公路养护机械设备精细管理探究
张晨江
摘 要：本文主要对公路养护设备的管理进行研究，分析机械设备养护的重要性以及当前公路养护中存在的问题，如缺少资金、管理制度不完善以及工作人员的专业素质不足等，从而提出加强对公路机械设备精细化管理的具体方式，意在确保公路养护工作质量的基础上，降低机械设备养护的成本，提高设备的利用率。
关键词：公路养护;机械设备;设备管理
公路运输是交通运输行业中的重要部分，与我国的现代化水平紧密相关，近年来公路养护已经成为工作人员的主要工作内容之一，由于传统的公路养护已经无法适应现阶段交通运输的发展，政府也逐渐提高了对公路养护工作的重视程度，不断增加资金的投入，引进现代工艺以及新型的机械设备，因此，必须要逐步完善机械设备的精细化管理体制，进一步提升设备养护水平，确保公路养护与维修的质量。
1 加强对机械设备精细化管理的重要性分析
1.1 促进我国高速公路技术的发展
加强对机械设备的精细化管理工作，是促进我国公路技术以及管理水平提升的重要途径，由于公路养护工作具有经常性以及及时性的特点，因此，必须推行机械化的管理方式，这是由于一旦车辆在道路上行驶，如果受到道路条件的影响，可能会引发严重的事故，威胁着驾驶人员的生命安全。因此，相关的工作人员必须定期、及时地清理路面，保证道路交通设施处于最佳的状态，因此，需要加强对设备的养护[1]。
1.2 有助于保护养护工作人员的安全
注重对养护设备的管理工作，也是保证工作人员生命安全的重要方式，由于公路上的行人较多，因此，从安全的角度出发，在对公路进行养护的过程中，应尽可能减少工作人员直接在公路上工作，而利用机械设备在一定程度上可以较好地保护其生命安全，减少安全事故的发生，保障养护工作的正常开展。除此之外，加强对机械设备的管理工作，还能够确保养护质量，这也是促进我国公路养护工作朝着专业化以及社会化发展的重要途径，是养护工作现代化的重要内容，因此，必须提高设备的管理水平，保障公路养护的效率与质量，提高服务水平，才能最大限度延长公路的使用寿命，实现经济效益与社会效益的统一[2]。
2 实现对我国公路养护机械设备精细化管理的具体路径分析
2.1 重视对机械设备的养护工作
在分析我国机械化养护工作现状时发现，当前大部分工作人员过于重视设备的购买工作，而忽视了购买后的养护工作，对设备养护工作重视程度不足，例如，大部分的部门往往是一旦确定了养护机械设备就会采购，没有制订预算计划，因此，不利于养护工作的正常开展[3]。另外，由于公路养护设备经常由上级部门统一购买分配的，其主要是从通用性的角度出发，购买的设备专业性不强，不仅造成养护部门缺乏专业化的生产设备，无法充分发挥设备的作用，同时其还经常处于闲置的状态，再加上部分工作人员缺乏整体意识，认为设备是属于部门的，与自己无关，因此疏于对设备的管理，致使其经常出现丢失或者是损害。除此之外，也存在部分部门为了完成工作，追求工作进度，长时间使用机械设备，忽视了对其的维修和保养，影响设备的使用寿命。因此，相关的工作人员必须提高对养护工作的重视程度，首先，编制切实可行的设备购买计划，然后组织工作人员有计划地进行购买，在购买新机械设备的过程中，必须要做好市场调研工作，在确保设备质量和性能的前提下，可以挑选一些价格便宜的设备。其次，在经过市场调查后，制定长期或者是中期的购买技术，然后组织采购部门进行购买，在选择设备的过程中，要具有前瞻性，防止盲目选择，尤其是要重视设备的实用性，不能过分追求“高、全、新”，防止设备出现闲置。再次，为了租金资源的合理配置，对于一些利用率不高的设备，可以采用租赁的方式，同时部分可以折旧，或者是能够升级改造的养护设备，要提高其利用率。最后，还要重视设备的养护工作，养护部门可以挑选一些维修水平较高的工作人员，定期维修设备，防止一些小的毛病变成大问题，造成设备无法使用，为了充分激发工作人员对设备维修的热情，可以将其与员工的绩效考核相挂钩，提高资源的利用率，充分发挥其作用。
2.2 逐步完善机械设备的管理制度
根据调查研究显示，当前由于养护部门没有制定科学合理的设备管理制度，导致部分小型的设备经常出现丢失的现象。例如，部分割草机、吹风机以及清洗机等设备，由于管理不严，各个养护部门经常存在彼此挪用设备的现象，造成设备在流转的过程中丢失，从而在盘点的过程中发生有账实无的问题。另外，部分养护部门在设备购买后就已经投入使用，但是由于供应商没有开具的发票，导致财务人员无法根据实际购买时间入账，再加上上级领导部门在划拨资产时，相关的手续不全，接收单位只能将设备费用作为经费支出核算，未将其作为固定资产处理，因此出现了实有账无的问题，不利于设备的精细化管理。除此之外，养护部门在设备购买后，没有组织培训，致使相关的工作人员无法熟练操作，无法充分发挥设备的作用，令其长期处于闲置的状态[4]。因此，必须逐步完善设备的管理制度，合理地分配和利用机械设备，在提高其利用率的前提下，确保设备完整性，养护部门应该成立一个专门的设备养护部門，由其负责设备的养护工作，例如，由该部门管理养护设备的购买、使用以及维护工作。其次，做好设备的更新改造以及报废处理工作，可以建立机械设备台账，然后要求账、卡以及设备必须相符，并且还需要进一步完善养护设备的技术档案，由专门的工作人员保管设备的说明书或者是维修卡等文件，与此同时要求工作人员定期清理和盘查设备，并做好相关的记录工作。再次，注重对设备的维修工作，制定切实可行的定期维护制度，可以利用专业的设备，定期检测设备的运行状况，评估和判断其维修内容，目前在公路养护工作中，设备的结构越来越复杂，因此为了保证其性能，就必须重视定期的维修和检车工作。例如，应该令设备的操作人员和管理人员在每天的开工前以及下班前对其进行检查，充分掌握其运行状况。最后，在设备购买后，单位还应该组织专门的工作人员进行设备的使用培训，令工作人员充分掌握设备的操作方式，提高设备的利用率。
2.3 严格管理机械设备的处置工作
当前少数养护部门的管理人员，没有树立良好的政府采购观念，经常是需要设备就会组织人员购买相应的设备，没有明确制定购买时间与金额，部分工作人员虽然知道政府采购，但是由于购买时间较长，因此，往往会自行购买。另外，当前大部分部门没有制定科学合理的设备处理制度，经常发生没有相关的手续，就随意处理机械设备的问题，存在暗箱操作的现象。例如，将设备出售给其他机构，处置过程透明度不高，造成经济损失。除此之外，一些公路养护管理人员在出租闲置设备的过程中，并未按照相关的管理制度，例如，没有公开租赁流程就出租，而且出租的价格不符合市场规律，没有与市场挂钩，价格长期不变，甚至存在部分机械设备被占用的现象，不利于设备的管理工作。因此，在对设备进行处置以及租赁时，需要严格遵守相关的制度。例如，在处理报废的养护设备时，必须按照资产的处理流程，先向主管部门和财政部门进行报告，经过其审核备案后，由其对处置流程进行监督管理，然后寻找一些专业评估机构评估，根据市场形势，确定处置价格，最后进入到处置程序。与此同时在租赁设备时，需要将其交给设备管理部门进行，由其和购买人员形成租赁关系，然后根据上级领导部门批准后，进入招投标流程，签订出租合同，必须将收取的租金上缴到财政部门，才能提高其经济效益。
2.4 提高养护工作人员的专业素质
养护工作人员的专业素质，直接影响着公路养护工作的质量，但是现阶段公路养护部门由于没有制定明确的目标，导致大部分的工作无法落实，而且养护工作中重视设备的操作，忽视管理的问题依旧存在。另外，大部分的养护部门的工作人员专业素质不足，再加上没有制定良好的教育培训体系，致使工作人员无法掌握最新的养护工艺，与此同时公路养护工作的难度较大、安全系数较低，因此人员流动频繁，制约公路养护工作的正常发展。因此，由于机械设备正处于不断变化的过程中，市场上不断涌现出新设备以及新工艺，因此，必须提高工作人员的专业素质，构建良好的培训平台，令其掌握设备的操作以及维修方法，例如，可以邀请一些技术水平较高的工作人员，根据企业的实际情况，定期展开培训，增强工作人员的维修技能，培养出一支懂得设备操作和维修的专业队伍。通过此种方式，不仅可以延长设备的使用年限，同时还能够减少由于工作人员误操作引发的事故，充分保证其生命安全。另外，还需要令工作人员树立良好的维护保养理念，组织专门的人员，定期检查设备，提高设备的寿命。例如，组织工作人员进行日常点检以及定期点检，检查设备的性能，及时掌握其运行状况，一旦发现问题，及时组织工作人员维修，确保设备始终处于正常运行的状态。
2.5 增加对养护资金的投入
目前养护设备的配置不完善问题较为突出，当前市场上养护设备类型较多，而在设备的过程中，需要按照其利用率决定。但是根据调查研究显示，相关的工作人员在设备配备的过程中，没有根据实际情况进行，不仅导致大量设备的闲置，同时还造成基层部门缺乏设备等现象。另外，工作部门养护工作量正在逐年上升，因此，设备升级问题也逐渐显露出来，当前部分养护部门设备老化问题较为严重，严重降低了工作人员的效率。因此，政府以及相关的管理部门需要增加资金的投入，引进现代化的生产设备，可以适当地加快设备的更新周期，更好地适应公路养护中的新工艺。除此之外，在设备购买后还需要做好其维护保养工作，定期对其进行清洗和保养，同时调整和观察设备的性能，例如检查设备的润滑以及防腐状况，及时发现其中潜在的问题，做好记录和总结工作，避免将不符合规定的机械投入运行，威胁工作人员的安全。
3 结语
总而言之，加强对公路养护机械设备的精细化管理，不仅可以确保施工进度，同时还能降低公路养护成本，因此，相关的工作人员需要重视公路养护机械设备的精细化管理工作，提高工作人员的专业素质，注重对设备的维护与保养，同时不断增加资金的投入，做好現代化技术的引入工作，全面提升我国公路养护水平。
参考文献：
[1]陈娇娇.公路养护机械设备维修和维护管理策略研究[J].建材与装饰，2019（28）：266-267.
[2]李俊毅.探析公路养护工程质量管理中存在的问题及对策[J].低碳世界，2020，10（07）：190-191.
[3]周卫东.基于“互联网+”的道路养护机械设备管理与维护[J].工程机械与维修，2020（04）：43-45.
[4]包正栋.谈公路养护施工机械管理模式的探讨[J].冶金管理，2020（09）：151+153.
