播耘由己 各有所获 甘苦自知
冷凇++阚迺庆
随着“限娱令”由“限歌”升级到“限广”“限时”“限星”,2013年的中国电视,就像越来越逼仄的河道,欲念郁勃,湍流涌荡。在广电总局“看得见的手”的强力扭转下,观众基本回到了19:00-19:30看新闻,19:30-22:00看电视剧,22:00-23:00看栏目的时代。
从内容上看,各家媒体开始前所未有地注重民生,强调以公益服务为基本导向的公共属性,走基层、走群众路线成为新闻节目的潮流;娱乐节目从湖南卫视的“草根起义”模式,向浙江卫视剧本化大片模式转变。穿林打叶的疾行中,不时隐现欧美电视大片的朦胧身影;大剧对平台的支撑作用越来越大,大剧集、大制作、大投入,不断推动媒体与资本层面的深度对话。中国互联网发展状况统计报告数据表明,经常看网络视频的受众看电视的时间锐减56.3%。“数据改变历史,流量决定未来”,多数频道和栏目在惕怵之余,想方设法向下兼容以微博、微信为代表的新媒体,把观众变成参众,以此增加媒体的黏性,播耘由己,各有所获,甘苦自知。
新闻节目:民生新闻再出发 顶天立地做文章
民生新闻在独占十年风光之后,遭遇前所未有的困局:题材之困、文化之困、收视之困,甚至被学者批评为“四鸡”(鸡零狗碎、鸡鸣狗盗、鸡飞狗跳、一地鸡毛)。但是以“贴近性”作为立身之本的地方台很快从惊慌中认识到:民生新闻是可以不断深耕的土地,而地方台不能在此失守,否则就会沦为“失地农民”,无地可种,无粮可收。
从社会角度看,恰恰是这一地鸡毛构成了我们的历史,鸡零狗碎构成了我们的乱世相。基于对民生新闻的认识,在业界一度领跑的《南京零距离》变身成为《零距离》,实现从“时空距离”到“心理距离”的升级之后,民生新闻在全国各地升级不断,开始实现了从对“平民视角、民生内容、人文叙事”的强调到关注“生产、生活资料,生活形态、文化模式、市民精神等既有物质需求也有精神特征的百姓生活的整体样态”。
《新闻联播》:寻找“最美”形象,汇聚民间正能量。作为新闻“邸报”,《新闻联播》的一举一动一直牵动国人的目光,作为中国特色的头牌新闻节目,《新闻联播》也是业界最瞩目的新闻改革的风向标。2013年,《新闻联播》除了节奏加快,信息量加大等改革之外,最引人注目的是身段下移,视线与平民实现主动对接。2013年,《新闻联播》记者不断“寻找”,寻找的对象有“最美乡村医生”“最美消防队员”“最美孝心少年”“最美村官”……记者在路上,发现发掘,感动感悟,让人理解社会各色人等的不同状态和辛劳,汇聚社会的正能量,促进社会和谐
电视问政:让官员出汗,让百姓出气。中国古代有“礼失求诸野”的传统,汉代就设有采诗官,汇集民情,以达上听。电视的核心资源是平台,电视新闻要“顶天立地”,让党和政府的声音接上地气,并把民情民意汇总上达。电视问政节目大行其道也就在情理之中。武汉台《电视问政》,天津台的《我和区长面对面》,立足解释解决问题,让官员出汗、排毒,让百姓解惑解气,栏目也成为聚热、造热、散热的平台。
问政节目可以看作是舆论监督遇到现实困局下的“挤门缝”,实现主流媒体的话语场和民间舆论的话语场的对通、对接,在新形势下取得了意想不到的成功,这无论如何是一件值得称道的好事。
帮忙节目:为平民说话,帮百姓解难。在新闻中寻找生活服务落点,成为民生新闻的一大亮点。针对生活中的大事、小事、难事,苦事,从新闻节目中纷纷“裂变”出一批“帮忙节目”,浙江电视台民生休闲频道的《钱塘老娘舅》、扬州台的《新闻女生帮你忙》、温州台《闲事婆和事佬》、梅州台的《维权820》、汕尾的《有话直讲》……大大小小的栏目中,形形色色的角色化记者出动了。他们中有古道热肠的苏大哥(河北农民频道)、憨厚朴实的二哥(天津公共频道)、懂人情不世故的老娘舅(浙江电视台民生休闲频道)、伶牙俐齿的帮女郎(安徽经视)、快人快语的大小燕子(湖北垄上频道)。在“使用——满足”的双向传播中,建构了一个鲜明的主持形象,成长了一批在当地有显著传播效应和观众人脉的主持人,成为节目的品牌。继江西卫视的《金牌调解》成长为卫视大战中的突围利器之后,还有频道准备升级成专门的帮忙频道,但如何克服帮忙节目题材单一、缺乏信息量、收视群体受限和难以根本上解决问题等弊端,在调解、维权、帮助等方面做足做透,做到帮忙不添乱、帮忙不越位、帮忙帮到底,这还有待勇于变革和创新的新闻人在实践的泥沼中进一步探寻探索。
唱歌节目:选秀竞逐成大年 红海血战现蓝海
“好声音”一路领跑:选秀进入3.0时代。如果说2004年的《超级女声》以短信互动投票创造了选秀1.0时代、2010年的《中国达人秀》引进国外版权的模式把中国选秀带入了2.0时代的话,那么《中国好声音》则以网上网下的互动营销和多屏轰炸引领了选秀的3.0时代。在新媒体的助力、助推下,《中国好声音》创下了高收视率的同时,也在互联网上播放了15亿次之多,让人惊叹。
《快乐男声》紧随其后,尽管在节目模式的创新性方面不如《中国好声音》乃至同出湘门的《谁是歌手》,但是在新媒体推介方面可是做足了功课:与爱奇艺合作,对方投入两亿媒体资源进行推介;与势头看好的QQ音乐全面合作,特别定制“摇一摇搜歌”功能;发布官方互动平台YY,并为此专门修改原有赛制,被淘汰选手在YY“热血复活”。节目与网络同步直播,共创收视奇观。
电视大片时代:引进版权,热衷博弈 。2013年中国电视台是海外模式引进的大年,全年引进模式不下于60档。各家电视台寻找捷径,热衷版权引进,做节目前先找模式已经成为节目策划创新的固定套路。研究者发现,中国电视已经“淘”完了欧美收视靠前的综艺节目模式,模式引进成为炙手可热的大生意。从国内热播的节目来看,可以说在收视排行榜上排名前十的节目,几乎都是从境外引进的电视节目模式,是喜是忧,是苦是甜,是商业的成功还是创意的失败,人言人殊,不一而足。
细分市场:红海里的蓝海战略。2007年“第一次心动”事件后,风起云涌的电视选秀节目开始偃旗息鼓,而2013年选秀节目风云再起,成为选秀大年。细数一下,2013年多达15档之多的卫视音乐选秀节目看似大同小异,一片红海,其实是诱人而相异的蓝海。
浙江《中国好声音》倡导“专业素质”,湖南《我是歌手》主打“台前幕后”,《快乐男声》号称“本土化和多样化”,北京《最美和声》卖点是“与明星合唱、组队对抗”,《中国梦之声》彰显“高端大气,国际范儿”;江苏卫视《全能星战》则是“明星运动,观众裁判”,央视的《梦想星搭档》则延伸了《梦想合唱团》的公益路线,将公益主题进一步凝炼为“为了孩子”。各档选秀节目,不同的定位策略、制作方式、营销技巧,细分了庞大的选秀市场,也决定了选秀节目的不同风貌。
广告商砸钱:综艺节目成为豪赌场。电视节目制作成本巨大,门槛抬高,大型综艺要么大赢,要么大输,电视成为股市后的又一豪赌场。以《中国好声音》为例,冠名2亿元,独家网络直播权1亿元,特约播出权7000万元,互动支持4600万元,手机支持2000万元,15秒广告由36万元涨至115万元,整个节目入账超过10亿元。
随着业界竞争进入海外版权抢购时代,中国电视随之进入大制作和高投入、高水准的大片时代(与之形成鲜明对照的是国内电影进入小投入、回报大的“小片时代”),大型综艺节目成为央视、湖南、江苏、浙江、东方等几家“豪门”的“家宴”,节目资源也基本被这几家做大的卫视所“寡占”。这一现状也直接加速了中国电视的分化,促使卫视阶层形成固化。
新媒体改变选秀:视频分流,微博营销 。新媒体以其传播速度快、互动性强等特性,正在进一步赢得年轻群体的青睐。社交媒体已经逐渐渗透到节目的传播环节之中,甚至进入节目的生产制作流程中。
“我们不是刻意做给你看,而是做在你刻意看的地方。”综艺选秀通过微信、数字APP、电子杂志等方式拓展新媒体营销。网络平均点击量占据节目收视总量的三分之一,回报巨大。还是以《中国好声音》为例,搜狐视频中“好声音”带来广告2亿元,创造国内视频网站单个项目广告营收的最高纪录。“好声音”延伸出“互联网好声音”和“APP好声音”,打造新的网络社区节目。
其他节目:乱花渐欲迷人眼 自领风骚各几天
2013年对于充斥荧屏的电视晚会来说是个“灾年”。那种倚仗地方政商买单的各地“阿里郎”式的晚会被中央“八项规定”踩了急刹车,齐齐歇菜,这种中国特色的劳民伤财的政绩炫示和财色联欢宣告终结。
与此同时,徘徊在媒体门外多年不得其道而入的民营制作公司开始活跃。星空卫视梭巡多年落地未果后,结束门外徘徊,转身制作,旗下的灿星继在东方卫视成功运作《中国达人秀》之后,《中国好声音》转战浙江卫视,取得空前成功。制播分离解放出的生产能力得到前所未有的释放,灿星、唯众、世熙、天娱、天择……纷纷怀揣利器,进军以往高不可攀的主流卫视,给娱乐节目带来了前所未有的生机和活力。
节目类型得到前所未有的丰富和发展,真人秀、脱口秀、游戏秀、诗词节目、美食节目、生活服务节目……电视创新大大提速,瞬时花开,刹那雪消。纪录片为形形色色的“档案”“传奇”“真相”栏目所“罐装”,真实的叙事还原了历史的质感,时空的阻隔成就了生活的诗意。以《爸爸去哪儿》为代表的代际交流节目开始红火,中国式情感被赋予布莱希特的“陌生化效果”,辅以亚里斯多德所强调的“突转”“发现”,不温不火的镜头讲述中,承载了人情文化,也丰富了电视叙事的范式。由此生发而出的思路是宏阔的——只要瞄准有广泛意义的社会背景,号准公众关切的文化脉搏,再找准与之相匹配的节目形态,那么,一个节目离成功的距离大概不远了。
(作者单位:中国社会科学院 江苏信息学院)
随着“限娱令”由“限歌”升级到“限广”“限时”“限星”,2013年的中国电视,就像越来越逼仄的河道,欲念郁勃,湍流涌荡。在广电总局“看得见的手”的强力扭转下,观众基本回到了19:00-19:30看新闻,19:30-22:00看电视剧,22:00-23:00看栏目的时代。
从内容上看,各家媒体开始前所未有地注重民生,强调以公益服务为基本导向的公共属性,走基层、走群众路线成为新闻节目的潮流;娱乐节目从湖南卫视的“草根起义”模式,向浙江卫视剧本化大片模式转变。穿林打叶的疾行中,不时隐现欧美电视大片的朦胧身影;大剧对平台的支撑作用越来越大,大剧集、大制作、大投入,不断推动媒体与资本层面的深度对话。中国互联网发展状况统计报告数据表明,经常看网络视频的受众看电视的时间锐减56.3%。“数据改变历史,流量决定未来”,多数频道和栏目在惕怵之余,想方设法向下兼容以微博、微信为代表的新媒体,把观众变成参众,以此增加媒体的黏性,播耘由己,各有所获,甘苦自知。
新闻节目:民生新闻再出发 顶天立地做文章
民生新闻在独占十年风光之后,遭遇前所未有的困局:题材之困、文化之困、收视之困,甚至被学者批评为“四鸡”(鸡零狗碎、鸡鸣狗盗、鸡飞狗跳、一地鸡毛)。但是以“贴近性”作为立身之本的地方台很快从惊慌中认识到:民生新闻是可以不断深耕的土地,而地方台不能在此失守,否则就会沦为“失地农民”,无地可种,无粮可收。
从社会角度看,恰恰是这一地鸡毛构成了我们的历史,鸡零狗碎构成了我们的乱世相。基于对民生新闻的认识,在业界一度领跑的《南京零距离》变身成为《零距离》,实现从“时空距离”到“心理距离”的升级之后,民生新闻在全国各地升级不断,开始实现了从对“平民视角、民生内容、人文叙事”的强调到关注“生产、生活资料,生活形态、文化模式、市民精神等既有物质需求也有精神特征的百姓生活的整体样态”。
《新闻联播》:寻找“最美”形象,汇聚民间正能量。作为新闻“邸报”,《新闻联播》的一举一动一直牵动国人的目光,作为中国特色的头牌新闻节目,《新闻联播》也是业界最瞩目的新闻改革的风向标。2013年,《新闻联播》除了节奏加快,信息量加大等改革之外,最引人注目的是身段下移,视线与平民实现主动对接。2013年,《新闻联播》记者不断“寻找”,寻找的对象有“最美乡村医生”“最美消防队员”“最美孝心少年”“最美村官”……记者在路上,发现发掘,感动感悟,让人理解社会各色人等的不同状态和辛劳,汇聚社会的正能量,促进社会和谐
电视问政:让官员出汗,让百姓出气。中国古代有“礼失求诸野”的传统,汉代就设有采诗官,汇集民情,以达上听。电视的核心资源是平台,电视新闻要“顶天立地”,让党和政府的声音接上地气,并把民情民意汇总上达。电视问政节目大行其道也就在情理之中。武汉台《电视问政》,天津台的《我和区长面对面》,立足解释解决问题,让官员出汗、排毒,让百姓解惑解气,栏目也成为聚热、造热、散热的平台。
问政节目可以看作是舆论监督遇到现实困局下的“挤门缝”,实现主流媒体的话语场和民间舆论的话语场的对通、对接,在新形势下取得了意想不到的成功,这无论如何是一件值得称道的好事。
帮忙节目:为平民说话,帮百姓解难。在新闻中寻找生活服务落点,成为民生新闻的一大亮点。针对生活中的大事、小事、难事,苦事,从新闻节目中纷纷“裂变”出一批“帮忙节目”,浙江电视台民生休闲频道的《钱塘老娘舅》、扬州台的《新闻女生帮你忙》、温州台《闲事婆和事佬》、梅州台的《维权820》、汕尾的《有话直讲》……大大小小的栏目中,形形色色的角色化记者出动了。他们中有古道热肠的苏大哥(河北农民频道)、憨厚朴实的二哥(天津公共频道)、懂人情不世故的老娘舅(浙江电视台民生休闲频道)、伶牙俐齿的帮女郎(安徽经视)、快人快语的大小燕子(湖北垄上频道)。在“使用——满足”的双向传播中,建构了一个鲜明的主持形象,成长了一批在当地有显著传播效应和观众人脉的主持人,成为节目的品牌。继江西卫视的《金牌调解》成长为卫视大战中的突围利器之后,还有频道准备升级成专门的帮忙频道,但如何克服帮忙节目题材单一、缺乏信息量、收视群体受限和难以根本上解决问题等弊端,在调解、维权、帮助等方面做足做透,做到帮忙不添乱、帮忙不越位、帮忙帮到底,这还有待勇于变革和创新的新闻人在实践的泥沼中进一步探寻探索。
唱歌节目:选秀竞逐成大年 红海血战现蓝海
“好声音”一路领跑:选秀进入3.0时代。如果说2004年的《超级女声》以短信互动投票创造了选秀1.0时代、2010年的《中国达人秀》引进国外版权的模式把中国选秀带入了2.0时代的话,那么《中国好声音》则以网上网下的互动营销和多屏轰炸引领了选秀的3.0时代。在新媒体的助力、助推下,《中国好声音》创下了高收视率的同时,也在互联网上播放了15亿次之多,让人惊叹。
《快乐男声》紧随其后,尽管在节目模式的创新性方面不如《中国好声音》乃至同出湘门的《谁是歌手》,但是在新媒体推介方面可是做足了功课:与爱奇艺合作,对方投入两亿媒体资源进行推介;与势头看好的QQ音乐全面合作,特别定制“摇一摇搜歌”功能;发布官方互动平台YY,并为此专门修改原有赛制,被淘汰选手在YY“热血复活”。节目与网络同步直播,共创收视奇观。
电视大片时代:引进版权,热衷博弈 。2013年中国电视台是海外模式引进的大年,全年引进模式不下于60档。各家电视台寻找捷径,热衷版权引进,做节目前先找模式已经成为节目策划创新的固定套路。研究者发现,中国电视已经“淘”完了欧美收视靠前的综艺节目模式,模式引进成为炙手可热的大生意。从国内热播的节目来看,可以说在收视排行榜上排名前十的节目,几乎都是从境外引进的电视节目模式,是喜是忧,是苦是甜,是商业的成功还是创意的失败,人言人殊,不一而足。
细分市场:红海里的蓝海战略。2007年“第一次心动”事件后,风起云涌的电视选秀节目开始偃旗息鼓,而2013年选秀节目风云再起,成为选秀大年。细数一下,2013年多达15档之多的卫视音乐选秀节目看似大同小异,一片红海,其实是诱人而相异的蓝海。
浙江《中国好声音》倡导“专业素质”,湖南《我是歌手》主打“台前幕后”,《快乐男声》号称“本土化和多样化”,北京《最美和声》卖点是“与明星合唱、组队对抗”,《中国梦之声》彰显“高端大气,国际范儿”;江苏卫视《全能星战》则是“明星运动,观众裁判”,央视的《梦想星搭档》则延伸了《梦想合唱团》的公益路线,将公益主题进一步凝炼为“为了孩子”。各档选秀节目,不同的定位策略、制作方式、营销技巧,细分了庞大的选秀市场,也决定了选秀节目的不同风貌。
广告商砸钱:综艺节目成为豪赌场。电视节目制作成本巨大,门槛抬高,大型综艺要么大赢,要么大输,电视成为股市后的又一豪赌场。以《中国好声音》为例,冠名2亿元,独家网络直播权1亿元,特约播出权7000万元,互动支持4600万元,手机支持2000万元,15秒广告由36万元涨至115万元,整个节目入账超过10亿元。
随着业界竞争进入海外版权抢购时代,中国电视随之进入大制作和高投入、高水准的大片时代(与之形成鲜明对照的是国内电影进入小投入、回报大的“小片时代”),大型综艺节目成为央视、湖南、江苏、浙江、东方等几家“豪门”的“家宴”,节目资源也基本被这几家做大的卫视所“寡占”。这一现状也直接加速了中国电视的分化,促使卫视阶层形成固化。
新媒体改变选秀:视频分流,微博营销 。新媒体以其传播速度快、互动性强等特性,正在进一步赢得年轻群体的青睐。社交媒体已经逐渐渗透到节目的传播环节之中,甚至进入节目的生产制作流程中。
“我们不是刻意做给你看,而是做在你刻意看的地方。”综艺选秀通过微信、数字APP、电子杂志等方式拓展新媒体营销。网络平均点击量占据节目收视总量的三分之一,回报巨大。还是以《中国好声音》为例,搜狐视频中“好声音”带来广告2亿元,创造国内视频网站单个项目广告营收的最高纪录。“好声音”延伸出“互联网好声音”和“APP好声音”,打造新的网络社区节目。
其他节目:乱花渐欲迷人眼 自领风骚各几天
2013年对于充斥荧屏的电视晚会来说是个“灾年”。那种倚仗地方政商买单的各地“阿里郎”式的晚会被中央“八项规定”踩了急刹车,齐齐歇菜,这种中国特色的劳民伤财的政绩炫示和财色联欢宣告终结。
与此同时,徘徊在媒体门外多年不得其道而入的民营制作公司开始活跃。星空卫视梭巡多年落地未果后,结束门外徘徊,转身制作,旗下的灿星继在东方卫视成功运作《中国达人秀》之后,《中国好声音》转战浙江卫视,取得空前成功。制播分离解放出的生产能力得到前所未有的释放,灿星、唯众、世熙、天娱、天择……纷纷怀揣利器,进军以往高不可攀的主流卫视,给娱乐节目带来了前所未有的生机和活力。
节目类型得到前所未有的丰富和发展,真人秀、脱口秀、游戏秀、诗词节目、美食节目、生活服务节目……电视创新大大提速,瞬时花开,刹那雪消。纪录片为形形色色的“档案”“传奇”“真相”栏目所“罐装”,真实的叙事还原了历史的质感,时空的阻隔成就了生活的诗意。以《爸爸去哪儿》为代表的代际交流节目开始红火,中国式情感被赋予布莱希特的“陌生化效果”,辅以亚里斯多德所强调的“突转”“发现”,不温不火的镜头讲述中,承载了人情文化,也丰富了电视叙事的范式。由此生发而出的思路是宏阔的——只要瞄准有广泛意义的社会背景,号准公众关切的文化脉搏,再找准与之相匹配的节目形态,那么,一个节目离成功的距离大概不远了。
(作者单位:中国社会科学院 江苏信息学院)