企业财务会计与管理会计的差异及融合途径
周卫仙
摘要：在企业不断发展过程中，极大地促进了财务会计与管理会计的实施，而两者之间的差异与融合也变得尤为重要，是企业赢取更多经济利润的重要途径。通过财务会计与管理会计的差异与联系，对于降低企业内部资源消耗具有极大地作用，将企业会计科学的潜在性作用发挥到极致，符合企业经济体制改革的发展趋势。本文主要针对企业财务会计与管理会计的差异及融合途径展开深入的研究，以供相关人士借鉴。
关键词：企业；财务会计；管理会计；差异；融合途径
目前，加强企业财务会计与管理会计融合是企业各项管理活动中重要环节之一，在企业发展中占据着突出位置，深受企业内部的高度重视与关注。在新形势下，企业要顺应管理的发展趋势，以往传统的财务会计与企业发展需求比较大，所以，加强财务会计与管理会计之间的融合是顺应大势所趋，将企业生存与发展提升到全新的高度和深度。
一、企业财务会计与管理会计融合的必要性分析
（一）财务会计与管理会计相统一
一般来说，财务会计主要的工作是准确核算企业的相关账目，通过核算结果，为企业提供有效信息，也为企业管理者的决策提供一定参考依据。而管理会计是利用专门方式，为企业管理者提供有用信息来保证企业较高的管理质量，确保企业决策的精准性。同时，管理会计渗透到企业实际管理活动中，推动企业管理工作的顺利进行。财务会计和管理会计的对象相统一，准确确认、计量以及控制企业各项资源与生产要素的产权变动等，进而加强两者之间的融合是十分有必要的。
（二）根本目标相统一
企业发展与企业管理人员之间的关系是紧密联系、密不可分的，在企业决策中，财务会计和管理会计需要为管理人员提供重要的信息，重在促进企业的长效发展。两者的根本目标旨在维护企业利益相关者的合法权益，保证企业较高的经济效益，所以加强两者之间的融合是十分重要的，做到相互促进、相互影响。
二、企业财务会计和管理会计之间的差异分析
（一）会计统计对象存在差异
其一，财务会计与管理会计的记账原理和统计对象的差异性比较大。对于财务会计来说，可以在企业运营过程中做好业务信息的收集与整理工作，分类好不同种类的账款信息，利用制成传统账目财務报表方式将业务信息汇报给相关人员。向企业外部收益部门提供信息主要得益于财务会计。而管理会计与财务会计的统计对象的差异性比较大，企业内部的基础信息统计整理主要得益于管理会计，加重了财务会计运作的难度性。
管理会计与统计学、数学等多种学科有着紧密的关联，通过分析企业的预算统计和员工技术考核等信息，并将其如实反映给企业上级管理部门人员。
（二）重点核算内容存在差异
对于企业管理会计来说，关键就在于要做好企业内部信息的采集与分析工作，对企业变动性较强的账款进行计算，达到活账的目的。重点在于分析历史账款，也就是计划性会计。而财务会计仅仅需要简单汇总历史的账款信息，对企业变动性较小的账款进行深入分析，重点向相关人员反应历史信息，也就是汇报性会计。
（三）汇报信息的特征存在差异
企业财务会计与管理会计的核算重点有着较大的差异，财务会计，需要深入分析历史账款，要保证财务会计上报信息的真实性与准确性，要能够追溯参考来源。管理会计，要深入分析历史账款，计算出企业未来特定时期的账款预算，管理会计更具备一定的灵活性，管理会计要从企业实际情况出发，结合企业需求提供形式多样的定性信息内容。
（四）对会计人员要求存在差异
众所周知，财务会计和管理会计是企业会计的重要组成部分，两者对技术性人才提出的要求并不高。对于财务会计人员来说，需要做好一些会计基础性工作，明确会计统计的基本运作流程，灵活处理会计环节的相关问题，遵守会计准则条例，制作出基础的会计账目报表和填写账款信息等基础技能。而对于管理会计来说，需要掌握基础的会计处理技能和知识技能比较强的专业人才。所以可以看出管理会计对人才的需求要比财务会计要高。
三、企业财务会计与管理会计的融合途径分析
（一）建立健全财务会计与管理会计的融合体系
企业管理者要充分认识到企业内部会计的重要性，保证企业会计较高的决策能力，提高对会计的重视程度。管理会计对于企业发展起到一定的决定性作用。在新形势下，企业之间的竞争压力与日俱增，促进了企业内部管理，管理会计内部的变化比较明显。比如管理会计逐渐与财务会计相分离，以不同职能来促进企业发展。在会计出现财务会计和管理会计以后，必须要保证会计人员较高的综合素养。
在财务会计与管理会计的融合方面，要回归到会计管理的本质，会计人员要完成会计工作，要想确保两者之间更好地融合，企业工作人员要交叉学习管理会计和财务会计，满足岗位实际需求。
（二）构建数据整理系统，运用现代信息技术
财务会计工作要求要准确采集企业历史项目的相关信息，利用数据报表形式展现。而管理会计，需要基于数据报表来进行数据再加工，结合历史数据做好企业未来预算分析，利用统计分析报表形式展现。两者之间的数据收集方式和最终结果有着不同的呈现形式，然而却有着相同的历史数据来源。因此，企业要加强互联网数据共享方式的应用，对企业数据进行合并整理，实现数据整理系统与企业内部资源的无缝对接。
同时，在现代化技术的运用中，构建财务会计与管理会计信息目录，集中整合财务会计与管理会计信息，将两者信息纳入到信息目录中去。并且基于信息目录的构建，制定新型管理体系，发挥信息化技术的作用，取得会计凭证和会计账本重新规划的效果。同时，充分利用信息技术构建内部数据库，集中整合各种数据资源，为会计人员利用信息资料提供便利，确保工作效率的稳步提升。
（三）加强人才培养与建设
在企业财务会计与管理会计融合中，必不可少就是需要加强人才培养与建设，培养出众多精通财务会计知识和能力的专业人才，确保会计人员能够妥善处理好财务会计与管理会计的融合。所以要加强人才培养制度的构建。首先，要定期进行岗内培训，定期开展一系列的业务培训与指导，使会计人员掌握财务会计与管理会计融合的工作内容。其次，要定期组织员工进修学习，财务会计与管理会计同属于会计部门的领导，然而工作内容的差异性比较大。因此，企业要为员工提供外出进修学习的机会，充分掌握财务会计知识与管理会计知识，增加知识储备量，进而稳步提升企业会计人员的会计工作能力。
（四）加强变动成本法的应用
通过变动成本法，可以提供变动成本资料，以便于顺利进行管理会计的量本利分析与盈亏临界分析，确保企业成本控制与经营决策的准确无误。而且变动成本法可以与责任会计、弹性预算等紧密结合，有利于促进生产经营与计划控制等环节的顺利进行。因此，将变动成本法应用到财务会计中，可以实现管理会计与财务会计的无缝对接。
（五）合理构建确认基础和计量模式
财务会计，要积极打破以往单一的权责发生制基础模式，并提高对现金流量的重视程度，构建权责发生制和现金流量相结合的会计确认基础，可以对管理会计和财务会计的确认基础进行协调，缓解管理会计的工作量，以便于企业对外报告现金流量信息，与外部信息需求相契合。基于新金融工具的涌现，企业财务会计计量的变动性比较大，比如采用现行成本计量存货，利用未来现金流量现值计量长期负债与资产，进而促进企业财务会计与管理会计之间的融合。
四、结束语
综上所述，加强财务会计与管理会计融合势在必行，可以促进企业经济效益的稳步提升，增强对企业经营管理活动的能力和水平，进而实现企业长期发展的战略目标。
参考文献：
[1]汤克玉.简述新形势下财务会计与管理会计的融合[J].财会学习，2016（22）：134.
[2]李倩倩.浅析管理会计与财务会计在企业财务管理中的结合[J].经营管理者，2015（29）：23.
[3]张潇霄.刍议企业财务会计与管理会计的融合[J].新西部（理论版），2015（17）：61.
[4]周启宏.管理会计与财务会计在企业财务管理中的应用[J].财经问题研究，2014（S2）：71-72.
[5]朱云霄.探讨企业财务管理中管理会计与财务会计的应用[J].现代经济信息，2016（23）：179-180.
（作者单位：兰溪开泰会计师事务所有限责任公司）
摘要：在企业不断发展过程中，极大地促进了财务会计与管理会计的实施，而两者之间的差异与融合也变得尤为重要，是企业赢取更多经济利润的重要途径。通过财务会计与管理会计的差异与联系，对于降低企业内部资源消耗具有极大地作用，将企业会计科学的潜在性作用发挥到极致，符合企业经济体制改革的发展趋势。本文主要针对企业财务会计与管理会计的差异及融合途径展开深入的研究，以供相关人士借鉴。
关键词：企业；财务会计；管理会计；差异；融合途径
目前，加强企业财务会计与管理会计融合是企业各项管理活动中重要环节之一，在企业发展中占据着突出位置，深受企业内部的高度重视与关注。在新形势下，企业要顺应管理的发展趋势，以往传统的财务会计与企业发展需求比较大，所以，加强财务会计与管理会计之间的融合是顺应大势所趋，将企业生存与发展提升到全新的高度和深度。
一、企业财务会计与管理会计融合的必要性分析
（一）财务会计与管理会计相统一
一般来说，财务会计主要的工作是准确核算企业的相关账目，通过核算结果，为企业提供有效信息，也为企业管理者的决策提供一定参考依据。而管理会计是利用专门方式，为企业管理者提供有用信息来保证企业较高的管理质量，确保企业决策的精准性。同时，管理会计渗透到企业实际管理活动中，推动企业管理工作的顺利进行。财务会计和管理会计的对象相统一，准确确认、计量以及控制企业各项资源与生产要素的产权变动等，进而加强两者之间的融合是十分有必要的。
（二）根本目标相统一
企业发展与企业管理人员之间的关系是紧密联系、密不可分的，在企业决策中，财务会计和管理会计需要为管理人员提供重要的信息，重在促进企业的长效发展。两者的根本目标旨在维护企业利益相关者的合法权益，保证企业较高的经济效益，所以加强两者之间的融合是十分重要的，做到相互促进、相互影响。
二、企业财务会计和管理会计之间的差异分析
（一）会计统计对象存在差异
其一，财务会计与管理会计的记账原理和统计对象的差异性比较大。对于财务会计来说，可以在企业运营过程中做好业务信息的收集与整理工作，分类好不同种类的账款信息，利用制成传统账目财務报表方式将业务信息汇报给相关人员。向企业外部收益部门提供信息主要得益于财务会计。而管理会计与财务会计的统计对象的差异性比较大，企业内部的基础信息统计整理主要得益于管理会计，加重了财务会计运作的难度性。
管理会计与统计学、数学等多种学科有着紧密的关联，通过分析企业的预算统计和员工技术考核等信息，并将其如实反映给企业上级管理部门人员。
（二）重点核算内容存在差异
对于企业管理会计来说，关键就在于要做好企业内部信息的采集与分析工作，对企业变动性较强的账款进行计算，达到活账的目的。重点在于分析历史账款，也就是计划性会计。而财务会计仅仅需要简单汇总历史的账款信息，对企业变动性较小的账款进行深入分析，重点向相关人员反应历史信息，也就是汇报性会计。
（三）汇报信息的特征存在差异
企业财务会计与管理会计的核算重点有着较大的差异，财务会计，需要深入分析历史账款，要保证财务会计上报信息的真实性与准确性，要能够追溯参考来源。管理会计，要深入分析历史账款，计算出企业未来特定时期的账款预算，管理会计更具备一定的灵活性，管理会计要从企业实际情况出发，结合企业需求提供形式多样的定性信息内容。
（四）对会计人员要求存在差异
众所周知，财务会计和管理会计是企业会计的重要组成部分，两者对技术性人才提出的要求并不高。对于财务会计人员来说，需要做好一些会计基础性工作，明确会计统计的基本运作流程，灵活处理会计环节的相关问题，遵守会计准则条例，制作出基础的会计账目报表和填写账款信息等基础技能。而对于管理会计来说，需要掌握基础的会计处理技能和知识技能比较强的专业人才。所以可以看出管理会计对人才的需求要比财务会计要高。
三、企业财务会计与管理会计的融合途径分析
（一）建立健全财务会计与管理会计的融合体系
企业管理者要充分认识到企业内部会计的重要性，保证企业会计较高的决策能力，提高对会计的重视程度。管理会计对于企业发展起到一定的决定性作用。在新形势下，企业之间的竞争压力与日俱增，促进了企业内部管理，管理会计内部的变化比较明显。比如管理会计逐渐与财务会计相分离，以不同职能来促进企业发展。在会计出现财务会计和管理会计以后，必须要保证会计人员较高的综合素养。
在财务会计与管理会计的融合方面，要回归到会计管理的本质，会计人员要完成会计工作，要想确保两者之间更好地融合，企业工作人员要交叉学习管理会计和财务会计，满足岗位实际需求。
（二）构建数据整理系统，运用现代信息技术
财务会计工作要求要准确采集企业历史项目的相关信息，利用数据报表形式展现。而管理会计，需要基于数据报表来进行数据再加工，结合历史数据做好企业未来预算分析，利用统计分析报表形式展现。两者之间的数据收集方式和最终结果有着不同的呈现形式，然而却有着相同的历史数据来源。因此，企业要加强互联网数据共享方式的应用，对企业数据进行合并整理，实现数据整理系统与企业内部资源的无缝对接。
同时，在现代化技术的运用中，构建财务会计与管理会计信息目录，集中整合财务会计与管理会计信息，将两者信息纳入到信息目录中去。并且基于信息目录的构建，制定新型管理体系，发挥信息化技术的作用，取得会计凭证和会计账本重新规划的效果。同时，充分利用信息技术构建内部数据库，集中整合各种数据资源，为会计人员利用信息资料提供便利，确保工作效率的稳步提升。
（三）加强人才培养与建设
在企业财务会计与管理会计融合中，必不可少就是需要加强人才培养与建设，培养出众多精通财务会计知识和能力的专业人才，确保会计人员能够妥善处理好财务会计与管理会计的融合。所以要加强人才培养制度的构建。首先，要定期进行岗内培训，定期开展一系列的业务培训与指导，使会计人员掌握财务会计与管理会计融合的工作内容。其次，要定期组织员工进修学习，财务会计与管理会计同属于会计部门的领导，然而工作内容的差异性比较大。因此，企业要为员工提供外出进修学习的机会，充分掌握财务会计知识与管理会计知识，增加知识储备量，进而稳步提升企业会计人员的会计工作能力。
（四）加强变动成本法的应用
通过变动成本法，可以提供变动成本资料，以便于顺利进行管理会计的量本利分析与盈亏临界分析，确保企业成本控制与经营决策的准确无误。而且变动成本法可以与责任会计、弹性预算等紧密结合，有利于促进生产经营与计划控制等环节的顺利进行。因此，将变动成本法应用到财务会计中，可以实现管理会计与财务会计的无缝对接。
（五）合理构建确认基础和计量模式
财务会计，要积极打破以往单一的权责发生制基础模式，并提高对现金流量的重视程度，构建权责发生制和现金流量相结合的会计确认基础，可以对管理会计和财务会计的确认基础进行协调，缓解管理会计的工作量，以便于企业对外报告现金流量信息，与外部信息需求相契合。基于新金融工具的涌现，企业财务会计计量的变动性比较大，比如采用现行成本计量存货，利用未来现金流量现值计量长期负债与资产，进而促进企业财务会计与管理会计之间的融合。
四、结束语
综上所述，加强财务会计与管理会计融合势在必行，可以促进企业经济效益的稳步提升，增强对企业经营管理活动的能力和水平，进而实现企业长期发展的战略目标。
参考文献：
[1]汤克玉.简述新形势下财务会计与管理会计的融合[J].财会学习，2016（22）：134.
[2]李倩倩.浅析管理会计与财务会计在企业财务管理中的结合[J].经营管理者，2015（29）：23.
[3]张潇霄.刍议企业财务会计与管理会计的融合[J].新西部（理论版），2015（17）：61.
[4]周启宏.管理会计与财务会计在企业财务管理中的应用[J].财经问题研究，2014（S2）：71-72.
[5]朱云霄.探讨企业财务管理中管理会计与财务会计的应用[J].现代经济信息，2016（23）：179-180.
（作者单位：兰溪开泰会计师事务所有限责任公司）
