如何加强统计基础核算提高企业统计服务能力

    庄冬梅

    摘 要:随着我国的经济不断发展,企业中统计核算工作具有重大的意义。它可以加强对企业的管理程度,有效的促进企业经济的发展,保证企业进一步企业化。近年来,我国企业在统计基础核算中存在一部分问题,因此企业出现经济问题化,导致企业经济下降。由此可见提高企业统计基础核算能力对企业发展具有重要意义。本文针对如何加强统计基础核算提高企业统计服务能力进行合理化分析,以供参考。

    关键词:统计服务;基础核算;企业统计;合理;能力;企业发展

    随着经济的发展,企业中现在对于经济都进行基础核算,由此加强企业统计服务能力。有效的控制基础核算服务能力对提高企业经济效益具有重大意义。因此,企业中应采用相应的基础核算相关技术手段,有效的提高统计服务能力。下面我们就对如何加强统计基础核算和提高企业服务质量进行相关介绍。

    一、统计基础核算的概念和意义

    1.统计基础核算的概念。在企业中的经济核算的工作是由“业务核算、会计核算、统计核算”构成的,下面我们主要分析统计基础核算方式。

    统计基础核算是指在企业中进行经济预算时,采用测量相关大量的企业产品数量或者是特别产品的数量进行统计处理,通过这些数据处理给企业提供相关统计资料。例如是在企业开展活动时,对产品的数据搜集,整理,分析,以及活动时间,工资水平做好相关的记录。

    2.统计基础核算的意义。通过上文可知,统计基础核算能够为企业提供相应的数据资料,但是前提保证产品量与相关统计的一致性,这是企业生产经营效率的基础。如果出现差距,那么说明企业在管理问题中出现了漏洞,要进行紧急处理,以防止企业中发生风险或者损失。

    二、企业统计服务能力的相关内容

    企业统计服务能力的概念及其意义。统计服务是国家统计局在全国统计工作会议上提出的统计新概念。它是指企业通过将产品资料进行统计,通过以咨询,讲座,建议等信息将它以公开的形式面对大众、政府等相关检查机构的监督。这是一种可以提供优质高效的统计性活动,一方面保证了企业产品的公开性,另一方面使消费者等群众了解企业产品。这是一种企业统计服务,从另一方面加大了企业能够扩大发展经济。

    三、企业统计服务的特征

    1.企业统计服务具有社会性。由于企业统计服务是存在社会中的,它本身存在很多的社会因素,针对不同的服务者,统计方式也是不同的。它是一种企业与社会的结合体,首先体现在统计资料的生成和统计产品的生产和再生产上。由于它是由统计数据组成的,其来源也是企业中各种数据汇聚产生的,是需要社会的各种资源来支持。在进行企业统计服务中需要进行方方面面的了解情况,从而加工企业产品在社会中使用。因此企业统计服务具有社会性。

    2.企业统计服务具有知识性。所谓“工欲善其事,必先利其器”。无论进行什么统计都需要对专业知识的把握,因此企业统计服务也需要具有知识性,由于科学技术的发展是统计服务概念的基础,只要科学在不断进步,企业统计也需要按照科学的方式对大众进行服务性原则。

    3.企业统计服务具有变化性。由于社会不断进步,企业发展模式也不断改变,因此针对企业统计服务模式也发生着相应的变化,对相关工作人员,要不断进行统计队伍的素质,改革着企业统计生产方式。针对不同对象,采用不同的统计服务方式。

    4.企业统计服务具有伸缩性。事实上,在企业统计中服务是可大可小的,它不仅是指针对企业产品进行统计,还包含对一些统计人员的责任心、思想意识、人员心理素质进行统计,针对不同统计对象,服务也是可大可小的。

    四、正视企业统计工作的现状

    近年来,随着我国社会主义市场经济体制的不断改革,许多企业为了保证自身经济长足发展,就开始对自身的统计管理体系进行不断的完善和改进。不过,这些信息的统计管理体制在实际应用的过程中,也具有一定的局限性,这就使得企业在发展建设的过程中,存在着许多的问题,其中主要表现为以下几点:

    1.企业内部统计管理基础设施薄弱。随着经济发展,各种针对企业经济统的新型设施逐渐被开发,但是这些设施仍存在一些问题。例如,有些公司为了节约资金,在购买基础设施中偷工减料,从中贪取利益,因此导致企业无法正确统计工作中的缺陷。另外,针对设施配备较高的软件,工作人员对这些设施操作不是十分了解。因此给企业内部统计管理造成相关困难。

    2.企业内部统计工作管理制度落后。由于企业在不断改革,单独一套企业内部统计工作管理制度是适应不了企业改革步伐。因此,企业内部统计工作管理制度的老化是会导致企业内部问题出现的直接原因,这就会影响企业经济实力,给企业管理带来巨大困难。

    3.企业内部的统计队伍结构中存在着一定的缺陷。现在的很多企业中对统计员工的要求不是很严格,很多企业中还出现员工“走后门”的现象。还有一些企业中统计队伍人员对相关的统计知识不是十分了解。这些问题不仅对企业的经济效益有着严重的经济影响,还阻碍着企业的发展。

    4.企业内部统计的支持环境不适应。现在的很多企业中会出现与统计的支持环境不适应,这种支持环境主要有部分公众对统计工作不配合,不重视统计的工作,或者是对统计人员不当回事,认为都是员工,为什么要将数据交给统计人员处理。还有的人担心自己作假的数据被统计人员查出,自己承担责任,就会向统计人员示好。还有一些领导对企业内部统计不重视,不设立相关的单位,也不设置相关设施,导致企业内部不重视统计工作,从而引发企业频频出现问题。

    可见,在现阶段我国企业统计工作中,还存在着许多的问题,这些问题不仅对企业的经济效益有着严重的影响,还阻碍了整个社会经济的发展,因此加强统计基础核算,提高企业统计服务能力是很有必要的,为此我们就要采用新型的管理方法和科学技术,来对当前企业统计管理机制进行完善,从而推动我国社会经济的发展。

    五、加强统计基础核算,提高企业统计服务能力

    目前,在企业经济发展的过程中,统计工作的应用有着十分重要的意义,它不仅可以有效的推动我国社会经济的发展,还能够进一步保障社会公众的经济利益。因此我们在对统计工作进行管理的过程中。我们必须要对其相关的制度和规范进行严格的要求,以确保工作人员在对统计数据管理的可靠性、真实性以及准确性。

    1.在企业中需要加强统计基础核算,首先,要对管理的工作人员进行专业知识的培训,让他们加强对统计基础核算的认识。其次,在他们在对数据进行整理时需要按照相关的法律,严格的执行操作程序,加强企业化管理。对待企业相关数据进行统计时,保证数据的真实性和可靠性。在企业管理中,设置与企业模式相适应的模式来要求工作人员。每段时间,对统计人员的专业能力和素质进行业务考核,从而保证企业中数据的真实性。

    2.企业在进行统计管理中,对相关的程序需要做出规范性操作,这样得到的数据统计就更加有说服性和一定的保证,这是在企业的生产和经营管理中起到加快作用,在进行统计管理时,要按照相应的的法律,操作要合格。从而正确面对企业中的工作方式。在各个工作方面严格要求,制度企业统计管理制度,让每一个部门的工作人员都按照这套制度进行统计管理。加强统计人员对数据的深刻理解,对相关数据进行合理可能性猜测,制定相应措施,在企业中认真执行,从而加强企业统计工作质量,进而提高企业经济。

    3.在企业中开展统计调查,针对企业经营中的统计数据进行检测。统计调查是针对企业生产经营和经营成果进行具体化的分析研究,通过改善经营方式,扩大生产量来增大企业经济。在企业中每隔一周期就会对经济进行统计调查制度,对每个部门的都开展相应的统计调查工作。在调查工作进行完毕后,及时向相关领导进行汇报工作,等待领导的下一步工作计划的实行。每隔一段时间开展企业的会议,针对统计调查中出现的问题进行具体化分析,最后以经济利益为目标,突出经济发展重点,对相关问题进行针对性探究以及工作措施。

    4.加强企业内部队伍建设,端正企业管理内部人员对待工作的态度,增强责任心,加强思想政治建设,提高理论学习能力,使每一位工作人员增加自己的使命感,进而加强他们的职业道德教育,让他们恪守职业,不断提高他们身心的教育工作。加强统计人员对待企业中统计数据的基础核算认识。加强统计人员的培训工作,提高统计人员整体素质:统计事业是一项智力型事业,高智力型事业与低整体素质的矛盾是阻碍统计工作大踏步前进的主要障碍。要冲破这一障碍,就必须大力发展统计教育,建立一支具有高度政治觉悟、掌握现代科学和多方面技能的统计队伍。在统计人员的培训上,要坚持国家与地方并举,教育与实践相结合的方针,时间上以业余为主,方法上以参加培训班为主,内容上以更新提高为主。如:每位统计人员均需取得统计上岗证并保证年检制度;参加各种统计普法培训;参加国家统计学会及电力学会举办的培训班等,进行多层次、多类型、多方位地教育培训,大大提高统计队伍的整体素质,为统计工作的优质服务奠定基础。

    六、结束语

    目前,我国正处于社会主义发展期,各个企业的发展是社会经济的重要来源。因此,企业的统计管理作用具有非常重大的意义。一方面,统计核算不仅是企业管理的基础,在企业管理中,通过相应的统计核算进而推测企业中存在的问题,由此提出解决措施,为推动企业扩大化迈出了坚实的一步。从另一方面,它也是公正的保证,通过企业服务统计将企业全面细致的面向大众,因此保证它的真实性和可靠性。本文通过对这两方面细致的介绍,确保企业将真实可靠的数据提供大众,从而推动企业建设。所以,我们要采用合理的技术手段,增大企业经济,扩大国民经济增长。

    参考文献:

    [1]米冬云,刘海燕,李春静.树立正确的统计科学发展观,做好基层统计工作[J].统计与管理.2013(04).

    [2]蒙红霞.统计方法在工厂管理当中的实践及运用[J].中国管理信息化.2012(24).

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