大数据背景下医院财务管理创新模式研究

    张艺琳

    摘 要：大数据指的是运用信息技术全面搜集数据，并通过分析树立正确的发展方向，使内部机制更加完善，在医院财务管理中发挥的作用同样重要。运用大数据财务管理模式，可以使医疗资源的利用率得到提升，使我国医疗事业改革得以深化的同时推动医疗事业的发展。本文根据我国医院财务管理的现状，提出了大数据背景下的创新策略。

    关键词：大数据背景? 医院财务管理? 创新模式

    一、我国医院财务管理现状

    （一）缺乏科学的预算机制

    当前大多数医院缺乏健全的财务预算制度，根据相关规定进行的预算对资金的走向缺乏有效的控制，财务管理预支方式完全根据章程进行缺乏灵活性，而且脱离了医院的具体情况，导致医院收支出现不平衡的状况;同时缺乏科学的财务预算机制，极其容易出现对医院和医疗改革顺利运行造成影响的非法挪用、盗用资金等情况，所以医院需要继续完善和创新财务管理制度和模式。只有保障医院内财务预算机制的科学性和有效性，才会使财务管理更加透明，使财务管理在医疗建设中发挥出重要的作用。

    （二）成本与创收存在矛盾

    我国大多数医院都采用自负盈亏的方式进行财务管理，对医疗工作者的积极性起到较大的促进作用，为医院参与社会的力度提供了保障，但这种管理方式同样存在较大的问题，部分医院为了达到利益最大化，不顾医德而蓄意提升价格，对消费者进行欺瞒，对民众的生命和财产安全造成严重威胁，还阻碍了我国医疗改革的发展。另外，医院财务管理的自负盈亏的方式导致各科室的收支存在极大的不平衡，进而使医院内部管理产生失衡，也是工作人员产生不满情绪的主要原因，对医疗队伍的建设和稳定团结造成不利影响，而医疗制度的逐渐完善，对医院财务管理要求也越来越明确，不仅需要医院在医疗成本上有所降低，还要体现出财务管理的透明性和公益性，为我国医疗事业和社会的进步提供坚实的发展基础。

    （三）管理人员和医疗队伍素质较低

    因为我国医院财务管理中缺乏完善有效的管理理念和制度，使医院对临床医学的重视程度远远超过内部财务管理，导致其主要重视提高医疗技术上，也是医院当前普遍存在的情况。财务管理制度不够完善，会导致财务管理人员缺乏充分的意识，加上医院对其学习和培训并不重视，导致自身有限的专业知识和技能以及落后的管理意识都对医疗事业的改革造成了一定的阻碍，使其想要创新财务管理制度较难。另外，医院各科室缺乏有效的信息共享和沟通机制，使独立的财务管理部门对财务管理工作做不到有效落实，医院工作人员不熟悉相关工作流程，缺乏较强的综合素质，使医院管理制度创新模式得不到成熟的运用，对其作用的发挥造成制约。

    二、大数据背景下医院创新财务管理的策略

    （一）建立完善的财务管理信息动态机制

    当前医院想要完善财务管理信息动态机制，则需要创建互联网模式下的信息共享平台，并建立以医院财务管理为核心的内部管控系统，通过对互联网技术的有效运用连接各个科室，并把采购中心和后勤物资管理部门有效结合起来，对医疗用品和设备实现现代化管理，使财务管理体现出其透明性。同时医院财务管理信息动态机制的健全和完善，还可使财务风险降低，推动医院健康发展。

    （二）进一步优化财务管理的流程

    在我国医疗事业发展过程中，采用大数据分析医院财务管理模式，可使医院财务管理流程进一步优化，医院财务管理传统的各科室自行结算的方法，不仅使财务信息产生较大误差，还对资源的合理利用造成较大影响。所以医院财务管理的创新应该优化其流程，实施统一管理和定价模式，尽可能使医院医疗费用和采购数据信息透明化，并建立科学的监督机制，对医疗档案和财务信息实现有效的监控。

    （三）提高管理人員和医疗队伍的素质

    医院的管理活动和人的实际参与息息相关，所以想要实现有效改革医疗制度的目的，财务管理人员和医疗队伍素质能力的提升极为关键，可使大数据背景下财务管理模式的作用得到充分的发挥，所以工作人员在工作过程中，应对管理人员专业知识和技能引起重视，使其通过对大数据应用和分析能力的充分掌握，全方位的认识医院的规划和建设，促进医院财务工作实现高效管理。

    三、结束语

    总之，在大数据背景下，医院想要使各种医疗资源实现最大利用价值，使医院实现健康持续的发展，就必须要创新和优化当前财务管理工作，使自身经济效益和核心竞争力得到进一步提升。

    参考文献：

    [1]夏阳.大数据影响下的医院财务管理创新[J].中国集体经济，2018（04）：154-155.

    [2]刘鹭.大数据背景下医院财务管理创新的实现路径探析[J].丝路视野，2017（05）：26.