火力发电厂绩效考核在人力资源管理中的作用探究

    吕庆江 段北红

    中图分类号：C962 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）4-179-01

    摘 要 火力发电厂应当深入科学地分析绩效考核在人力资源管理中的重要作用，运用考核结果对员工的潜能进行充分挖掘，并优化人力资源的配置，为企业的发展提供关键性的人力资源保障。

    关键词 火力发电厂 人力资源管理 绩效考核 优化策略

    一、引言

    在人力资源管理中，绩效考核作为其中一项重要内容在企业战略发展和人才培育方面发挥着不可或缺的作用。科学有效的绩效考核能够激励员工的工作积极性，并推动企业良好、快速发展，实现员工发展与企业发展的高度统一。因此，在新形势下，火力发电厂应当将绩效考核在人力资源管理中的价值和实效发挥到位，以此调动员工的积极性，提升企业的发展效益。

    二、绩效考核在火电厂人力资源管理中的主要作用

    （一）绩效考核是人才选拔的需要

    当前，各行各业选拔人才的标准就是能力与素养兼备，为了能够发挥员工的最大优势，企业应当以绩效考核的方式对员工进行全面、科学的评价。通过科学有效的绩效考核，企业才能全面了解员工的能力优势和工作状况，并根据考核结果进行员工的岗位分配与调整以及人力资源的优化配置。在实际工作中，员工能否在岗位中履行职责、是否具备胜任岗位工作的知识与能力都需要通过绩效考核进行准确衡量。

    （二）绩效考核是人力资源管理的重要组成部分

    绩效考核将火力发电厂的发展目标具体划分到部门和个人，以此实现对每一个员工的绩效管理，同时企业的整体绩效管理水平也能够得以显著提升。火力发电厂的人力资源管理既包括人力资源规划与聘任、薪酬待遇统计，也包括人力资源考核以及员工培训等项目，而绩效考核是人力资源管理的核心内容，占据着重要地位。

    （三）绩效考核是员工薪酬奖励确定的依据

    火力发电厂致力于追求员工薪酬的公平性，而绩效考核作为影响员工薪酬公平与效益的重要因素，能够有效调动员工的积极性與创造性，促使员工为企业做出更大的贡献。

    三、人力资源部绩效考核目前存在的问题及改进措施

    （一）绩效考核机制不健全

    有些火力发电厂领导缺乏对绩效考核人力资源管理的长远规划，认为激励机制就是对员工的奖励与惩罚，认为只要发放给员工固定的薪酬就可以促使员工做出贡献， 忽略员工精神需求 ，激励方式倾向于单一的物质奖励；同时绩效考核一般以年度为周期，不注重平时考核作用的发挥，考核结果并未影响到人力资源的配置。为了改善这种现状，火力发电厂应当建立平时考核机制，以季度或者月度为单位对员工完成工作目标的质量和成果进行考核，只有这样才能激励员工创造出更多更好的业绩。

    （二）绩效考核指标缺乏科学性

    当前，多数火力发电厂都仅仅注重对绩效考核体系的设计和指标的量化，而无法体现考核结果的价值，这样势必会导致考核指标缺乏科学性。 因此，火力发电厂应当制定科学的考核指标，转变传统只重数据的考核模式，提升绩效考核的科学性与规范性。

    四、如何优化火力发电厂人力资源管理中绩效考核程序

    （一）强化员工的考核意识

    在现代化企业管理中，尽管民主性得到了重视与体现，工会组织的建立也为员工权益的维护提供了保障，但是仍然存在着以领导意志为主导的现象，员工在思想上和头脑中还未形成强烈的绩效考核意识。在绩效考核中，听从领导的指挥，按照领导的指示开展工作。针对这种不利现状，火力发电厂应当积极转变绩效管理理念，鼓励员工进行民主讨论、提出合理建议，促使员工在考核中端正考核思想，给予绩效考核更多的关注，这样才能够保证绩效考核机制的实施获得更多的支持与配合，才能促进火力发电厂的健康发展。

    （二）建立健全绩效考核标准

    绩效考核应当更加注重对员工综合素质的评价，而不是仅仅将关注点放在业绩上，全面的考核能够准确检验员工的能力、挖掘员工的潜力，进而实现绩效考核的公正性。火力发电厂在对员工进行考核的过程中应当制定明确、科学的考核标准，并对员工的综合素质进行科学比对与考量，这样才能获得公平公正的考核结果。

    （三）注重绩效考核结果的反馈

    绩效考核价值与功能的发挥在很大程度上是由考核结果反馈的实效决定的，若是单纯进行考核而不讲结果反馈给员工，就会使得考核效果缺乏有效依据，导致绩效考核流于形式。对此，火力发电厂应当注重将考核结果反馈给每一个员工，引导员工根据结果及时调整与改进自身的工作方法，为企业做出更好的贡献；同时，人力资源管理部门应当根据考核结果对员工做出适当的奖励或惩罚，必要的时候对员工的岗位进行合理调整，这样才能实现人力资源优化配置的良好效果。

    五、结语

    在火力发电厂管理中，人力资源管理是一项重要管理内容，而绩效考核作为人力资源管理的核心内容，在调动员工工作热情和积极性方面发挥着积极作用。因此必须认清绩效考核在人力资源管理中的重要作用，并结合自身发展的实际需求开展绩效考核，以考核结果作为人力资源管理的重要依据，发挥人力资源在企业发展中的重要价值。

    参考文献：

    [1] 王文超.浅析火力发电厂绩效考核在人力资源管理中的作用[J].建材与装饰，2016（41）.

    [2] 潘锐进.人力资源管理在火力发电厂绩效考核中的应用[J].才智，2017（09）.