我国日用瓷中小企业的发展问题及对策研究
摘 要:针对我国日用瓷中小企业缺乏自主创新能力、产品市场竞争力弱的问题,分析了日用瓷中小企业的现状,运用波士顿矩阵分析法、产品生命周期理论等,对日用瓷中小企业的发展问题及对策进行研究,旨在从市场营销、生产管理、研发能力、物资供应、人力资源等方面提高日用瓷中小企业的综合竞争力,扩大其品牌影响力。
关键词:日用瓷;自主研发;品牌;市场竞争力
一、我国日用瓷产业概况
日用瓷是人们日常生活中必不可少的物品,也是陶瓷产业的重要组成部分。我国是瓷器的发源地,拥有丰富的原料和廉价的劳动力,是日用及建筑陶瓷的生产大国。在河北唐山、山东博山、山西怀仁、福建德化、广东潮州、湖南醴陵、江西景德镇等地区,均有大型的量产化日用瓷企业,但由于缺乏设计人员与品牌意识,所以生产的日用瓷产品普遍定位于中低端市场。
放眼全球,在如今的日用瓷发展格局中,日本、英国、德国生产的日用瓷基本占领了中高端市场,其日用瓷产品价高质优,具有很强的竞争力。相比较之下,中国生产的日用瓷良莠不齐,普遍价格低廉,缺乏市场竞争力。
二、我国日用瓷中小企业现状分析
1.产业结构。在我国日用瓷产业中,中小企业占绝大多数,规模普遍比较小,处于简单模仿、低档
加工的状态,使用的生产设备也大致相同,导致同质化产品竞争激烈,处于完全竞争的状态。企业市场需求信息的获取主要来源于经销商,对最终消费者的消费特征、消费习惯缺乏研究,从而导致其受制于经销商,缺乏定价权。
2.产品。我国日用瓷中小企业大多地处偏僻的乡镇,生产标准不高且生产环节缺乏控制力度。企业单一地注重生产,普遍缺乏自主创新能力,原料资源浪费现象严重,利润空间狭小,品牌意识薄弱。由于采用廉价的原料与低档加工的生产方式,所以提供的产品质量一般甚至不合格,只能满足对餐具要求比较低的消费者的需求。
3.人员。中小企业资金实力有限,人才整体层次比较低。生产环节的工人大多是农民,文化层次不高,在产品的生产、控制、检验过程中不能发挥应有的作用;产品设计和研发人员、市场推广和销售人员、信息技术人员匮乏,创新团队亟待扩大;现有管理人员的经营理念落后,缺乏现代化的管理知识、规范的管理制度和监督机制。
三、对我国日用瓷中小企业的发展设想与建议
随着市场环境的迅速变化,市场竞争日趋激烈,我国日用瓷中小企业将面临着严峻的挑战。本文通过对日用瓷中小企业现状的分析,发现了其在市场营销、生产管理、研发能力、物资供应、人力资源等方面的问题,进而有针对性地提出一些建议,以增强企业的市场竞争力。
1.维持主打产品生产规模,保证资金充足。企业应该根据波士顿矩阵对产品做出分类,对不同的产品采取相应的策略,指明战略选择方向。现金牛类产品能产生大量的现金,但未来的增长前景有限,企业应采取维持策略;问题类产品具有较高的市场增长率和较低的相对市场占有率,企业应努力使其成为明星类产品,满足迅速成长的市场需求并赶超市场领导者,增加企业的发展活力。
2.增加花色,丰富现有产品的组合。我国日用瓷中小企业普遍集中精力于单一品种的批量生产,器形、花色单一,难以满足消费者的多样化需求。因此,在维持生产规模的基础上,企业应该结合自身实际情况与市场需求,设计和规划产品组合,丰富现有产品的花色,并对相关产品进行合理搭配,获得更大利润空间。
3.开辟终端销售渠道,摆脱经销商的控制。日用瓷中小企业销售渠道固定且单一,长期依靠经销商上门购货的方式,导致过多倚靠经销商,容易失去定价权。因此,我们建议企业开辟终端销售渠道,摆脱经销商的控制,推动产品广泛地进入目标市场,积极抢占市场,增加利润空间,同时也为日后提高品牌知名度作铺垫。
4.开拓网络销售渠道。随着电子商务的火热发展,网络营销作为一种独特的营销模式逐步受到关注,它是借助互联网特性实现营销目标的一种手段,其实质是把互联网作为销售工具而进行的一种营销活动。日用瓷中小企业应该适应时代的发展趋势,从软件、硬件、经营策略、操作流程四个方面开拓网络销售渠道。
5.加强生产管理,提高产品质量。如今,在日用瓷市场,产品同质化现象严重,市场竞争激烈。为了博得消费者的好感,企业除了需要制定合理的价格外,还必须致力于提高产品质量,保证产品的可靠性。通过提高生产标准、加大控制力度、注重细节管理,为消费者提供优质的产品。
6.研发日用瓷的下一代产品。目前,日用瓷中小企业的主打产品市场竞争激烈,为了避免价格战,企业应当未雨绸缪,提前研制日用瓷的下一代产品。企业可以开辟一条生产线,采取缓慢掠取策略进行市场渗透,即以高价格和低促销费用将新产品推入市场,使企业获得更多利润,保证企业资金充足,减小资金周转风险。
四、结束语
虽然我国是瓷器的发源地,也拥有廉价的劳动力与丰富的资源,但是由于缺乏自主创新能力,品牌意识淡薄,所以日用瓷产品的市场竞争力很弱。因此,我国日用瓷中小企业亟需思考新的发展模式,在重视生产的基础上强调研发与营销的重要性,提高自主创新能力,扩大品牌影响力。
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作者简介:吴奕(1988- ),女,江苏盐城人,中北大学经济与管理学院,研究生,技术经济及管理硕士生,研究方向为技术创新与人力资源管理