关于企业创新能力重塑问题之浅析

    毕爱杰

    摘 要：随着世界经济逐步发展，人们对新事物的渴望越发强烈，因此企业需要拥有更加强大的创新能力，只有这样，才能够满足人们的需求。而现在的很多企业由于缺乏这种创新能力，在日常生产经营中墨守成规，造成其缺乏足够的市场竞争力，要想改变这一现状，企业就必须破后而立，重塑企业的创新体制，增加企业的市场竞争力，这才是根本的解决之道。而本文，就针对企业创新能力的重塑问题进行了分析，同时简要介绍了使企业增强其创新能力的几种途径，以供企业参考借鉴。

    关键词：企业创新；创新重塑；企业创新体系

    社会的发展以及经济的进步，让人们的需求也变得丰富。很多企业创意陈旧，使得他们缺乏新意，自然得不到消费者的认可，导致市场竞争力下降。要挽回市场，企业需要重塑自身的创新体系，并能够解放思想，建立有效的创新机制，将产品推陈出新，创造出更具有创意的产品，只有这样才能符合市场的需求，进而增强自身的市场竞争力。下面，我们就对企业创新能力重塑问题进行分析。

    一、什么是创新能力

    创新这一概念如果按照通俗说法而言，指的就是所做所想要有新意，具备别人没有的特点。如果创新能力按照主题区分，那么我们接触最多的就是国家创新力、区域创新力以及企业创新力。

    在此主要探讨企业创新体系这个问题，企业创新体系指的不单单是某一个产品的创新，而是企业内部拥有的创新机制，这种机制有些方面甚至涉及到了企业的销售方面，总之，任何形式的企业创新都是增强企业竞争力的重要手段。

    二、创新能力的含义

    熊彼得，“创新之父”，认为创新就是建立一种全新的函数，将一种从未出现过的生产要素，与一些以前的生产资源相结合，产生了一种神奇的反应，形成了新的组合。而我们今天，则更加具体详细诠释了创新的意义——凡是能改变已有资源的财富创新潜力的行为，就是创新。

    一个企业的创新能力，就是该企业在市场中将其要素资源进行一番有效的变革，从而使其内在的素质得到提高，并使得企业获得更多与其他企业竞争的资本，这样的差异，使得该企业在市场上更加具有竞争能力。我们所说的企业要素，不单单表现在生产上面，其实还包括该企业的一些隐性资源，例如分配体系、生产体系等等。将这些要素进行创新，也很有可能会增加该企业在市场中的竞争能力。

    三、影响企业创新能力的提升因素

    1.企业文化。一个企业的文化，标志着该企业的内涵，企业文化是影响企业创新与变革的重要因素。企业文化是一条纽带，它联系着企业中的所有人，使整个企业的人都团结在一起。企业文化，是最具有凝聚力的武器。如果企业文化过于陈旧，远离时代背景，那么，该企业也应该是无法跟上时代的脚步，同时也间接说明了这个企业极度缺乏创新能力。

    2.领导风格。俗话说得好：“兵熊熊一个，将熊熊一窝。”这句话突出了领导人的重要性。如果，企业领导者的思想比较开放，能够紧跟时代步伐，那么，该企业就会显得很有生气，极具活力，创新能力自然不会差。而如果领导者思想陈旧、保守，无法紧跟住时代的步伐，那么，该企业就缺乏朝气，创新能力自然差一些，们注定要被市场所淘汰。

    3.员工的学习能力。如果企业决定进行创新改革，但由于该企业的员工学习能力低下，导致无法接受或者学习好新的知识和技能，或者是学习比较缓慢，这同样会导致企业创新能力提升缓慢。

    四、企业创新能力重塑

    前面，我们已经介绍了影响企业创新能力的提升因素，要想重塑企业的创新能力，就必须克服这些因素，闯出一条创新之路。

    1.解放思想。思想，会决定一个人的行为，既然我们要重塑企业的创新能力，就必须要解放众人的思想。思想解放了，就能够接受新鲜的事物，就能够提高个人的创新能力，从而大幅提升企业的创新能力。

    思想解放，可以考虑从领导开始，由领导出面做表率，带领着企业的相关员工，一同解放思想，学习新鲜事物，见识新鲜技术，并且和员工们一起了解、学习，达到提升企业创新能力的目的。

    2.建立良好的创新激励机制。举个例子，企业可以实行新产品开发的项目负责制度。

    （1）其核心思想就是落实各类人员，在开发项目中占用的比例，工作的内容，同时体现责任大、贡献大、回报大的经济报酬原则。或者是采取一些例如技术入股、收入分层等等方式，调动员工积极创新。建立专门的人才培训机构，专项培养人才。成立一个优秀创新员工和科技成果的奖项，让企业以实际行动来表示对员工创新的支持。

    （2）可以推行岗位竞争末位淘汰制。给予员工良好的竞争环境，提供良性竞争的平台，这样可以促进他们创新的积极性，也可以大大提升企业创新的效率。

    （3）企业还可以建立一个知识产权的保护制度。知识、技术虽然无形，但是依然是珍贵的财富，创造、管理、使用和交易过程都极易“泄露”，保护知识产权已刻不容缓。如果企业愿意保护他们的知识产权，就能够很好的促进他们开发的热情，大大提高企业创新的效率。

    3.鼓励冒险，失败风险保护机制。任何的创新，都有一定的失败几率。如果因此而放弃人才是企业的一种无形的损失。同时也会打击其他员工创新的积极性，所以，企业应该鼓励他们，勇于进行创新，不要害怕失败。有企业在背后支持，很多员工都会自发的投入到企业创新中来，这正是我们希望看到的。员工的创新积极性，将会大大增加，企业的创新能力也将得到一定的提升。企业创新能力得到提高的同时，市场竞争力也会大大增强，收益也将同步提高。

    五、结语

    经济社会的发展时刻要求企业不断地进行创新，以适应经济环境和科技的变化，因此 企业的各种经营方法、组织形式、管理方法也在不断变化，不断向着时代背景靠拢。企业创新的重塑，是时代更新的必然结果，是增强市场竞争力的重要因素。一个企业，想要长远发展，就必须建立相关的创新机构，不断推陈出新，保持企业创新能力的活力，这样，才能够在市场上有一席立足之地。