科技引领合作共赢规范推进现代农机合作社大发展
郭洪元
摘 要 本文阐述了双城市东官现代农机合作社建设与运营基本情况及主要采取“科学种田，高产示范”吸引农民带地入社；“利益联结，风险共担”社员共享成果；“多元经营，提高效益”探寻更大生产空间等四方面的方法、措施，加强合作社规范化建设，促进合作社健康发展。
关键词 科技引领 合作共赢 推进合作社
2010年，紧紧抓住省里利用银行贷款建设现代农业农机专业合作社的优惠政策机遇，组建了双城市东官现代农业农机专业合作社。经过五年多的运营，不断发展壮大，合作社注册资金1000万元，现有固定资产2660万元，各种农机具98台套，社员由建社之初的5户发展到现在的570户，经营耕地由1200亩发展到16 400亩，经营收入由214万元预计达到2015年的2470万元，实现了生产规模和经济效益成倍增长。合作社通过抓科技上水平、强机制重联结、建基地扩规模、搞合作创市场等措施，在新型农业经营主体发展壮大的道路上走出了一条新路。
1 强化科技引领，用高产吸引农民入社
当初组建合作社的目的，就是用现代科技创新手段，带领农民走合作共赢之路。为了让农民放心把土地交给合作社统一经营，用“科学种田、高产示范”吸引农民带地入社，并打出一套“组合拳”：一是实施超深松整地。利用合作社现代大型农机具的装备优势，实施65 cm超深松整地，打破犁底层让土地“上下通气”，有利于涵养水源和作物根系生长。经实地测试，合作社种植的玉米根系下扎土层可达1.5 m以上，不但在雨水大时使地表水及时下沉蓄存在土壤中，建立起“土壤水库”，还可在干旱时让作物能吸收到地下水，保证作物生长，做到“涝可蓄旱可供”；二是选购适宜优良品种。通过向专家咨询，根据日照时数和有效积温情况，先后选购信誉6号、信誉9号、先玉335、利民33等优良玉米种子作为主栽品种，适合当地生长期130～140天、有效积温2700 ℃的生长条件；三是实施测土配方施肥。每年都与双城农技推广中心合作，进行土壤测试和肥料田间试验，依据玉米需肥规律、土壤供肥性能和肥料效应，合理选择肥料品种、配比、施肥量，既保持土壤均衡供肥，又提高了肥料利用率，降低使用量，节约成本。同时，用液体施肥机适时喷施叶面肥补充微量元素及病虫害统防统治；四是采用大垄密植栽培技术。合作社采取110 cm大垄双行密植、法国库恩大型播种机精量点播、化学除草、大型平移式节水灌溉和四比空等栽培技术，亩保苗玉米5500株，在保证作物良好通风的条件下，达到合理密植、高产稳产的效果。通过科学种田，合作社种植的玉米苗期苗齐苗壮、中期叶绿茎粗、后期籽粒饱满，2014年平均亩产达950 kg，比常规种植高出100～200 kg，增收20%以上，真正做到了“良种良法配套，农机农艺结合”。为了让周边农户看到、学到科学种田带来的好处，合作社在整地、播种、田间管理及秋后测产等生产关键环节，及时组织农户到现场观摩，让农民亲眼看到新技术带来的新成果，不但发挥了合作社的科技示范引领作用，也吸引周边更多农户把土地交给合作社统一经营。
2 强化利益联结，让社员共享成果
合作社在“自愿有偿、进退自由”的原则下，建立了“土地保底分红、国投资产量化分红、现金分红”三次利润分配机制。分配上按持股比例分配，以当年总投入为总股本，1元为1股。以2014年为例，当年总投入1976.6万元，折合总股本为1976.6万股，其中，农民带地入社440户，面积8610亩，亩作价600元，折资516.6万元折516.6万股、国投资金600万元折600万股、股东现金投入860万元折860万股。2014年，实现经营总收入1249万元，扣除种子、化肥、农药、机械折旧等各项支出，实现总盈余744万元。为充分体现利益共享原则，实行“三次分配”。第一次是按入社土地面积保底分配，每亩600元，共分掉516.6万元，剩余纯收益227.4万元，按投入每元获利0.115元，再实行两次分配，一是国投资产平均量化分配，国投资产600万元获利69万元，平均分配给440户成员，每户分得1568元；二是按投资分配，即依据社员投资多少，参与合作社盈余分红，每亩获利69元。通过这三次分配，入社土地每亩年获收益749元（保底金600元+土地分配69元+国投分配户均1568元相当于每亩分配80元），比未入社农户每亩土地多收入149元，增收24.8%。同时，合作社为保持长远发展，在经营收益盈余中提取4%的公积金，记入成员个人账户，作为下一年转增股金或弥补亏损之用。
3 推进多元化经营，探寻更大发展空间
在合作社运营过程中，深深认识到，把一家一户分散的农户联合起来，抱团创市场是合作经营的基本特征，探寻更大的盈利空间，带领农民致富是合作社的核心目的。为实现合作社与市场的无缝对接，2015年，我社与雀巢集团公司、哈尔滨华源食品公司和北大未名集团等企业合作，发展订单农业，聚集了周边3个乡镇5个行政村570户16 400亩土地入社，开展特色种植。辟建了“3基地1园区”，即2000亩的青贮饲料玉米种植基地、4600亩的鲜食玉米种植基地、6800亩的商品玉米种植基地和3000亩的单质玉米种植高产示范园区。经测算，2015年预计总收入3220万元，扣除种子、化肥、农药、柴油、人工、机械折旧等支出，纯收入2470万元。在2015年收入分配上，计划取消保底金，完全按股份分配，预计入社农户平均每亩收益1187元，比上年亩均增收438元，同比增长58.5%；入社农户比未入社农户亩增收587元，亩收入相当于未入社农户的2倍。
同时，为解决秋粮含水量大不易储存，致使粮价低、销售难的问题，合作社变难题为商机， 2014年秋季投资800万元，在双周路边重新选址新建占地36 000 m2合作社。其中，办公楼980 m2、农机具标准化库棚2000 m2、硬化场地18 000 m2、日处理能力500 t烘干塔一座、100 t地中衡一台、建立5万吨粮食仓储设施等基础性工程。可为合作社及周边农户粮食烘干、收储提供服务。据预算，通过烘干降水可使粮食每吨增加收入100元，通过集中仓储规模经营可使粮食每吨增加收入80元。粮食的烘干加工和集中仓储物流，不但完善了生产、加工、销售的产业链条，又使合作社分享到流通领域的增值收益，增加入社农民分红收入，进一步调动农民入社积极性。为适应合作社的迅速壮大与长远发展，为未来合作社的良性发展奠定了坚实的基础。
在合作社未来的发展中，还将在农业专业化、标准化、集约化、效益化上做文章，通过“合作社+基地+农户”的发展模式，夯实农业发展基础，为加快形成“一村一品”“一乡一业”的农业产业发展格局奠定基础。并按照省和哈市要求，进一步汲取先进合作社典型经验，精诚合作、戮力同心，使合作社不断发展壮大，成为引领当地农民增收致富的排头兵、领头雁。
摘 要 本文阐述了双城市东官现代农机合作社建设与运营基本情况及主要采取“科学种田，高产示范”吸引农民带地入社；“利益联结，风险共担”社员共享成果；“多元经营，提高效益”探寻更大生产空间等四方面的方法、措施，加强合作社规范化建设，促进合作社健康发展。
关键词 科技引领 合作共赢 推进合作社
2010年，紧紧抓住省里利用银行贷款建设现代农业农机专业合作社的优惠政策机遇，组建了双城市东官现代农业农机专业合作社。经过五年多的运营，不断发展壮大，合作社注册资金1000万元，现有固定资产2660万元，各种农机具98台套，社员由建社之初的5户发展到现在的570户，经营耕地由1200亩发展到16 400亩，经营收入由214万元预计达到2015年的2470万元，实现了生产规模和经济效益成倍增长。合作社通过抓科技上水平、强机制重联结、建基地扩规模、搞合作创市场等措施，在新型农业经营主体发展壮大的道路上走出了一条新路。
1 强化科技引领，用高产吸引农民入社
当初组建合作社的目的，就是用现代科技创新手段，带领农民走合作共赢之路。为了让农民放心把土地交给合作社统一经营，用“科学种田、高产示范”吸引农民带地入社，并打出一套“组合拳”：一是实施超深松整地。利用合作社现代大型农机具的装备优势，实施65 cm超深松整地，打破犁底层让土地“上下通气”，有利于涵养水源和作物根系生长。经实地测试，合作社种植的玉米根系下扎土层可达1.5 m以上，不但在雨水大时使地表水及时下沉蓄存在土壤中，建立起“土壤水库”，还可在干旱时让作物能吸收到地下水，保证作物生长，做到“涝可蓄旱可供”；二是选购适宜优良品种。通过向专家咨询，根据日照时数和有效积温情况，先后选购信誉6号、信誉9号、先玉335、利民33等优良玉米种子作为主栽品种，适合当地生长期130～140天、有效积温2700 ℃的生长条件；三是实施测土配方施肥。每年都与双城农技推广中心合作，进行土壤测试和肥料田间试验，依据玉米需肥规律、土壤供肥性能和肥料效应，合理选择肥料品种、配比、施肥量，既保持土壤均衡供肥，又提高了肥料利用率，降低使用量，节约成本。同时，用液体施肥机适时喷施叶面肥补充微量元素及病虫害统防统治；四是采用大垄密植栽培技术。合作社采取110 cm大垄双行密植、法国库恩大型播种机精量点播、化学除草、大型平移式节水灌溉和四比空等栽培技术，亩保苗玉米5500株，在保证作物良好通风的条件下，达到合理密植、高产稳产的效果。通过科学种田，合作社种植的玉米苗期苗齐苗壮、中期叶绿茎粗、后期籽粒饱满，2014年平均亩产达950 kg，比常规种植高出100～200 kg，增收20%以上，真正做到了“良种良法配套，农机农艺结合”。为了让周边农户看到、学到科学种田带来的好处，合作社在整地、播种、田间管理及秋后测产等生产关键环节，及时组织农户到现场观摩，让农民亲眼看到新技术带来的新成果，不但发挥了合作社的科技示范引领作用，也吸引周边更多农户把土地交给合作社统一经营。
2 强化利益联结，让社员共享成果
合作社在“自愿有偿、进退自由”的原则下，建立了“土地保底分红、国投资产量化分红、现金分红”三次利润分配机制。分配上按持股比例分配，以当年总投入为总股本，1元为1股。以2014年为例，当年总投入1976.6万元，折合总股本为1976.6万股，其中，农民带地入社440户，面积8610亩，亩作价600元，折资516.6万元折516.6万股、国投资金600万元折600万股、股东现金投入860万元折860万股。2014年，实现经营总收入1249万元，扣除种子、化肥、农药、机械折旧等各项支出，实现总盈余744万元。为充分体现利益共享原则，实行“三次分配”。第一次是按入社土地面积保底分配，每亩600元，共分掉516.6万元，剩余纯收益227.4万元，按投入每元获利0.115元，再实行两次分配，一是国投资产平均量化分配，国投资产600万元获利69万元，平均分配给440户成员，每户分得1568元；二是按投资分配，即依据社员投资多少，参与合作社盈余分红，每亩获利69元。通过这三次分配，入社土地每亩年获收益749元（保底金600元+土地分配69元+国投分配户均1568元相当于每亩分配80元），比未入社农户每亩土地多收入149元，增收24.8%。同时，合作社为保持长远发展，在经营收益盈余中提取4%的公积金，记入成员个人账户，作为下一年转增股金或弥补亏损之用。
3 推进多元化经营，探寻更大发展空间
在合作社运营过程中，深深认识到，把一家一户分散的农户联合起来，抱团创市场是合作经营的基本特征，探寻更大的盈利空间，带领农民致富是合作社的核心目的。为实现合作社与市场的无缝对接，2015年，我社与雀巢集团公司、哈尔滨华源食品公司和北大未名集团等企业合作，发展订单农业，聚集了周边3个乡镇5个行政村570户16 400亩土地入社，开展特色种植。辟建了“3基地1园区”，即2000亩的青贮饲料玉米种植基地、4600亩的鲜食玉米种植基地、6800亩的商品玉米种植基地和3000亩的单质玉米种植高产示范园区。经测算，2015年预计总收入3220万元，扣除种子、化肥、农药、柴油、人工、机械折旧等支出，纯收入2470万元。在2015年收入分配上，计划取消保底金，完全按股份分配，预计入社农户平均每亩收益1187元，比上年亩均增收438元，同比增长58.5%；入社农户比未入社农户亩增收587元，亩收入相当于未入社农户的2倍。
同时，为解决秋粮含水量大不易储存，致使粮价低、销售难的问题，合作社变难题为商机， 2014年秋季投资800万元，在双周路边重新选址新建占地36 000 m2合作社。其中，办公楼980 m2、农机具标准化库棚2000 m2、硬化场地18 000 m2、日处理能力500 t烘干塔一座、100 t地中衡一台、建立5万吨粮食仓储设施等基础性工程。可为合作社及周边农户粮食烘干、收储提供服务。据预算，通过烘干降水可使粮食每吨增加收入100元，通过集中仓储规模经营可使粮食每吨增加收入80元。粮食的烘干加工和集中仓储物流，不但完善了生产、加工、销售的产业链条，又使合作社分享到流通领域的增值收益，增加入社农民分红收入，进一步调动农民入社积极性。为适应合作社的迅速壮大与长远发展，为未来合作社的良性发展奠定了坚实的基础。
在合作社未来的发展中，还将在农业专业化、标准化、集约化、效益化上做文章，通过“合作社+基地+农户”的发展模式，夯实农业发展基础，为加快形成“一村一品”“一乡一业”的农业产业发展格局奠定基础。并按照省和哈市要求，进一步汲取先进合作社典型经验，精诚合作、戮力同心，使合作社不断发展壮大，成为引领当地农民增收致富的排头兵、领头雁。
