关于企业创新能力重塑问题之浅析

    毕爱杰

    摘 要:随着世界经济逐步发展,人们对新事物的渴望越发强烈,因此企业需要拥有更加强大的创新能力,只有这样,才能够满足人们的需求。而现在的很多企业由于缺乏这种创新能力,在日常生产经营中墨守成规,造成其缺乏足够的市场竞争力,要想改变这一现状,企业就必须破后而立,重塑企业的创新体制,增加企业的市场竞争力,这才是根本的解决之道。而本文,就针对企业创新能力的重塑问题进行了分析,同时简要介绍了使企业增强其创新能力的几种途径,以供企业参考借鉴。

    关键词:企业创新;创新重塑;企业创新体系

    社会的发展以及经济的进步,让人们的需求也变得丰富。很多企业创意陈旧,使得他们缺乏新意,自然得不到消费者的认可,导致市场竞争力下降。要挽回市场,企业需要重塑自身的创新体系,并能够解放思想,建立有效的创新机制,将产品推陈出新,创造出更具有创意的产品,只有这样才能符合市场的需求,进而增强自身的市场竞争力。下面,我们就对企业创新能力重塑问题进行分析。

    一、什么是创新能力

    创新这一概念如果按照通俗说法而言,指的就是所做所想要有新意,具备别人没有的特点。如果创新能力按照主题区分,那么我们接触最多的就是国家创新力、区域创新力以及企业创新力。

    在此主要探讨企业创新体系这个问题,企业创新体系指的不单单是某一个产品的创新,而是企业内部拥有的创新机制,这种机制有些方面甚至涉及到了企业的销售方面,总之,任何形式的企业创新都是增强企业竞争力的重要手段。

    二、创新能力的含义

    熊彼得,“创新之父”,认为创新就是建立一种全新的函数,将一种从未出现过的生产要素,与一些以前的生产资源相结合,产生了一种神奇的反应,形成了新的组合。而我们今天,则更加具体详细诠释了创新的意义——凡是能改变已有资源的财富创新潜力的行为,就是创新。

    一个企业的创新能力,就是该企业在市场中将其要素资源进行一番有效的变革,从而使其内在的素质得到提高,并使得企业获得更多与其他企业竞争的资本,这样的差异,使得该企业在市场上更加具有竞争能力。我们所说的企业要素,不单单表现在生产上面,其实还包括该企业的一些隐性资源,例如分配体系、生产体系等等。将这些要素进行创新,也很有可能会增加该企业在市场中的竞争能力。

    三、影响企业创新能力的提升因素

    1.企业文化。一个企业的文化,标志着该企业的内涵,企业文化是影响企业创新与变革的重要因素。企业文化是一条纽带,它联系着企业中的所有人,使整个企业的人都团结在一起。企业文化,是最具有凝聚力的武器。如果企业文化过于陈旧,远离时代背景,那么,该企业也应该是无法跟上时代的脚步,同时也间接说明了这个企业极度缺乏创新能力。

    2.领导风格。俗话说得好:“兵熊熊一个,将熊熊一窝。”这句话突出了领导人的重要性。如果,企业领导者的思想比较开放,能够紧跟时代步伐,那么,该企业就会显得很有生气,极具活力,创新能力自然不会差。而如果领导者思想陈旧、保守,无法紧跟住时代的步伐,那么,该企业就缺乏朝气,创新能力自然差一些,们注定要被市场所淘汰。

    3.员工的学习能力。如果企业决定进行创新改革,但由于该企业的员工学习能力低下,导致无法接受或者学习好新的知识和技能,或者是学习比较缓慢,这同样会导致企业创新能力提升缓慢。

    四、企业创新能力重塑

    前面,我们已经介绍了影响企业创新能力的提升因素,要想重塑企业的创新能力,就必须克服这些因素,闯出一条创新之路。

    1.解放思想。思想,会决定一个人的行为,既然我们要重塑企业的创新能力,就必须要解放众人的思想。思想解放了,就能够接受新鲜的事物,就能够提高个人的创新能力,从而大幅提升企业的创新能力。

    思想解放,可以考虑从领导开始,由领导出面做表率,带领着企业的相关员工,一同解放思想,学习新鲜事物,见识新鲜技术,并且和员工们一起了解、学习,达到提升企业创新能力的目的。

    2.建立良好的创新激励机制。举个例子,企业可以实行新产品开发的项目负责制度。

    (1)其核心思想就是落实各类人员,在开发项目中占用的比例,工作的内容,同时体现责任大、贡献大、回报大的经济报酬原则。或者是采取一些例如技术入股、收入分层等等方式,调动员工积极创新。建立专门的人才培训机构,专项培养人才。成立一个优秀创新员工和科技成果的奖项,让企业以实际行动来表示对员工创新的支持。

    (2)可以推行岗位竞争末位淘汰制。给予员工良好的竞争环境,提供良性竞争的平台,这样可以促进他们创新的积极性,也可以大大提升企业创新的效率。

    (3)企业还可以建立一个知识产权的保护制度。知识、技术虽然无形,但是依然是珍贵的财富,创造、管理、使用和交易过程都极易“泄露”,保护知识产权已刻不容缓。如果企业愿意保护他们的知识产权,就能够很好的促进他们开发的热情,大大提高企业创新的效率。

    3.鼓励冒险,失败风险保护机制。任何的创新,都有一定的失败几率。如果因此而放弃人才是企业的一种无形的损失。同时也会打击其他员工创新的积极性,所以,企业应该鼓励他们,勇于进行创新,不要害怕失败。有企业在背后支持,很多员工都会自发的投入到企业创新中来,这正是我们希望看到的。员工的创新积极性,将会大大增加,企业的创新能力也将得到一定的提升。企业创新能力得到提高的同时,市场竞争力也会大大增强,收益也将同步提高。

    五、结语

    经济社会的发展时刻要求企业不断地进行创新,以适应经济环境和科技的变化,因此 企业的各种经营方法、组织形式、管理方法也在不断变化,不断向着时代背景靠拢。企业创新的重塑,是时代更新的必然结果,是增强市场竞争力的重要因素。一个企业,想要长远发展,就必须建立相关的创新机构,不断推陈出新,保持企业创新能力的活力,这样,才能够在市场上有一席立足之地。

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