互联网+时代下的企业人力资源管理新趋势研究

    石卉卉

    中图分类号：F273 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）5-185-01

    摘 要 在信息技术高速发展的当今世界，互联网得到快速应用和革新，随之而来的是互联网+时代，各领域企业都纷纷在利用互联网技术对企业各方面进行优化管理，以提升工作效率，获得更多的受益。在此背景下，企业人力资源管理工作便开始有了新的管理方式。

    关键词 互联网+ 人力资源 管理 新趋势

    随着互联网+技术的不断革新，传统的人力资源管理已经无法顺应时代的发展趋势，逐渐面临众多挑战，随之而来的也有更多机遇。在新的大环境下，社会亟待新的人力资源管理模式，于是企业开始运用互联网+技术进行人力资源管理，较传统管理方式相比，招聘开始网络化，企业管理开始社区化。本文将对人力资源管理和“互联网+”进行概念分析，同时提出企业人力资源管理在运用互联网+时存在的弊端，并给予应对策略。

    一、企业人力资源管理

    人力资源从古至今对于社会的发展都至关重要。做好人力资源方面的管理工作，对一个国家的社会生产力会起到一定的推动作用。企业是社会经济发展的主要力量，优化企业的人力资源管理，能够间接为企业创造效益，实现企业可持续发展。

    人力资源管理主要是根据企业战略发展目标，再结合企业实际情况，采用多种形式如员工招聘、培训、考核及员工激励机制等，为企业发展提供强有力的人力支持。同时，人力资源管理还体现在对员工工作积极性的提高上，让员工在工作中不断提高工作能力，并转化为企业受益，为企业创造更多的经济利益。

    在人力资源管理方面，企业需要做大以下几点：

    （一）人力资源管理工作必须同企业的战略目标相统一。人力资源管理的最终目的是实现企业的战略目标。

    （二）人力资源管理工作必须和为员工的个人发展提供服务与支持相统一。要使员工个体能力和企业统一，首先得关心和重视员工在企业当中的自我成长，人力资源管理的工作在于给员工的发展提供具体的有利条件，并给员工设计职业规划，帮助他们职业成长。

    （三）企业的人力资源管理工作必须与企业短长期发展目标匹配。企业每个发展阶段的变化都会使其在人力资源的需求上各不相同，因此，人力资源工作既要结合企业实际，也要着眼于未来。

    二、互联网+的发展及特点

    伴随互联网时代的到来，社会各界对于互联网更加重视和关注，互联网给社会经济带来的积极变化以得到广泛认可。在21世纪初，美国就已经开始大量推行无纸化办公，之后，韩国也对无纸化办公做出了相应规划。在2015年的政府工作报告中，“互联网+”的概念被正式提出，根据互联网发展的计划，互联网与整个传统行业将进行整合发展。这将是在立足传统行业自身发展的基础上，充分利用互联网技术，使我国传统行业不断创新，促进各行各业与互联网技术的融合发展，

    这一技术的应用，推动了我国整体创新能力和创造水平迈上新台阶。

    我国政府提倡在传统行业的发展中须充分借力互联网应用技术，形成传统行业与互联网相融合的新常态发展。近年来我国在很多行业已经成功的实现了“互联网+”的应用，比如银行推出的网上银行，将传统银行业务电子化。

    互联网+的特点是跨界融合，本质是将互联网技术与各领域有效结合，互联网+的跨界融合，打破了当下的经济体系，实现了各行业结构体系的重新整合。互联网+使企业的发展视野逐步扩大，推动了企业的革新，为企业的发展提供了更多的可能性。

    三、在互联网+时代下企业的人力资源管理的创新策略

    （一）完善激励机制

    企业管理水平得以提高的前提是加强人力资源管理工作不断创新，积极开发员工潜能，采用有效激励机制，提高人力资源管理效能。随着经济的多样化发展，采用增加薪酬的方式来鼓励员工，已经无法满足当下社会发展的需要，也难以提高员工工作的积极性，也不利于企业挖掘员工内在潜能，长此以往，员工的工作热情会被消磨殆尽。因此，企业应尽量在给予优秀员工物质奖励的同时，给予相应的精神鼓励。比如在激励过程中，不仅要对优秀员工给予奖金鼓励，同时也可以安排适当的职。

    （二）在人力资源管理工作中有效融入大数据技术

    在互联网+时代高速发展的现今世界，企业需要将人力资源的管理工作和大数据技术结合起来，根据采集的数据分析当前人力资源工作的相关问题，比如采用数据推测人员流动趋势，使企业在人力资源管理工作中可以有效评测员工的薪酬期望，从而更科学合理的做出相应的激励机制，为人力资源各项工作提供科学的数据支持。

    （三）新经济模式下变革相应的绩效管理方法

    随着互联网+技术的不断发展，共享经济顺应产生，它是利用互联网+技术的分享平台，来满足不同用户的多元化需求，可以使闲置资源得到有效共享，改变了传统的劳资合作关系。共享经济下，绩效管理工作应当建立科学且完善的互评机制，動态化的展现企业的客户评价，用户评价越高，企业的资源使用效率则越高，达到平台与提供者双赢的目的。

    四、结语

    在互联网时代，企业人力资源管理工作在面临诸多挑战的同时也有更多发展机遇。因此，为顺应发展的信息化时代，人力资源管理工作要不断革新，企业应该将互联网技术与人才管理相融合，同时融入大数据思维，使人力资源管理方面的工作效率得以提高。同时企业必须坚持以人为本的理念，结合发展的现状不断调整完善人才激励机制，建立较为完善的企业互动沟通平台，为企业人才发展提供助力，推动企业健康可持续发展。

    参考文献：

    [1] 李晋，刘洪，刘善堂.“互联网+”时代的电子化人力资源管理：理论演化与建构方向[J].江海学刊，2015（6）：102-107.

    [2] 张丹.论“互联网+”环境下人力资源工作改进与融合对策[J].中国商论， 2018（4）：164-165.