但归根结底需要通过编辑人员之手付诸实践来完成，编辑作为数字出版技术的首要实践者，需要做到以下两点。
1）转变观念。促使自身不断地对各种数字出版形式进行探索，并认知和接受它们。数字出版主要表现为技术上呈现出灵活性，形式上体现出个性化、立体化及多样化。对于数字化出版物来说，首先要实现内容的数字化，同时要适应和满足处于读者对阅读资源及时性、便捷性等多方面的阅读需求。因此，要求编辑首先要转变观念，从过去的平面化思维转变成立体化思维，积极去了解和研究不断出现的新技术的新形式，从而更快地适应数字出版，为各类读者提供优质的数字化阅读资源。
2）积极实践。数字时代带给出版企业的商机无处不在，每一个新技术的应运而生，都会带来阅读方式的转变。作为编辑首先要了解数字出版的相关政策、行业发展趋势和技术特征。同时，对每一项技术都需要编辑去研究学习、亲自体验和实践。只有深入的了解才能实现切实的运用。在未来图书出版市场中，随时都可能会产生新的平台、新的媒介。出版物的形式有可能是电子和纸质相并存，也有可能会出现图、文、声、像等多种形式。因此，数字出版时代，掌握数字出版新技术是编辑一项必不可少的基本技能。
3 知识服务者
传统的出版行为是作者和读者之间信息传递的中介和桥梁，是一种信息服务。但在当前信息爆炸式增长的大数据环境下，一本图书和一张光盘所承载的信息量已经不能满足人们的需求，同时信息资源过剩致使读者面对繁杂的信息无所适从，读者越来越需要一种为其量身打造的个性化、专业化、定制化的产品或者服务以准确获取所需信息，这就是所谓的知识服务。知识服务是出版社尤其是学术及专业出版社进行数字化转型的必由之路，也是出版社的转型优势所在。
出版社对读者进行知识服务具有先天优势，是其他互联网公司所无法比拟的。知识服务是要将知识内容进行精细化，确保知识内容的系统性、权威性、科学性，这正是出版社的常规工作。首先出版社经过长时间的积累，拥有丰富的内容资源和作者资源，同时拥有专业的编辑人员、专业的营销渠道，这使得出版社具有做专业的知识组织和后期服务的有力保障。
从数字出版发展趋势来看，出版社不能仅仅作为读者的内容提供商，更重要的是成为内容的服务商，当然，知识服务系统的建立不是一日之功。这就要求出版社的编辑人员摆脱传统的、简单的书报刊编辑方式，而是对传统的内容资源进行进一步的转化和拓展，横向、纵向组织梳理各类资源，并针对数字出版的多元化形态对庞大的内容资源进行深度挖掘、加工从而实现增值。因此，编辑首先在思维方式上需要解放，思维要从平面化转变为立体化，从静态型转变为动态交互型；接下来需要对内容资源进行多元化及多媒体的开发和利用，如网络出版、新媒体阅读、音频视频阅读、内容分类打包等多种服务；最终实现对内容资源的深度设计加工、分类整理，从而实现数字化内容资源的个性化定制增值服务，如主体检索、开放连接、格式转换等。
4 营销参与者
面对数字出版快速发展的冲击，处在转型浪潮中的传统图书发行模式、营销业务也势必会逐渐完成数字化改造和转型。专职的图书发行人员会逐渐退出市场，取而代之的将会是电子交易、网络个性化下载等，数字发行将会被广泛使用。然而被弱化的传统发行模式中的人力营销行为并不能完全被取代，只是被分散在出版的各个环节中，这时作为数字出版环节中的资源者合设计者、新技术的实际者以及知识服务者的编輯人员需承担营销参与者的
角色。
1）资源整合阶段是营销的基本行为。编辑作为前期的资源整合设计人员，首先需要进行选题的策划和论证，论证过程中的各种市场调研、读者定位、及综合评判，形成了前期的市场营销行为。
2）资源设计环节是营销的重要活动。根据资源情况对产品进行数字多媒介的内容设计过程中，编辑人员在对内容的审读、编辑环节，对产品的内容十分熟悉，并为了获得读者的认同参与产品成本的总体核算，对产品进行美术设计等，因此，编辑的资源设计环节在数字出版模式中是营销环节的重要活动。
3）知识服务环节是营销的关键阶段。 编辑人员作为文化产品的策划者，对产品的组织初衷、体例结构、具体内容以及作者情况等有全面的了解，在对用户展开知识服务过程中，编辑时刻关注用户对投入市场的产品的反响、反应和反馈情况，搜集积累到第一手的数据。编辑人员对产品的介绍，撰写评论更具权威性和说服力，这是其他工作人员无法替代的。
4）产品升级改造是营销的最终目标。营销的终极目标是获得读者的认可，并不断满足读者对产品的数量需求、种类需求以及质量需求。编辑人员通过知识服务过程中获得的各种反馈数据和信息，形成产品改进方案，经综合分析提出修改意见，与作者商榷完成产品改造，适时推出升级的产品，完成产品的升级改造。
总之，在数字出版大环境下，出版社的编辑人员需要尽快进行角色的转变和适应，在整个出版环节中，做好设计者、服务者、营销者和创新者，以新的身份、以更开阔的视野、更高的站位去理解和参与数字出版。
参考文献
[1]黄秀明.编辑在数字教材出版中的角色探索[J].中国传媒科技，2017（2）.
[2]张洋.数字出版模式中的编辑定位与职能[J].辽宁师范大学学报（自然科学版），2011，34（2）：247-249.
摘 要 数字出版环境下，信息技术与传统行业深度融合，各个出版社在机遇和挑战面前展开了各种资源的竞争，除了表现在资源和技术方面的竞争之外，在优秀编辑人才方面的竞争尤为激烈。作为承担文化使命和社会責任的出版人，编辑只有不断在新的出版形势下转变观念，积极探索，重新定位和适应自身角色，并在这一角色的探索过程中运用新的编辑方式、方法去推动出版业的转型发展。
关键词 数字出版；编辑；角色
中图分类号 G2 文献标识码 A 文章编号 2096-0360（2018）03-0084-02
当前，全球信息化、数字化进程不断推进，并呈现出向各个领域不断延伸的趋势。数字技术手段已经全面渗透进入我国出版行业，出版行业经受着巨大的冲击，面临着从传统出版向数字出版的迅速转型。出版社的传统生产链条和营销链条发生颠覆性的变革，作为出版社核心的编辑人员固然也面临着诸多挑战。在新的出版环境下，编辑的角色使命发生了根本性的变化，需要重新定位，这是每一个出版企业、每一名编辑工作人员不得不面对的问题。
随着出版界对数字出版认识的不断清晰，业内普遍认同的一点是，传统的纸质出版和数字出版仅仅是出版介质的差异，出版内容本身并没有发生变化。这就意味着在数字出版环境下，编辑工作仍然是出版的核心工作。但是编辑也必须在新的出版形势下转变观念，积极探索，重新定位和适应自身角色，并在这一角色的探索过程中运用新的编辑方式、方法去推动出版业的转型发展。
1 资源整合设计者
传媒创意人杰夫·诺顿曾经说过“编辑的作用不仅仅在于将一部手稿从印刷单页组合成一部成型的图书（或者数字文档），还在于同作者一道，共同将一部作品中核心的创造性优势挖掘出来，将该作品最好的一面固定在书页上。”这充分说明了编辑在出版过程中所发挥的创造性作用。在“互联网+”主导的数字化出版时代，传统工业化的纸质出版所呈现出的平面、单一化的内容正在迅速向网络数字出版交互、立体、跨媒体的呈现形式转变。载体形式的变化要求编辑需要立足源头，充分调动和利用各种资源，完成出版资源包括内容资源、渠道资源、载体资源等的整合和设计工作。
1）内容资源的整合。编辑的价值在于为分散的内容资源进行整合设计从而实现增值。编辑运用数字出版相关知识、经验和创意，对出版社的作者资源、版权资源及内容资源进行整合，协调作者选择更适用于数字阅读时代的资源呈现方式。
2）载体资源的设计。在编辑加工中结合数字出版跨媒体、多元化的特点，深度探索和拓展，对产品进行多种媒体的结合设计。
3）营销渠道的设计。根据内容和载体资源的前期整合和设计，运用出版社自身资源和优势分析市场前景，做好相应渠道资源的营销设计。
内容资源是分散的，静态的，而通过编辑自身的能力对其进行挖掘、调动、优化和组合，使得资源相互渗透、碰撞，实现资源的最有效配置，实现产品品质和价值的提升，提高出版单位的品牌影响力和美誉度。
2 新技术实践者
相对于传统出版业，数字出版的发展依托于科学技术，用新技术使知识的传播、文化的传承、信息的传播更有效、更快捷、更准确。面对出版行业领域数字化竞争的新挑战，编辑需要进行新技术的学习、研究和实践，同时根据实际需要对技术技巧提出更多需求或挖掘更多的工具功能。这就要求编辑们承担起新技术实践者的角色身份，去深入了解网络传播等前沿传播方式的特性，同时掌握一定的技术手段，充分利用网络、手机及其他阅读器等移动终端，以更快捷有效的途径对内容资源进行整合和加工并进行传播。从而最大限度地拓宽阅读面，挖掘更多的潜在读者，使资源内容的传播效果实现最大化。
数字化出版离不开技术的支持，但归根结底需要通过编辑人员之手付诸实践来完成，编辑作为数字出版技术的首要实践者，需要做到以下两点。
1）转变观念。促使自身不断地对各种数字出版形式进行探索，并认知和接受它们。数字出版主要表现为技术上呈现出灵活性，形式上体现出个性化、立体化及多样化。对于数字化出版物来说，首先要实现内容的数字化，同时要适应和满足处于读者对阅读资源及时性、便捷性等多方面的阅读需求。因此，要求编辑首先要转变观念，从过去的平面化思维转变成立体化思维，积极去了解和研究不断出现的新技术的新形式，从而更快地适应数字出版，为各类读者提供优质的数字化阅读资源。
2）积极实践。数字时代带给出版企业的商机无处不在，每一个新技术的应运而生，都会带来阅读方式的转变。作为编辑首先要了解数字出版的相关政策、行业发展趋势和技术特征。同时，对每一项技术都需要编辑去研究学习、亲自体验和实践。只有深入的了解才能实现切实的运用。在未来图书出版市场中，随时都可能会产生新的平台、新的媒介。出版物的形式有可能是电子和纸质相并存，也有可能会出现图、文、声、像等多种形式。因此，数字出版时代，掌握数字出版新技术是编辑一项必不可少的基本技能。
3 知识服务者
传统的出版行为是作者和读者之间信息传递的中介和桥梁，是一种信息服务。但在当前信息爆炸式增长的大数据环境下，一本图书和一张光盘所承载的信息量已经不能满足人们的需求，同时信息资源过剩致使读者面对繁杂的信息无所适从，读者越来越需要一种为其量身打造的个性化、专业化、定制化的产品或者服务以准确获取所需信息，这就是所谓的知识服务。知识服务是出版社尤其是学术及专业出版社进行数字化转型的必由之路，也是出版社的转型优势所在。
出版社对读者进行知识服务具有先天优势，是其他互联网公司所无法比拟的。知识服务是要将知识内容进行精细化，确保知识内容的系统性、权威性、科学性，这正是出版社的常规工作。首先出版社经过长时间的积累，拥有丰富的内容资源和作者资源，同时拥有专业的编辑人员、专业的营销渠道，这使得出版社具有做专业的知识组织和后期服务的有力保障。
从数字出版发展趋势来看，出版社不能仅仅作为读者的内容提供商，更重要的是成为内容的服务商，当然，知识服务系统的建立不是一日之功。这就要求出版社的编辑人员摆脱传统的、简单的书报刊编辑方式，而是对传统的内容资源进行进一步的转化和拓展，横向、纵向组织梳理各类资源，并针对数字出版的多元化形态对庞大的内容资源进行深度挖掘、加工从而实现增值。因此，编辑首先在思维方式上需要解放，思维要从平面化转变为立体化，从静态型转变为动态交互型；接下来需要对内容资源进行多元化及多媒体的开发和利用，如网络出版、新媒体阅读、音频视频阅读、内容分类打包等多种服务；最终实现对内容资源的深度设计加工、分类整理，从而实现数字化内容资源的个性化定制增值服务，如主体检索、开放连接、格式转换等。
4 营销参与者
面对数字出版快速发展的冲击，处在转型浪潮中的传统图书发行模式、营销业务也势必会逐渐完成数字化改造和转型。专职的图书发行人员会逐渐退出市场，取而代之的将会是电子交易、网络个性化下载等，数字发行将会被广泛使用。然而被弱化的传统发行模式中的人力营销行为并不能完全被取代，只是被分散在出版的各个环节中，这时作为数字出版环节中的资源者合设计者、新技术的实际者以及知识服务者的编輯人员需承担营销参与者的
角色。
1）资源整合阶段是营销的基本行为。编辑作为前期的资源整合设计人员，首先需要进行选题的策划和论证，论证过程中的各种市场调研、读者定位、及综合评判，形成了前期的市场营销行为。
2）资源设计环节是营销的重要活动。根据资源情况对产品进行数字多媒介的内容设计过程中，编辑人员在对内容的审读、编辑环节，对产品的内容十分熟悉，并为了获得读者的认同参与产品成本的总体核算，对产品进行美术设计等，因此，编辑的资源设计环节在数字出版模式中是营销环节的重要活动。
3）知识服务环节是营销的关键阶段。 编辑人员作为文化产品的策划者，对产品的组织初衷、体例结构、具体内容以及作者情况等有全面的了解，在对用户展开知识服务过程中，编辑时刻关注用户对投入市场的产品的反响、反应和反馈情况，搜集积累到第一手的数据。编辑人员对产品的介绍，撰写评论更具权威性和说服力，这是其他工作人员无法替代的。
4）产品升级改造是营销的最终目标。营销的终极目标是获得读者的认可，并不断满足读者对产品的数量需求、种类需求以及质量需求。编辑人员通过知识服务过程中获得的各种反馈数据和信息，形成产品改进方案，经综合分析提出修改意见，与作者商榷完成产品改造，适时推出升级的产品，完成产品的升级改造。
总之，在数字出版大环境下，出版社的编辑人员需要尽快进行角色的转变和适应，在整个出版环节中，做好设计者、服务者、营销者和创新者，以新的身份、以更开阔的视野、更高的站位去理解和参与数字出版。
参考文献
[1]黄秀明.编辑在数字教材出版中的角色探索[J].中国传媒科技，2017（2）.
[2]张洋.数字出版模式中的编辑定位与职能[J].辽宁师范大学学报（自然科学版），2011，34（2）：247-249.
