浅谈如何做好粮食系统重组企业思想政治工作

黄永良
粮食企业改制任务已基本完成,新的企业(重组企业)已经产生,产权关系发生了变化,利益格局有了调整,企业的机制更加灵活,在人事、用工制度和分配制度等方面都有了一定变革,企业已经走向了市场,员工的传统思想观念受到了冲击,思想情绪也随之发生了变化,思想政治工作必然面临着新的课题、新任务和新挑战,那么,如何才能做好这些重组企业的思想政治工作呢?笔者认为,至少应从以下几个方面努力:
1 员工的思想状况
1、个别老员工工作积极性不高,存在得过且过的思想状况。长期以来,部分员工已习惯于在稳定、无竞争的环境中生存,思想一直处于封闭状态。现在企业招用了相当部分的年青员工,他们需面对岗位竞争、内退等现实问题,由此感到困惑,有的甚至产生了抵触情绪。
2、青年员工有一定的文化知识、肯思考,处于世界观形成阶段,但看待问题有时会偏激,由于涉世不深,往往容易受到个别不思进取的老员工的思想影响,产生不利于个人和企业发展的思想情绪。
3、员工忧患意识比较明显,大部分员工对企业发展是有信心的,但由于粮库收入不高,物价的上升和高额房价让员工对家庭的组建与经营有很大的担忧。
2 思想政治工作对策
1、充分认识思想政治工作
企业的“一把手”是企业发展的带头兵、领路人,企业发展的好坏,“一把手”是关键。正确的决策可使一个企业兴旺发达,错误的决策可使一个企业衰败破产。而企业职工是企业领导下的忠诚卫士,是企业发展的战斗力量,是企业发展的力量源泉,作为重新组建的粮食企业,如何发挥好这一力量源泉,带好这支通过择优反聘的队伍,使企业能在激烈的市场竞争中赢得竞争实力是企业“一把手”当前的首要任务。这就要求企业的“一把手”要把作好企业职工的思想政治工作作为当前企业的首要工作,高度重视。着眼于提高广大职工的思想政治素质;着眼于解决当前企业职工存在的突出问题;着眼于维护和发展广大粮食职工的根本利益;着眼于企业稳定和健康发展。真正从思想上认识做好新形势下企业职工思想政治工作的重要性。
加强思想政治工作也是贯彻落实“两学一做”和加强党的执政能力建设的必然要求,是现代企业管理的重要组成部分,是做好企业全部工作的有力保证。企业“一把手”要站在企业发展的大局,紧贴企业的各项工作和企业职工的思想实际,把思想政治工作贯穿到企业管理、生产、经营、服务的各个环节,确保企业健康发展。要经常深入到职工中去,倾听他们的意见和呼声,及时化解各种矛盾,积极解决各种问题,给职工营造良好的企业氛围,创造安心工作的企业环境。
2、注重创新做好思想政治工作
与时俱进,不断创新,是保持思想政治工作先进性的必然要求,要确保和增强企业思想政治工作的实效性和针对性。首先,从观念上更新,改变思想政治工作“空对空”、“一阵风”的做法,树立紧密联系实际,解决实际问题的思想,做到思想政治工作与时俱进,常抓不懈,贯穿各项工作的始终。如安全工作是企业的生命线,安全思想教育就是思想政治工作的重要内容,要做好这方面的工作,从教育网络、教育对象、教育方法等方面都要有创新、有突破,形成整套的安全思想教育的格局,避免检查走走看,班前会上说说念念等传统形式做法;其次从内容上求新,在开展思想政治工作“争优创优”的基础上,坚持继承与创新相结合,建立企业思想政治工作的创新创优,把企业的思想政治工作与生产经营、节支增效结合起来,与员工的技术比武、学习培训结合起来,与开展党组织活动、生产活动结合起来,充分发挥基层党组织的凝聚人心、团结员工的作用,使企业思想政治工作形成合力,更具生命力;再次是从方法上创新,使思想政治工作体现贴近实际,贴近员工,贴近群众,想员工之所想,急员工之所急,通过形势任务教育、送温暖帮扶谈心等有效方法,切实使思想政治工作解决实际问题,赢得员工群众的信任和拥护,从而进一步发挥思想政治工作在生产工作中的作用和影响力。
3、以人为本做好思想政治工作
思想政治工作针对的是企业的员工,要始终把企业的员工看作是改革、实践的主体,坚持以人为本,充分体现员工的主体地位,确保员工主人翁作用的发挥。第一要了解人,职工由于年龄、思想觉悟、文化程度等的不同,我们在做思想政治工作采用的方法、手段也应该是不同的,要做到真正了解人,就得深入基层,了解职工的思想动态,努力解决职工所普遍关心的热点、难点问题,研究职工的思想、心理、情绪,对思想变化进行分析,针对不同情况和特点,采取不同形式进行教育和做工作。第二要理解人,要充分调动广大职工的积极性,就得关心、理解职工,把解决思想问题与解决实际问题结合起来。加强思想政治工作,必须既讲道理,又办实事,倾听群众呼声,了解群众情绪,关心群众生活。第三要解决员工实际问题,在做好有关思想教育工作的同时,也要改善职工的工作、生活环境,进一步增加职工收入,让全体职工得到实惠,使其热爱企业,进一步增强企业的凝聚力。因此,要经常关心职工的疾苦,并给予积极有效的帮助和解决,能办到的事就要积级主动地去解决,即使一时办不到和本职范围内解决不了的问题,也要给职工耐心地讲清道理。
4、有的放矢地做好思想政治工作
思想政治工作是做人的教育工作,只有有的放矢,对症下药,才能收到良好的效果。从目前的情况来看,粮食重组企业的思想政治工作应做好以下几个方面的工作:一是要教育引导职工认清形势,掌握政策。从大的方面来说,要帮助职工从国际环境、改革发展的环境和社会发展趋势来看待和分析形势。从小的方面来说,要帮助职工从粮食购销市场化、粮食企业改革和所处单位的情况来看待和分析形势,同时要帮助职工正确了解与自己切身利益密切相关的社会保险、医疗制度等一系列的方针政策,增强他们适应企业改革需要的承受能力,并成为推进粮食企业改革和发展的动力。二是要教育引导职工转变观念,振奋精神。粮食行业是计划经济成份最浓、持续时间最长的行业之一,因此,不少职工思想观念还比较陈旧,对下岗分流和再就业等不理解甚至抱有抵触情绪,精神状态适应不了改革的需要,他们虽然经过了这次改革通过竞聘实现了再就业,但他们中有些人的思想仍然还停留在计划经济的怪圈里,因此,我们的政工人员包括企业管理者应对他们循循善诱,使他们“明理”和“知事”,破除“等靠要”的观念,树立市场竞争意识;破除自我封闭观念,树立开放创新意识,振奋精神,努力为粮食企业的发展作出贡献。三是要帮助职工增强本领、解决实际问题。随着社会主义市场经济的逐步建立、知识经济时代的来临,对劳动者素质提出了更高的要求。粮食重组企业一方面要对所招聘的职工尽快进行业务培训,以其尽快适应新的工作岗位;另一方面要组织他们系统地学习粮食政策和业务知识,提高他们的业务能力和政策水平,充分发挥他们的聪明才智、为企业的发展出谋划策。同时要把解决思想问题与解决实际问题结合起来。由于一部分人员的下岗分流,会给竞争上岗职工心理上造成较大的冲击和影响,这时企业管理者应想职工所想,急职工所急,关心职工生活,扎扎实实为职工办实事,增强对集体的亲切感,使职工感到自己所在企业是一个值得留恋并为之奋斗的群体,从而在工作中迸发出积极性。
5、转变载体做好思想政治工作
随着社会主义市场经济体制的建立和企业改制工作的深入,思想政治工作的传统载体和狭小阵地已捉襟见肘,难当重任,迫切需要开拓新视野、拓展新阵地、寻找新载体。为此,必须抓好以下几个方面的工作:一是将丰富多彩、健康有益的企业文化建设活动作为新载体,实现思想政治工作与企业文化建设的有机结合。二是把严格科学的企业管理作为企业思想政治工作的新载体,努力实现两者的结合,以增强政治工作中的实用性和针对性。三是大力推广和运用现代化宣传工具。如在企业内部大力推广和运用广播、电视、互联网等现代化宣传工具,有效发挥思想政治工作的威力。
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