夯实党建工作基础 全面提升党建工作水平

    冯金涛

    中图分类号：D267 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）4-040-01

    摘 要 认真学习贯彻党的十九大精神，是新时期煤矿企业党组织和广大党员干部的一项重要政治任务。对于煤矿企业来讲，则应在生产管理上保持与时俱进，围绕中心抓党建，凝心聚力促发展，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，为促进煤矿企业的可持续发展，提供强有力的思想和组织保障。

    关键词 党建 基础 目标

    为认真贯彻党的十九大精神，深入落实全面从严治党要求，按照公司党委部署，综三队党支部以标准化建设为抓手，积极探索党建工作新模式，进一步规范支部管理，夯实工作基础，不断提升党建工作科学化水平。在实践工作中，党支部坚持问题导向，明确基層党建工作方向，通过实施四化管理达到夯实党建工作基础的目标，并通过完善党建工作制度保证基础工作的落实，促使党建工作水平得到了全面提升。

    一、坚持问题导向，明确党建工作方向

    结合公司党委要求，为明确新时期党建工作方向，党支部坚持问题导向，对支部工作进行了回顾总结，实现对对支部工作的现状及存在问题的系统梳理和深入思考。在公司党委的正确领导和精心指导下，经过理性分析，支部确立了一年的党建工作内容，较好完成了各项主要工作。针对“三会一课”等组织生活制度不到位、推动工作时紧时松等问题，则对根本原因进行了追究，发现根源在于抓工作时没能对科学的思想方法和工作方法进行运用，在谋划推进工作中未能坚持“两点论”和“重点论”的统一，做到系统思维，统筹兼顾。一方面，抓工作不够全面。“上面千条线，下面一根针”。基层支部工作千头万绪，除了日常的常规性工作，不同部门在不同时段还会有新的工作安排，都需要及时谋划布置、推进落实，但由于缺少从整体上的系统规划，导致有些工作存在缺项、漏项等问题。另一方面，抓工作重点不够突出。日常事务性工作一多，难免出现眉毛胡子一把抓的问题，不能突出重点，打造亮点。针对以上问题，通过积极借鉴安全生产标准化建设的有效经验，将安全生产标准化建设理念引入到党建工作之中，采取定内容、定流程、定标准的措施，能够促使党建基础工作更加清晰规范，更加有序高效。

    二、实施四化管理，夯实党建工作基础

    围绕“易于工作、便于管理、利于传承”的要求，采用四化管理的措施，则能使党建工作基础得以夯实。具体来讲，就是要以“内容清晰化、流程规范化、资料档案化、工作制度化”为主要内容，探索党建工作标准化管理体系，促进党建工作高效有序开展，不断提升党建工作水平。一是梳理工作清单，确保内容清晰化。对照党章规定、党规要求、党委部署、工作需要，结合工作实际，对当前有关党建工作进行认真回顾总结，梳理形成了包括7个部分、共48个项目的工作清单。该清单涵盖了组织建设、思想政治工作、党内活动、组织生活、党风廉政建设等主要内容，进一步明确了党建工作“做什么”的问题，明晰了党建工作的基本目标和总体要求，为日常开展活动、落实工作指明了方向。二是制定工作标准，确保流程规范化。着眼解决党建工作“怎么做”的问题，按照“于法周延、于事简便”的原则，根据日常工作清单，采用图表的形式，将经常性的工作程序进行规范，建立了《三会一课程序》、《发展党员工作程序》、《民主评议党员工作程序》、《组织生活会程序》、《换届选举工作程序》等，将党支部日常工作流程具体化、表格化，确保了规定动作不走样。三是抓好资料整理，确保资料档案化。为确保党建工作落到实处、取得实效，采取档案化管理的方式，对照日常工作清单，建立了四级编码，对日常党建工作中形成的文件材料，包括纸质文件、电子文档、图片影像等不同载体都进行收集整理，确保各项工作有安排、有落实、有载体、有记录，促使党建工作有标可依、有据可查，取得实实在在的效果。四是建立长效机制，确保工作制度化。紧密围绕新时代党的建设新的部署，根据公司党委关于党建基础工作相关要求，结合党建、党员管理、思想政治教育、党风廉政建设及精神文明创建等内容，创建了《综采三队党支部制度汇编》，对党建工作制度进一步健全完善，为全面提升党建工作科学化水平夯实了制度基础。

    三、完善工作机制，严格落实党建工作

    认识到“一分部署，九分落实”的重要性，为促使支部各项基础工作按部就班落到实处、执行到位，还要对基层党建工作机制进行完善，通过建立目标责任制、工作提醒制和定期自查制等机制确保各项工作得以落实。一是实施目标责任制。按照公司党委安排，结合支部实际，尽可能地将工作任务进行细化分解，制定工作目标，建立工作时间表和路线图，做到每项任务都有责任人，每项工作都有完成时限和基本要求，促使各项工作任务都能按照既定安排落实到位。二是实施工作提醒制。按照“双向控制、形成合力”的工作原则，根据工作计划的目标要求和时间安排，一方面由支部针对各项具体工作对责任人进行事前提醒，及时对照标准开展工作；另一方面由责任人在规定时限之前，对未完成的工作向支部汇报，由支部统一组织按计划落实，通过自上而下和自下而上双向的工作沟通，从而达到提高执行力的目的。三是实施定期自查制。为了查找问题、堵塞漏洞，每月定期组织开展基础工作自查自评会，对本月完成的工作进行总结，对存在的问题进行分析，并明确下个月工作重点，促使支部基础工作不断得到改进提升。

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