浅析企业战略管理理论发展趋势与企业对策

    张文燕 张宁

    【摘 要】 随着全球化经济的发展，企业经营环境日益复杂，面临许多机遇和挑战。基于此，本研究结合企业战略管理环境学派的相关理论，总结了战略管理的发展趋势，提出企业和学术两方面的应对策略，为企业在复杂环境下的发展提供启迪和借鉴。

    【关键词】 战略管理理论 发展趋势 企业对策 环境学派

    引 言

    战略管理和管理学的其他领域一样，是广义社会科学的重要组成部分。亨利·明茨伯格把战略管理划分为十大流派，为战略管理研究提供了方向。随着社会的不断发展，战略管理也在与时俱进，企业所处的环境对企业的生存发展带来非常重要的影响。因此，企业如何在竞争激烈的全球化背景下制定战略成为很多公司及学者的关注焦点。本研究从环境学派的组织生态学理论出发，结合战略管理的发展趋势，探讨企业发展的应对策略。

    一、环境学派的基本思想

    根据战略制定过程，亨利·明茨伯格把战略管理划分为十大流派。环境学派作为十大流派之一，首先产生于权变理论，该学派倾向于认为组织的外部环境才是制定战略过程中真正的演员角色，而组织是消极被动的，企业必须适应环境，并且在适应环境的过程中寻找自己生存和发展的位置，同时企业还应该对环境的变化做出反应，企业与环境进行互动，这就把战略制定归纳为一种反应过程。

    环境学派的代表人物是 Hannan 和 Freeman ，他们在1977 年发表的论文中提到“种群生态学”理论，当时理论提出，主要是因为工业时代信息技术的发展，组织的生存很大程度受到环境影响。种群生态学遵循“适者生存，不适者淘汰”的理念，它认为，组织在环境面前是被动的，如果组织无法适应环境，就会被环境淘汰。种群生态学把组织进化的过程分为三个阶段：一是变异，即种群中不断出现新的组织的过程;二是选择，即优胜劣汰的过程;三是保留，即被选择的组织逐渐形式化和制度化的过程[1]。

    二、企业战略管理理论的发展趋势

    随着中国经济的迅速增长、市场竞争的日益激烈，越来越多的企业家、政府领导以及学者对企业实施战略管理的重要性有了更多的认识，也对从前的战略管理理论重新进行审视和思考。从组织生态学的视角看，企业坚持原有的战略，是有利于企业生存发展的，不过随着经济环境的演变，企业战略和环境的关系也在逐步发生变化[2]。全球化浪潮和跨国公司的发展使企业的战略问题上升到全球市场，互联网和大数据的应用也让企业突破了原来的时间和空间限制，颠覆了传统的组织边界约束，因此，需要从战略和环境结合的角度来制定适合本企业的发展战略。同时，通过加强对国内外战略发展的研究以及和其他学科之间的合作，可以不断丰富战略管理理论。

    三、企业发展的应对策略

    企业面临着复杂多变的全球化环境，需要企业自身和学术界研究的结合发展才能更好应对外部环境的变化。

    3.1企业自身。环境学派对战略的论述是：战略是一个反应的过程。在企业运用战略管理理论过程中，对新出现的问题要进行及时研究分析。如果说生物演化的实质是关于基因的变异、选择和保留的连续过程，那么企业演化机制则是企业基因的复制、变异、重组和诊断机制的连续过程[3]。首先，企业通过不断的技术创新来适应环境的变化，形成自己的核心竞争力，主动和环境进行互动，在种群生态学所说的优胜劣汰中生存下来，再逐渐对组织进行形式化和制度化的规范;其次，企业建立合作竞争的理念，在竞合中发展成长，在互联网时代要有互联网思维，适应经济全球化的大环境，重新审视企业价值链的整个环节，甚至整个商业生态系统，重构企业的战略目标，实现共赢;最后，企业高层管理人员必须重视战略理论的指导作用和战略管理的实践性，要制定适合本企业的战略，企业的不同发展阶段也有不同的管理战略相匹配，而不能盲目照搬其他企业的经验。企业主动应对复杂多变的环境，才能在经济全球化中抓住发展的机遇。

    3.2学术界。战略管理理论的发展对企业战略管理有重要的指导意义，但是不能简单的在中国战略管理研究中应用西方国家的管理学理论，或者以中国企业为样本对西方管理理论进行验证，这样都缺乏足够的理论贡献。战略研究的中心议题是企业与环境的关系，“环境—战略—绩效”范式始终处于研究的焦点位置[4]。在理论方面，要适应中国企业的发展特点和中国特定的文化背景。首先，学习经典的管理理论和管理方法，吸收先进的管理思想，使之与中国大背景相融合，应用到中国本土企业，适合中国企业的发展，提高中国企业在国际上的影响力。其次，针对中国企业出现的问题，创建中国特色的管理理论，这种理论是基于中国特殊的环境中建立起来的，但是它是在更广泛的背景下被应用的新理论，可以将战略管理理论的范围从中国研究拓展到全球范围。最后，战略管理学者可以通过与其他学科的合作，扎根实际，发现问题，充分发挥战略管理的跨学科特性。

    四、结论

    我国企业战略管理理论研究，既要结合经济全球化的大背景，也要基于本土化，从战略和环境结合的角度来制定适合本企业的发展战略。无论是对西方管理理论进行创新，还是通过自主探索构建本土化理论，都要从中国特定的环境背景出发。在环境学派中，战略被视为一个反应的过程，企业在不同的发展阶段，要有不同的发展战略和环境相匹配，才能让企业在复杂多变的环境中立于不败之地。

    【参考文献】

    [1] 亨利·明茨伯格，布鲁斯·阿尔斯特兰德，约瑟夫·兰佩尔.刘瑞红，徐佳宾，郭武文译战略历程：纵览战略管理学派[M].北京：机械工业出版社，2002.

    [2] 吴永林;万春阳.企业战略管理理论形成与发展的实践性.经营与管理.2015年：105-107

    [3] 谢佩洪;阎海燕;张敬来.企业战略理论主流研究方法透析.科学学与科学技术管理.2010年：121-125

    [4] Lewin， A.Y.， Volberda， H.W. Prolegomena on co-evolution： A framework for research on strategy and new organizational forms[J]. Organization Science， 1999， 10（5）： 519-534

    作者簡介：张文燕（1994～），女，云南民族大学2018级研究生，企业管理专业;

    张宁（1995～），女，云南民族大学2017级研究生，企业管理专业.