新形势下如何开展国有企业的纪检监察工作

    郭育民

    中图分类号：D630.9 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）5-111-02

    摘 要 国有企业也是我国国民经济的重要组成部分，随着市场经济的不断深化，国有企业也要紧跟时代发展的潮流与变化，不断提高综合实力，才能获得长远发展。因此在新形势下，国有企业就要高度重视纪检监察工作的开展，提高工作效率与质量，为国有企业的转型发展，提供坚实可靠的保障。本文主要针对新形势下，国有企业在开展纪检监察工作中存在的问题以及解决方法，展开了详细的探讨和分析。

    关键词 新形势 国有企业 纪检监察

    我国的经济实力在不断上升中，离不开国有企业的支持与保障。随着经济发展形势越来越严峻，国有企业急需要做好转型工作，对企业的发展模式进行创新优化，才能获得可持续发展。因此就需要做好纪检监察工作，紧跟党的政策、方针与路线，寻找一条稳定健康的发展出路。

    一、新形势下开展国有企业纪检监察工作的价值

    在国有企业中，开展纪检监察工作，主要是为了密切审查国有企业在落实党的路线、政策和方针情况；评判企业的领导人员在制定的发展决策是否正确；对企业的各个组织部门的日常经营情况进行监管；定期开展党建工作。从国有企业纪检监察工作的主要内容来看，纪检监察工作的开展，主要是为了加快企业的发展转型，促使企业实现经营发展目标，促使企业获得长远的发展。可见，纪检监察工作开展的价值主要表现在两个方面：第一，为企业的平稳持续发展保驾护航。随着改革开放的不断深入，我国的经济体制已经转变为市场经济。随着二十一世纪的不断推进，我国的市场经济竞争日益激烈，各种贪污腐败问题也日益呈现。这些问题会严重阻碍着国有企业的高速发展，无法秉承最初的发展目标与期望。一个企业要想获得平稳长远发展，必须在一个健康、倡廉的环境下，才能凝聚企业每一位员工的凝聚力，朝着一个方向共同迈进。因此就需要纪检监察工作的开展，来对这些贪污腐败行为严厉惩罚，才能获得员工的信任感和认同感，为员工营造一个良好的工作环境，充分发挥自身的价值与优势。第二，能够严格约束企业的运营情况。近几年来，我国对于国有企业的发展力度给予了高度重视，目的就是为了国有企业不断发展壮大，才能为我国的社会主义新时期建设提供坚实可靠的保障。因此国有企业不仅要做好主导业务，还要开展管理、职工服务、思想政治等工作，才能面对新时期带来的困境与挑战，走上一条健康长远的发展道路。纪检监察工作的开展，就是充分发挥监督作用，查找出企业在发展中存在的各种问题，进而提出切实有效的解决措施，幫助企业恢复元气。

    二、新形势下开展国有企业纪检监察工作存在的问题

    （一）缺乏完善的监督体制

    随着党的十八大与十九大圆满落幕，习近平主席对于党风廉政建设与反腐败工作，给予了高度重视。而且要求每一位党员都要严格遵守，将其落实深化到每一个企业的实际工作中，才能加快我国的高速发展。然而现阶段的大多数国有企业，都缺乏相关政策、方针的学习与了解，认识不到纪检监察工作的重要性。在实际工作中，既没有设立专门的部门，也没有制定完善的监督机制。导致纪检监察工作流于形式与表面，无法为企业的发展保驾护航。在缺乏专门部门与完善的监督机制下，企业的纪委人员在开展监督与执行工作中，就缺乏坚实可靠的保障与后盾，无法清楚认识到自身职责与义务，无法将其落实到实际工作中，无法指出企业在发展中存在的漏洞与问题。企业的廉政教育、思想政治教育、党建工作都无法高效落实与开展，相关人员的思想态度消极，工作方法单一，导致腐败贪污现象层出不穷，导致企业发展混乱。

    （二）缺乏领导的高度重视

    正所谓思想决定行动，如果国有企业的领导人员对于纪检监察工作不够重视，那么就无法充分发挥纪检监察工作的价值与作用。对于一个企业来讲，要想实现预期的经营发展目标，就需要领导人员给予高度重视，做出正确的发展决策，才能为基层员工营造一个积极、竞争的工作氛围，动员全员力量，实现发展目标。然而在实际工作中，大多数国有企业的领导人员的没有摆正思想观念，对其不够重视，也没有给予更多的人力、财力与物力支持，导致国有企业的纪检监察工作普遍存在着各种各样的问题。由于企业风气不正，制定力度较低等，导致在人员培养、制度建设中漏洞百出。

    （三）缺乏能力高强的人员

    人员是开展纪检监察工作的前提与基础，如果缺乏能力高强的人员队伍，就无法促使纪检监察工作活跃在国有企业内部。在国有企业中，大部分纪委人员都年龄偏大，思想观念不够端正，无法紧跟时代的发展潮流与变化，工作能力不够高强，无法为党建廉政建设投入更多的精力与时间。再加上由于企业人员缺失，部分纪委人员还是从其他岗位调任，对于相关知识与技能严重缺失，受到人情的阻碍，无法鉴定自身立场。此外，很多纪委人员是刚毕业的专业从业人员，缺乏实际工作经验，导致企业内部纪委队伍结构存在很大缺陷。

    三、新形势下开展国有企业纪检监察工作的有效措施

    （一）强化领导人员的重视

    作为企业领导，要充分发挥自身带头引导作用，成为基层员工的正确模范。第一步，企业领导人员要充分认识到纪检监察工作的重要性，积极转变自身思想观念，结合企业的发展目标，将其纳入到日常纲程中，为决策制定提供保障。企业领导还要重视发展目标的制定，要结合实际，预想将来可能出现的每一种情况，制定科学合理的发展目标。第二步，企业领导要主动参与到党的政策、方针学习中，投入更多的精力与时间，认真做好记录，对党的政策方针有一个全面充分的了解。并且以身作则，严格遵从相关内容，将其落实到实际思想与行为中。第三步，要制定科学合理的工作计划，通过企业网、会议、宣传栏等形式，鼓励基层工作人员参与到学习中，在企业内部形成良好的工作氛围。第四步，企业领导人员要携手带领纪委人员、党员干部参与到实际工作中，做好监督执行工作，及时寻找企业在发展中存在的问题，从源头上避免贪污腐败现象的发生。

    （二）制定严格的监管机制

    监管机制是纪检监察工作开展的关键与保障，能够高度约束纪检监察工作的开展，为纪委人员提供坚实可靠的后盾。第一步，需要国家相关部门高度重视，并且制定详细全面的法律政策，用法律的手段来强制国有企业开展纪检监察工作。在相关法律政策中，还要明确指出纪检监察工作的职责、范围、权利、工作方法等，制定出有效的解决措施以及应急预案，积极应对各种突发情况，不断调整纪检监察工作。第二步，企业领导部门严格遵循国家制定的法律政策，在结合企业自身情况，制定切实有效的监管机制，指出纪检监察工作的重难点、关键部门等，强化纪检监察工作的权责。并且要让每一位纪委人员清楚认识到自身职责与义务，做到权责分明，责任明确，将其落实到每一位基层人员身上，贯穿到每一项工作环节中。此外，还要将其与纪委人员的薪资报酬直接挂钩，通过无形的制约与影响，激发纪委人员的竞争欲望，使其发挥自身优势与价值。企业领导还要设立专门的纪委部门，选派资深的人员担任岗位职责，促使纪检监察工作平稳开展。第三步，还要结合现阶段的监管机制，对其存在的问题与漏洞进行不断完善创新。企业要结合自身发展目标，制定出更加详细、更加科学、更加可行的制度体系，才能充分发挥纪检监察工作的价值与优势，同时为纪委人员开展监督与执行工作提供坚实的保障。第四步，要对工作方法进行创新优化，通过绩效考核、选拔任用与任免、岗位责任制度、追责制度等，来为纪检监察工作提供一个良好的环境。才能从源头上防止贪污腐败现象的发生，让每一位纪委人员都能够主动捍卫自身权责。

    （三）提高人员综合实力

    第一步，国有企业的领导人员要定期组织并且鼓励纪委人员参与到教育培训中，通过思想态度、工作能力、价值观等强化，树立高度的责任感与使命感，主动为企业的发展贡献自身微薄的力量。还要鼓励纪委人员不断提升自身的思想道德修养与职业素养，能够做出客观实际的职业判断，将企业的真实情况反映出来，帮助企业领导做出正确的决策。第二步，要在企业内部定期举办思想道德教育工作与党建廉政工作，加强各个部门人员的沟通联系。每一位员工在企业的发展中，都扮演着不同的角色，需要进行任务的传递、下达与反馈，这样才能收集更多有效信息。因此就需要调动每一位员工的力量，共同为纪检监察工作的开展提供可靠的保障。第三步，要定期开展专题讲座、研讨会等活动，强化纪委人员的综合实力，具有高强的团队组织协调能力、随机应变能力等，才能保障纪检监督工作的井然有序开展。研讨会主要是加强纪委人员之间的沟通交流，分享自身工作经验与想法，共同为纪检监察工作出力。第四步，还要鼓励纪委人员用发展的眼光去看待问题，用辩证的观点去分析问题与解决问题，用创新的行动去做好自身工作，才能立足于实践，帮助国有企业更好的适应新时期的发展建设。

    四、结语

    综上所述，由于现阶段国有企业在开展纪检监察工作中还存在着一些问题，急需要改革优化。因此在今后的发展中，就需要通过强化领导人員的重视、制定严格的监管机制、提高人员综合实力等方面，不断提高纪检监察工作质量与效率，能够为国有企业的长远可靠发展提供坚实的保障。

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