企业文化创新对企业管理的价值分析

    薛修海

    中图分类号：F272 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）5-123-01

    摘 要 在企业的发展过程中，除了需要科技能力、生产经营等经济“硬实力”保障，还需要企业价值理念、文化体系等“软实力”支撑。本文分析了企业文化的内涵、功能和创新企业文化的意义，进一步研究现代企业文化建设创新途径，希望能够促进其长足健康的发展。

    关键词 现代企业 文化建设 创新途径 策略

    企业文化創新建设需要紧跟时代的步伐，结合企业内部的实际情况，同时也要企业内部多方面的配合，在创新的过程中要采用各种各样的方法和模式，促进创新文化的落实，进而创新企业的管理方式，实现企业的可持续发展。

    一、企业文化

    （一）企业文化的内涵

    在20世纪90年代才初步形成本土学者对企业文化的理解。胡正荣认为“企业文化作为一种亚文化，是属于组织文化的一个子概念。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。”刘光明认为，“企业文化是一种在从事经济活动的组织中形成的组织文化，它包含的价值观念、行为准备等意识形态和物质形态均为该组织成员所共同认可。”结合以上学者的观点，本文认为企业文化是在企业经营过程中形成的企业价值观、行为准则、道德规范等概念体，是企业员工共认同的既行观念。

    （二）企业文化的功能

    1.价值观认同。企业文化里有员工共同认同的价值观念，使得员工在工作的执行中契合了企业认同的方式去实现，加强了员工对于企业的认同感和归属感，也凝聚了员工与企业之间的情感，减少企业人员流动率。

    2.行为准则的指导性。企业文化里的行为准则可以指导员工的行为、工作方式，减少不必要的冲突和矛盾，为企业的行事标准提供一个参考。对企业内部而言，行为准则的建设为管理提供了更为流畅的实现。对企业外部而言，消费者在消费过程中无形间接触到了的销售方式，可进一步提升消费者对企业的好感度。

    3.道德规范的约束性。企业文化里具有道德规范的约束作用。在人与人、甚至企业与企业之间的交往之间，会有法律无法约束到的情境，需要道德调节，作为交往之间的润滑剂，进一步促进事情的顺利进行，减少了企业、员工对于不合理事件发生的可能性，即约束了企业、员工对于制造非道德事件的发生。

    二、企业创新文化

    （一）企业竞争的核心将在于企业创新文化

    今天高度发达的技术逐渐消除了企业硬件的竞争。21世纪商业竞争的核心是文化，使企业能够保持新世纪的长期竞争力。企业文化创新也从新的文化概念转变为新的企业管理模式，在提高公司竞争力方面起着至关重要的作用。为企业创新和发展提供持续的精神动力。

    （二）创新文化是企业可持续发展的重要依托

    创新的企业文化是现代企业制度下的重要指标和特色。它与过去公司广泛实践的企业文化活动之间的明显区别在于，现代企业文化将企业文化活动与企业的实际利益联系在一起。随着公司内外情况的变化，企业文化得到调整，更新，加强和发展。一个成功的公司不仅需要了解当前的环境状况，还需要了解其方向。他们可以有意识地选择合适的企业文化来适应挑战。只有这样，我们才能依靠文化在艰难的市场竞争中提高生产力，从而提高竞争力。

    三、企业文化创新途径探究

    （一）建立层级化评价标准

    企业文化包含了企业运行众多方面的思想，对于不同工作人员体现的内涵和价值也是不尽相同的，其中对于企业的基础力量—员工，所体现出的素质要求和定位是企业文化中十分重要的内容。企业的各项经营活动都离不开组织能力，但是各个方面的员工素质组成了企业活动所需要的组织素质。企业文化中的素质和价值，在评定的过程中，要根据不同员工的层级进行划分，需要按照层级建立评定标准，进而实现有效的员工素质的绩效考量。

    （二）从实际出发

    针对企业的发展环境、企业内部的员工素质、企业现有的资源等情况进行恰当的企业管理。也就是说企业的决定，管理，运行要以实际为基础，企业文化的创新也要基于当前企业的实际情况，才能够保证创建的企业文化健康积极，保证企业文化和当前的企业的发展方向一致，从而发挥企业文化的作用，促进企业的发展。

    （三）以发展战略核心

    发展战略是企业在发展过程对下一步工作和发展的规划，在每一个发展阶段，制定相关的战略是不可或缺的过程。同时发展战略也为企业的运行提供了指导意见，战略的制定的基础就是企业当前的发展实际情况，在一定程度上企业的发展战略是以企业文化为思想依据的。

    （四）重视人才培养

    企业的发展中，人才有着不可替代的作用，同时对企业文化推广的也有十分重要的影响。企业文化在推广的过程中最基本的手段就是员工对企业文化的认可和执行，先进的企业文化需要思想先进的员工推行，所以人才的培养对企业文化的创新也有重要的意义。

    四、结语

    综上所述，许多企业已经认识到建设企业文化的重要性，企业文化战略能够站在企业发展的前沿，为企业的战略布置提供重要的参考依据。当前企业的竞争已经成为了文化的竞争，因此，打造优秀的企业文化，对企业的发展十分重要。

    参考文献：

    [1] 郭于华.入世后企业品牌竞争与企业文化建设[J].经纬理论，2003.