人力资源管理在现代企业中的作用

    董喜红

    摘 要：随着市场经济的不断发展和经济水平的不断提升，我国的现代化建设呈现出蓬勃发展的趋势。在对现代企业进行管理的过程中，对人力资源的管理变得越发的重要。如何能够使员工的个人价值的得到最大限度的发挥以及如何能够使企业的经济效益得到明显的提高，是当前企业管理者应当要首先考虑的问题。

    关键词：人力资源管理；现代企业；发展；重要作用；意义

    一、前言

    近年来，由于我国社会主义现代化进程的不断加快，市场经济得到了迅速的发展，市场经济的发展无疑使各行各业的竞争压力明显加大。越来越多的企业开始认识到人力资源管理在企业发展过程中的重要作用，开始注重对高质量、高素质的人才的培养以及对人力资源的管理。这篇文章就是根据人力资源管理在现代企业管理中的重要作用来进行分析的，结合我国人力资源管理现状来进行一个详细的探讨，以期能够为我国的人力资源管理事业的持续发展提供参考。

    二、人力资源管理在现代企业中的重要作用

    1.现代企业人力资源的规划。在对企业的人力资源进行规划的过程中，有关管理者要明确的知道各个环节中的工作职责：首先，要对企业所需员工的数量有一个明确的规划，并对企业所需人才的知识构成要有一个大致的掌控；其次，对相关的具有任职资格的申请人予以雇佣的机会；再者，为满足企业不同岗位的不同需求，应当对工作任务有一个明确的分工，对人力资源的供求有提前的预知，以便为之后的招聘工作提供重要的依据。最后，要定时对企业的人员进行工作上的调配和规划，对其中空出的职位要提前准备好相关的招聘计划。

    这里需要注意的是，自信劳动法出台以后，其中明确规定：员工需要申请辞职的必须要提前一个月向企业提出书面申请。这无疑给人力资源的管理部门提供了充裕的时间来制定相关的招聘计划和职业岗位安排，对企业的人力资源管理有着很大程度上的积极作用。

    2.现代企业任职人员的招聘。在进行招聘工作的时候，必须要明确企业的岗位需求以及企业所需人才的知识、技能构成，通过人力资源管理的相关专业知识以及技术方法的应用，为企业招聘到最适合的人才。

    （1）它的主要任务是：要保证有充足的人力资源供企业参考和筛选，并且要完整的将企业的形象展示给应聘者，以吸引优秀人才相企业靠拢。同时，在薪酬方面，也必须要有合理的规划，用最适当的成本选拨出符合企业要求的员工。招聘工作的有效进行，不仅能够使企业的人才构成结构得到调整和完善，还能够使企业的整体员工素质得到提高。优质的员工能够为企业注入新鲜的活力，带来全新的思想，最终促成企业的内部改造，使员工工作效率以及企业的积极效益得到提高。所以，在现代企业管理中，对人员的招聘是企业管理工作的重中之重。

    （2）现代企业的招聘方式：就当期我国大部分企业对员工的招聘方式而言，大致可以分为两种，即内部和外部招聘。其中，在对企业管理职位进行招聘时，大都会采取内部招聘的方式。内部招聘不仅能够为企业内部的人才提供良好的发展机会，还能够使员工增强对企业的信任感。既能够使员工工作的积极性得到提高，又能够使员工为企业创造的价值得到提升。这种以内部员工为主的招聘方式，可以有效的安定员工、调动员工的工作热情，使员工的职业生涯能够得到发展，保证员工的切身利益。

    同时，由于内部招聘的程序相对外部招聘来说要更加简洁，这也就省去了大量时间和繁琐的项目培训，使职位空缺所造成的经济损失能够得到最大程度的减少。

    ⑶现代企业人力资源的考评。所谓的考评实际上是指对员工一段时间内的工作情况进行评价，通过评价区分出每个员工的工作效果水平，将考评的结果作为对员工进行薪酬发放、职位升降等的重要依据。同时还必须要不断建立健全绩效考评的体制，对考评的指标进行明确，对考评的方式方法进行合理的选择，最终达到使考评的结果能够具有公平性、公正性以及合理性的目的。要严格奖惩制度，员工为企业做出了贡献就应当受到企业的嘉奖，员工在工作中出现重大失误就应当予以惩戒，良好的奖惩制度的建立，能够为公司的发展提供更好广阔的空间，公正公平的考核结果是企业赖以生存和持续发展的基础内容，同时，做好对企业员工的考评工作，还能够使员工的工作效率和工作的积极性得到有效提升，使企业的经济效益得到增长，所以，做好企业的人力资源的考评工作是相关部门必须要重视的问题。

    三、人力资源管理对现在企业的意义

    1.人力资源管理是企业制胜的法宝。人力资源管理职能能够帮助企业达到其制定的战略目标：最大限度的降低成本投入，而是更加周到的服务于顾客来增加利润。从战略意义方面分析，企业的人力资源是一笔长期的财富，同时也是构成企业自身竞争优势的重要因素。

    2.人力资源管理是获取企业核心竞争力的源泉。市场经济的发展变化多端，企业必须在这种不断变化的环境中求得生存，所以不能只依靠降低成本投入和提高质量，竞争的优势更多取决于企业的核心技能。所以，企业中一定要有很善于学习、敢于创新的员工，因为这些员工能够以一种与时俱进的态度带动企业发展。所以，企业的人力资源开发已成为企业核心竞争力及竞争优势的根基。如果企业不积极开发人力资源，则企业核心竞争力便无从谈起，而且也难以为继。

    四、结束语

    在现代企业中，企业的不断发展和持续进步也企业人力资源管理的有效程度密不可分。一个适合人才发展的良好的工作环境和工作氛围能够使企业的管理效果和企业的经济效益得到极大程度上的提升。人才的培养同时也是企业核心竞争力培养的重要内容，是实现企业不断进步和发展的重要途径。

    参考文献：

    [1]王砚溢.现代人力资源管理对国有企业的影响[D].华中师范大学，2012.

    [2]李广斌.战略人力资源管理实践与企业绩效的影响关系研究[D].厦门大学，2009.