探讨“三网融合”背景下传媒上市公司经营模式现状

    尚峰

    摘 要：在信息技术越来越集成化的背景下，电信、互联网和广电网络通过相互融合渗透，慢慢形成了"三网融合"的新局面。通过三网融合，不仅可以节省大量的网络资源，也大幅度降低了扩展业务的成本、提高了其网络的经济价值。

    关键词：三网融合；上市公司；经营模式

    三网融合，促进了产业链的进一步改变，同时还带来了业务的创新。广电运营商需要在多方竞争，多方渗透合作的背景下，实现经营利益最大化的目的。需要在资金投入、经营模式、内容制作等方面进行有效整合。

    1 三网融合

    （一）概念

    三网，指的是互联网、电信网以及广播电视网，三个网络信息平台。他们之间通过兼容、渗透、整合等手段，统一成一个通信网络，将网络趋于一致，让用户可以在一根通信线同时享受网络、电话、电视等功能服务。

    （二）意义

    首先，三网融合不仅促进了众多业务形态的诞生，也重新建立了一个新的产业链；

    其次，三网融合促进了信息通信制造业的发展，推动了产业结构的不断调整，在信息通信领域里提高了自身的市场竞争力；

    再有，三网融合为用户提供了更多的选择，满足了用户更多的需求，形成了一个巨大的产业市场，为相关企业带来了巨大的经济效益。

    （三）三网融合的积极影响

    首先，利用市场手段通过国家的多种政策扶持，有效推进有线电视网从分散经营的方式进行整合，加速地方网络加速完成跨地域跨省区的网络整合。

    其次，三网融合之后，不仅使运营商可以全部经营所有的增值业务，还可以经营一些基础的电信业务，比原有的业务范围扩大了不少。

    再有，三网融合之后，减少了原有的地方保护主义影响，加速网络整合速度，有效的改变了垄断收费的局面。

    2 传媒上市公司的经营

    （一）三网融合下的市场经营

    三网融合将为基础设备的提供商带来巨大收益。根据2013年数据显示，中国有在线用户近2亿，其中机顶盒的费用支出大约360亿，未来还有1.6亿的网络需要双向改造，网络成本大概需要620亿，通过三网融合，在硬件上减少了近2200亿的重复建设，而经营业务方面也增加了近千亿元。通过三网融合可以衍生出更加多元的增值业务，颠覆传统广电企业的经营模式。

    广电网络在每个省市级都有自己独立的体系，经营模式还是传统的各级电视台间转播，其主体规模偏小，而且零散的网络架构无法对网络资源做到有效开发，获得经济效益无法达到最大化。广电网络格局需要形成足够的规模才可以达到降低成本和效益最大化的目的。

    三网融合后，广电企业受到实力雄厚的电信企业巨大挑战，在行业内容上来说，用户得到信息体会，无论从哪种渠道得到，其内容的价值是市场竞争的王道。优质丰富的内容，一直是广电媒体的制作优势，不过随着三网的融合，信息的内容更加多元化，更多的制作企业加入进来，广电本身的优势越来越少。未来，广电企业需要将原有的专业新闻体系和采编队伍进行进一步推动，打造更加权威与丰富的新闻内容，抓住自身新闻优势将新闻做大做强，这样在可以在节目内容竞争中占有一定的市场份额。

    从广电上市企业的主要业务来看，收入基本是靠维护费用、广告的收入以及付费节目收取费用等组成，这些费用在现阶段还可以满足公司的正常运营，但随着融合的进一步推进，运营商的不断涌入、数字电视等网络的不断改造，上市公司只靠传统的费用收入无法支持公司正常运行，需要在传统业务基础上同时增加网络周边服务的开发和利用，将盈利重点由硬件维护费用向软件增值服务方面转化。

    （二）经营模式现状

    （1）积极开展硬件建设

    三网融合需要一定的时间来完成，作为上市公司需要在这个时间内对硬件的网络建设以及软件项目发展，为三网融合后经营打下基础。三网融合后，广电企业不仅可以经营电信的增值业务，还可以经营电信的基础业务；而电信企业也可以制作广播电视节目。

    利用现有的信息基础设施，全面的推进数字化的升级改造，提高其业务承载力。将电视网络进行整合，不断建立市场。加快城镇、农村的光纤预计宽带建设，扩大网络覆盖范围。

    （2）开展新型经营模式

    传媒公司需要将其全部资源发挥最大能力，通过提高实体资产使用率，可以有效的节约成本。广电行业需要利用自身的垄断性和政府扶持的有利条件，提高自己在三网融合下的竞争力。通过手机电视和IPTV等主流业务进行积极的开展，实现双方的协同合作，在整条产业链上获取最大的利益效能。

    广电企业发挥自身资源，结合本身地域优势开展多种业务进行整合，将娱乐、传媒、投资等方面结合在一起进行经营。通过交通运输的流媒体进行广告、文教等业务经营；通过网络媒体进行电商化渠道经营；通过手机等通讯手段进行传媒经营；可以通过电视台进行视频点播、广播彩信等业务；还可以通过光电网络进行互动业务经营，并开展包括电视购物和互动游戏等业务。

    3 结语

    三网融合，不仅让广大民众得到了更加丰富多元的信息内容，也带动了国家GDP的有效增长。未来几年，信息产业的发展重点就是三网融合。三网融合可以满足用户的跨网需求，相关产业带来无限的发展前景，形成一个巨大市场。三大行业针对这个巨大的市场，正在不断通过有效措施积极的应对融合，在行业相互之间相互渗透的背景下，广电企业如何经营，如何在复杂的竞争中让自己的利益最大化需要上市公司进行行之有效的措施经营。

    参考文献：

    [1]吴丹.三网融合背景下广电产业发展策略探析[D].暨南大学，2011.

    [2]段颖琼.三网融合对电视传播的影响及对策[D].广西大学，2011.

    [3]李啸.基于"三网融合"背景下有线电视运营企业应对策略研究[D].云南大学，2010.