加强财务管理，提高经济效益

    曹瑞花

    摘 要：随着社会的发展，经济的进步，我国的经济形势的变化越来越快，而企业作为一个以营利为目的的经济体，在当前这种背景下，必须抓住机遇，适应时代的发展，提高自己的经济效益。财务是企业发展要面临的重要问题，财务方面的稳定和进步，才能保证企业的发展，因此要提高企业的经济效益，就必须紧抓财务这一方面，以加强财务管理来提高企业的经济效益。在当前，我国企业的发展越来越面向更大的范围，面向更宽广的领域，这些方面的改变都使企业获得了比以往更为快速的发展速度，但是在这种多方向发展的模式下，企业投入在自身内部的精力也就显得不足，各方面都出现了各种各样的问题，而在这其中，财务方面出现的问题对企业的影响最大，阻碍了企业的发展，甚至对企业造成了严重的消极形象。针对于此，笔者对我国的一些企业做了实地的考察，并查阅了大量的文献，研究了国外众多先进的发展案例，总结了我国企业在财务管理方面的一些相关措施，希望能引起更多业内人士的关注，并共同完善这一研究，为企业在财务管理方面的加强提供帮助，以更好的提高企业的经济效益。

    关键词：财务管理；加强；经济效益；措施

    0 前言

    社会在发展，经济在进步，随之而来的，市场经济也在我国社会得到了初步的确立，并获得了大幅度的进步，以经济建设为中心思路的正确性在当前社会显示的更为明显，而企业作为我国经济发展的主要倚仗，其地位也是越来越高，因此，企业的发展对我国经济整体的进步有着举足轻重的作用，因此，我们当前必须着眼于我国企业的发展。企业在我国的经济中占有着主导地位，因此企业的经济状况是我们当前着眼的重点，具体说来，就是要着眼于企业的财务管理问题。笔者对于此做过大量的研究，发现各大企业都在极力谋求发展，而忽视了自身内部的问题，尤其是在财务管理这一方面，问题更是明显，甚至影响到了全企业的发展问题。本文笔者就主要总结了我国企业在财务管理中的一些问题，得出了一些企业财务管理加强的一些办法，希望能够为我国企业财务管理工作的加强提供帮助，促进我国企业的发展，进而为我国经济的全面、持续、稳定的发展提供帮助。

    1 加强财务人员的管理

    企业是一个多方面经营和发展的经济单位，其发展部门众多，发展模式多样，而随着我国经济发展的加速，当前我国企业在也面临着多方面的改革，因此，企业的财务管理在这一层面上来说，是具有相当的复杂性和一定的变动性的，因此，财务管理对人才的要求较高，各方面的工作都需要大量高素质的财务管理人才的支持，所以要加强财务管理，提高经济效益，首先要从财务管理的操作者--财务人才入手，多方面提高财务部门人才的素质。笔者在调查中发现，当前我国企业的财务部门活动或少的都存在有人才方面的问题，因而，笔者首先要提到的，就是加强企业财务人员的管理，其中，笔者通过研究得出了以下几点的相关措施，希望能在一定程度上缓解财务管理中面临的人才问题。

    （一）人才的选拔和聘用

    人才的选拔和聘用是企业财务部门获得人才的主要途径，因此要全面提高企业财务人才的素质，就要从人才的选拔和聘用阶段入手，尽可能的选拔高素质的人才，从而推进企业财务管理的加强，提高企业的经济效益。首先，企业要对人才进行多重那个考察，笔者在调查中发现，我国企业财务部门在人员聘用时，大都是以面试形势作为主要的考核形势，这是一种相对单一的形势，难以为聘用的人才提供素质的保证，因此在人员聘用考试时必须加入笔试、试用等环节，选择更高质量的人才。其次，要研究财务部门自身的问题，发现自身发展中存在的短板，而在人才选拔中较为有针对性的进行选拔，进行对自身的一个补充。最后，要扩大人员招收范围，更为严格的人才选拔模式，将使能够入选人才的数量大幅度降低，甚至会使得人才不足，因此企业要扩大人才的招收范围，争取能借此缓解此类问题。

    （二）人才的培训

    人才问题在企业的财务部门中存在已久，因此人才的选拔并不能快速的解决问题。人才的选拔需要一定的时间，而人才在入职之后，能不能快速适应企业的工作，能不能快速了解企业、能不能有针对性的透析市场还是一个较为严肃也较为严重的问题。因此在人才招聘的同时，企业还要从自身入手，建立和健全人才培训机制，提高现有人才的素质，从而为企业财务管理的提高提供可持续的人才资源，为企业经济效益的提高助力。而笔者在对我国多家企业的研究中发现，企业发展速度越来越快，而财务管理人才的素质难以跟上这种速度的发展，因而在企业内部建立健全人才培训机制还是十分必要的，这一机制能够让员工在工作的同时得到充实和提高，从而能够不断适应快速发展的经济形式，保证企业在其发展的道路上不会受到人才素质不足问题的制约，从而能够平稳有序的运行，大幅度的提高自身的经济效益。

    2 加强制度改革的管理

    制度是一个企业运行的规范和原则，也是一个企业运营的保证，因此企业的制度在很大程度上影响着企业内部各方面的管理，财务管理更是受着企业制度的影响，致使其作用难以得到有效的发挥，其发展速度也是处于一个相对停滞的状态，这对财务管理的加强无疑是一个沉重的打压，更制约了企业效益的全方面位高，因此，要加强企业财务管理，提高经济效益，就必须针对企业制度的改革进行工作，为财务管理提供更多的制度保障，为企业经济效益的提高提供保障。笔者针对企业制度的改革和管理，研究了大量企业制度改革的文献，并总结了一些切实可行的方案，其中主要有以下几点：

    （一）推进现代企业制度改革

    随着经济的发展，我国的经济形势日新月异，而社会主义市场经济作为一种较为适合我国发展的经济形式，在我国已经确立，并得到了相当大程度的进步，与此同时，企业发展中，现代企业制度也应运而生，其顺应了企业发展的规律，能大幅度的提升企业的效率，提高企业的经济效益，因此笔者认为要加强企业的财务管理，必须要推进现代企业制度改革。企业要根据现代企业制度，完成管理和经营权的分立，从而使得企业的财务部门能够获得一个相对独立的地位，促进其效率的提高，为财务管理的加强助力，为企业效益的提高助力。

    （二）完善财务部门的职能

    笔者在对企业财务部门的研究中发现，当前企业财务部门的人员主要以会计类人才为主，而财务部门的职能主要以资金的收管和支出为主，职能作用单一，难以为企业利润的提高做出贡献。因此，笔者认为企业应当不断增加财务部门的职能，对其职能进行大幅度的完善。首先，要吸纳和培养审计人才、数据分析人才等多方面的人才。其次，企业要提升财务部门的地位，在决策会议上，增加财务部门的发言机会，并以财务部门的统计和分析作为决策的参考，从而为企业利益的提升提供帮助。

    3 加强财务监督管理

    上文中笔者已经多次提到，市场经济在我国的发展速度越来越快，经济在我国所占有的地位越来越高。在这种背景下，我国企业的发展速度越来越快，但是随之而来的问题也逐渐凸显了出来。唯利主义较为膨胀，在财务部门内部，甚至出现了小金库、中饱私囊、假账等问题，这对企业的影响是十分恶劣的，也制约着企业的发展，因此要加强企业财务管理，最重要的还要加强财务监督，为企业效益的提升提供保障，对此，笔者有以下几点建议：

    （一）法律知识的灌输

    笔者认为，企业内部出现唯利主义问题，有很大一部分原因是人员法律意识薄弱，因此在监督中，要对人员普及法律知识，加强法律知识的灌输，提高工作人员的素质和法律意识，为监督带来便利。从而加强企业财务管理的作用，为企业效益的提升打下良好的基础。

    （二）多方位监督

    在调查中笔者发现，现在我国企业在财务监督上力度不够，因此，提出了多方位监督的理念。首先，企业要鼓励财务人员相互间的监督，其次要派遣人员进入财务部门内部协助监督和协助开展工作，最后，企业应不断晚上自身的监督机制，成立监督部门企业财务进行监督，从而为企业财务管理的加强提供帮助，为企业效益的提高助力。

    4 结语

    企业使我国经济发展的重要倚仗，企业的发展至关重要，而笔者在调查中发现，我国企业在发展中存在着大量的问题，尤其是财务方面的问题比较严重，因此笔者针对于此进行了大量的研究，找到了加强企业财务管理的一些措施，希望能为企业效益的提高提供帮助，为我国经济的平稳运行提供帮助。

    参考文献：

    [1] 洪克杰.关于加强企业财务管理提高经济效益的思考[J].商场现代化. 2011（04）.

    [2] 谭君.强化财务管理 提高经济效益[J].产业与科技论坛. 2010（04）.