前“首富”牟其中出狱,他能像褚时健那样东山再起吗?

    邓新华

    牟其中和褚时健一样,自带品牌租值。然而,在两项比较优势中,他似乎要选择一条不那么好变现的路。

    76岁的牟其中出狱了

    一份在朋友圈流传、后缀“南德集团理事会”,署名夏宗伟(南德集团前董事长牟其中的秘书,其前妻之妹)的声明称,牟其中近日得诗一联:“人生既可超百载,何妨一狂再少年”,看来再创业的热情很高。

    高龄创业能成功吗?有可能的。2002年,74岁的褚时健保外就医,和老伴承包了一片2400亩的荒山,种起了橙子,成功了。

    只是,牟其中有可能成为另一个褚时健吗?

    牟其中是个复杂的人物。他是成功的企业家,但在与他反目的曾经的部下冯仑的文章中,牟其中的江湖气盎然。但江湖气和企业家矛盾吗?其实并不矛盾。

    所谓企业家,就是敢冒投资风险、愿意接受消费者挑选的人。是消费者用钞票投票,选出成功的企业家。所以企业家个人性格的缺陷,其实并不重要。在一定程度上来说,江湖气也包含一种冒险的气质。在中国改革的早期,江湖气其实是有助于成功的。

    牟其中这样的企业家,其实兼具两种身份。第一种身份,是冒市场风险,接受消费者挑选,这是普通企业家。第二种身份,在投资过程中,冒体制风险、和体制互动,慢慢地、部分地影响到体制的变化,是改革冒险者。如经济学家张维迎所说,有些人是制度企业家。牟其中其实发挥部分制度企业家的作用。

    从第二种身份的角度来说,改革早期敢冒体制风险的人,反倒是那些江湖气质重的人,这也是一种比较优势。

    如果还按照20年前的那套江湖气的创业思路,牟先生,你得承认,你那“理想”翻篇了

    常有人说,过去规则不完善,赚钱容易,现在规则完善了,赚钱难了。错!事实是,随着规则的改进,富人是越来越多了。过去全中国只有一个牟其中,现在马云马化腾一大堆。

    所以问题是,按什么规则?按市场规则,让消费者选择,而不是这管制那干预,肯定是更容易赚钱的。

    只不过,在市场规则下,技术发展迅速,消费者口味变化快,早期敢冒体制风险的那一批企业家,旧比较优势已经不适合现在的环境。对他们来说,可能会感到赚钱难了。

    这份在朋友圈流传的声明显示,牟其中要推的项目,或者说宏伟规划,南德试验(Ⅱ)——“在更大的范围内用实践来证明以智慧为中心的生产方式,比以资本为中心的生产方式具有无可比拟的全要素生产率,从而为全世界贡献出社会主义生产方式和一种可复制、可普及的全新企业制度”,给人感觉,还在说着20年前的话。

    这种形式的表述,适合20年前的制度企业家牟其中,但现在已经主要是由消费者挑选了。或许牟其中还没意识到环境和比较优势的变化?相比来说,褚时健的创业就很有智慧。

    褚时健选择了消费者口味变化不大的水果行业,这个行业主要靠质量品牌,而不是靠产品更新换代。假如褚时健去跟马化腾们竞争,被市场选中的概率就低多了。

    企业家的名声会有租值,这也是一项比较优势。褚时健种橙子,已经自带品牌价值,只要他踏踏实实维护好产品质量,就能不断把品牌租值变现。这是一条相对稳妥的创业之路。褚时健正是这样做的。在他的努力下,褚橙品牌租值上升。

    但风险也是有的。如果质量搞砸了,品牌租值就会消散,再也没有了。牟其中和褚时健一样,自带品牌租值。然而,在两项比较优势中,他似乎要选择一条不那么好变现的路。在这条路上,品牌租值对他的帮助不大。如果没有成功,品牌租值会消散。

    当然,谁也不能断言牟其中就不能成功。一切还要看他具体的创业内容,看消费者的决定。如果他成功,那也是不同于褚时健的一种成功,可以说他再次创造奇迹了。

    只是,如果还按照20年前的那套江湖气的创业思路,牟先生,你得承认,你那“理想”翻篇了。

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