综合统计工具在基层经济管理中的应用研究
曲淑丽
摘 要：在基层经济管理中广泛使用统计方法及统计工具开展相关管理工作。统计作为当前有效、科学的数据管理方法，不仅能够运用于企业基层的经济管理工作中，还能够实际地反映出某些相关内容的实质。统计工具的有效使用，既能提高基层经济管理工作的效率，又能够向相关管理人员反映更多企业信息。企业基层应当加强统计工具的有效使用，从而提升基层经济管理的质量和效率，推进企业良性发展。
关键词：统计工具;基层经济管理;应用研究
中图分类号：C81? ? ? ? 文献标志码：A? ? ? 文章编号：1673-291X（2020）01-0175-02
引言
统计作为企业基层经济管理的重要方式，在经济数据的统计和分析工作中扮演了重要的角色。借助统计工具，能够有效推进基层经济管理工作的顺利展开，又能够反映一段时间内企业经济管理工作的状况。综合统计工具在基层经济管理中的有效应用，能够推进基层经济管理决策的科学和高效，有助于提升企业经济发展效益。基于此，做好基层经济管理中综合统计工具的应用，是当前企业的重要工作内容。本文针对基层经济管理的相关内容展开讨论，分析综合统计工具在基层经济管理中应用的重要作用，探究提升综合统计工具在基层经济管理中应用的质量的具体策略，从而为企业基层经济管理创造更加高质量、高效率的实践经验，推进基层经济管理工作人员积极性的提升，推动企业的良好、健康发展。
一、当前基层经济管理统计工作的基本状况
1.基层经济管理统计工作基础不牢固。当前基层单位展开的统计工作在基础设施、人力资源和配套适应上均存在欠缺。有些基层单位的统计工作处理方式十分传统，统计人员与其他工作人员之间沟通不畅常常造成统计工作出现失误，造成经济管理统计工作质量的下降。基层单位各部门之间缺乏良好的沟通和交流，不同类型统计业务的界限过于明显，出现不同单位之间相同指标数据信息不一致。
2.基层单位对统计工作的重视程度不够。许多基层经济管理工作人员对待综合统计的态度和认知存在误区。有些工作人员将统计工作生硬地理解成数据的汇总，认为统计工作的结果局限在报表上，并没有认识到统计工作的本质意义，简化了统计工作的流程和步骤。有些经济管理人员甚至认为统计工作可有可无，与经济管理工作无关。基层统计工作并没有单独成立部门，担任统计工作的工作人员也常常有职务的变动，固定统计职务的工作人员较少，大多数是兼职人员。单位对于统计人员的薪资待遇配置不完善，岗位设置不合理。
3.统计分析并未得到充分利用。传统经济管理工作的方式和方法过多影响到统计人员，单位也并没有有意识地对统计人员进行技能培训。有些工作人员只能将精力投入在报表的填写和分析上，并没有根据相关数据信息提出建设性意见。造成统计分析的作用得不到完全的发挥，不能对基层经济管理工作起到高效、科学的指导效果。
4.基层单位统计工作指标体系与制度建设不健全。基层经济管理工作应当严格按照相关的规定和标准、程序等展开操作，但当前基层单位中各部门时常出现工作任务划分不明确、职责不清晰的问题。工作人员之间缺乏交流和互动，出现工作问题时相互推诿责任。在统计指标体系的设置上存在指标计算口径不细致的问题，阻碍统计工作的顺利开展。
二、基层经济管理中加强综合统计工具的有效应用的重要意义
1.有助于缩小基层经济管理工作之间的差距，推进基层单位的协调、健康发展。通过综合统计工具的有效应用，基层经济管理单位能够将相关工作进行有效的横向对比，有助于单位认识到自身管理工作的水平和质量，帮助管理单位查找自身的优缺点，查缺补漏和改进错误。能够帮助管理单位明确自身的发现目标和阶段任务，进行有计划、有布局的战略任务实施。有助于管理单位及时发现自身管理工作结构中存在的缺陷问题，推进经济管理单位的高效运行。推动经济管理单位及时地发现自身工作中存在的问题并纠正，查找产生失误和错误的原因，及时地指定调整和修改计划，并予以实施，从而帮助基层管理单位提升自身的竞争力，推进管理单位的良好发展，提升管理单位的市场需求和市场竞争力。
2.有助于推进社会经济的科学发展。综合统计工具在基层经济管理工作中的有效应用，能够将管理单位的相关工作数据进行系统的整合和比较。管理单位能够根据统计的数据进行前后对比，从数据信息中分析部门工作状况和企业经营状况，进而为企业的经营发展提供建设性意见，为社会经济的发展和进步创造条件。借助综合统计工具把握社会经济状况，根据相关信息展开资源的调动和利用，提升资源的利用效率，提升经济效益。基层经济管理单位能够根据社会经济发展态势展开具体的工作策略。在社会经济发展态势良好的条件下，要抓住机遇，迎接挑战，推进经济管理工作的高效、迅速发展。在社会经济发展状况欠佳的时候，要创新工作思路，及时转变，保证经济管理单位的和谐、稳定发展。
3.更加全面、客观地展示社会经济发展状况及相关信息。经济统计工作覆盖的范围较广，包括人员、劳动、生产、财务等一系列的统计工作。针对不同类型的统计工作，需要专门的工作资料。传统的只对某一方面经济情况进行记录的统计工作过于片面，对于社会经济的发展状况和相关信息的收集也不完善。综合统计工具应用于基层经济管理工作，能够充分、全面、完善、科学地收集相关信息数据，更全面地反映社会经济的发展状况，推动经济管理工作人员更加全面、客观地掌握经济数据信息和处理经济管理工作问题，正确看待经济发展，避免产生因统计信息不全面造成失误的决策，推进经济社会和谐、协调、有序发展。
三、在基层经濟管理中加强综合统计工具应用的具体策略
1.实施计划检查工作。基层经济管理工作单位应当设置自身的工作任务和阶段目标，根据计划目标和实施进行的情况选择综合统计工具，通过综合统计工具展示出相关计划的完成情况和实施进度。借助综合统计工具对计划过程中存在的问题、状况进行实时的检查和监督。及时发现计划进度实施过程中存在的问题，及时纠错、妥善解决缺陷问题，从而为计划高效完成创造便利条件，推进基层经济管理单位工作质量的显著提升。针对缺乏健全统计工作管理体系的单位，要整顿各个部门之间的工作权力。根据各工作部门的工作情况，展开针对性的整治。对于相互推诿、职权不清的工作人员，要实行一定的惩罚措施。要鼓励和调动单位内部工作人员检查工作和汇报工作的积极性，培养工作人员缜密、细心的工作态度，让工作人员及时发现问题并予以整治，避免出现较大的工作失误，减少经济损失，推进后续的工作任务和工作项目的继续展开。
2.縮小管理工作的差距。应用综合统计工具，进行相关信息数据的横向对比，确保单位经济管理部门充分地认知自身发展状况和了解自身的工作水平，及时与同类型单位比较和转变、学习，查缺补漏、查找不足、及时改进、相互借鉴。基层经济管理单位展开统计工作，要对单位规模、市场需求、工作结构状况等一系列因素进行分析和处理，结合自身经济管理工作的状况，查找不足、及时指正和处理，确保经济管理各项工作与单位发展的实际目标和任务相契合。横向对比时，管理单位要注重分享自身的管理工作经验和方法，可以结合自身在管理工作过程中产生的问题进行分析，分析产生问题的原因和指定科学、有效的结局方案，保证基层经济管理工作的稳定、平衡。经济管理单位要借助综合统计工具弥补管理结构中存在的缺陷，通过与先进单位相比较，比对自身工作中存在的缺陷，找寻产生差距的原因，做好原因分析。根据相关原因，进行具体的计划调整，完善和优化基层经济管理单位统计工作的结构，提升经济管理工作的水平和效率。
3.展开计划决策。传统基层经济管理单位进行统计工作常常要陷入大量的信息数据中，给统计工作造成了巨大的负担。统计工作要配套文字解说和图像引用，统计工作内容丰富，直观展示相关信息，从而更加清晰地展示出经济管理单位的经营状况，根据信息数据分析有关管理单位发展的相关问题，推进管理层面进行更加科学、高效的决策制定。深入、全面、科学分析相关单位的经营情况，调整统计管理工作体制机制，推进综合统计工具应用质量和效率的有效提升，推动经济管理单位更平稳、安全的经营和发展。
4.进行数据对比分析。统计工作中一个重要内容就是对过去和正在运行的数据进行对比分析，因此基层单位要充分明确自身的经营发展状况，制定实际的任务和设置相关工作要求，合理优化资源配置，提升资源的利用效率。在发展状况良好的条件下，基层经济管理应当把握好发展优势，进行科学决策。推进单位生产和经营规模的扩大，提升单位的经济效益。出现发展状况不佳的情形时，要创新工作思路。领导管理层要及时调整工作策略和方向，鼓励创新，确保各项工作的针对性实施，从而提升基层单位的市场竞争力和综合实力。基层单位还要根据实际情况展开具体的分析，对资产、生产、人员、财务等各项工作进行针对性统计管理方法，最好设置专业性强的工作人员进行针对性的工作任务实施。工作人员要善于总结，总结一段时间内的经济状况和发展变化。通过综合统计工具，收集更广泛、更全面的信息，从而了解我国经济状况和前进方向。管理人员进行科学、系统的决策，避免出现失误，推进我国经济社会的良性、稳定、协调、繁荣。
结语
我国经济发展进入新常态，为我国基层经济管理提供了良好的发展机遇。相关管理人员应当把握好这一发展机遇，推进自身综合素质的提升，积极创新工作方法和策略，加强对综合统计工具的有效应用，推进基层经济管理质量的显著提升，推进我国经济社会发展的稳定、繁荣发展。
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